【正文】 農(nóng)村商業(yè)銀行上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié) 第一篇：農(nóng)村商業(yè)銀行上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié) ⅩⅩ年上半年，我行的安全保衛(wèi)工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)省聯(lián)社以及公安、銀監(jiān)等部門安全防范設(shè)施建設(shè)要求，全面查找安全防范隱患，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)物防技防基礎(chǔ)，進(jìn)行防暴預(yù)案演練，強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督，提高員工防范意識，規(guī)范安全保衛(wèi)工作管理，做好平安金融創(chuàng)建等工作，筑牢安全防范工作基礎(chǔ)，杜絕各類案件的發(fā)生，促進(jìn)了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下： 一、主要工作成績 （ 一）強(qiáng)化人防管理。建立健全安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善安全保衛(wèi)制度體系，明確落實(shí)安全防范責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任防范意識，定期組織全員學(xué)習(xí)教育，開展突發(fā)事件預(yù)案演練，增強(qiáng)員工安全防范意識，全力推進(jìn)人防管理再上新臺階。 （二）硬化設(shè)施建設(shè)。全面開展安全防范設(shè)施隱患排查，及時整改安全設(shè)施隱患，對照要求，查漏補(bǔ)缺，加大技防設(shè)施投入力度，建造性能先進(jìn)的集中監(jiān)控室，夯實(shí)安全防范設(shè)施基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全防范屏障，確保物技防設(shè)施的正常運(yùn)行，更好地發(fā)揮物技防設(shè)施在日常安全防范工作中的作用。 （三）規(guī)范安全管理。建立健全安 全防范工作臺賬，落實(shí)日常安全防范制度，開展多形式安全檢查，有效落實(shí)安全防范制度，促使安全保衛(wèi)工作日趨規(guī)范。 （四）加強(qiáng)押運(yùn)管理。每月檢查押運(yùn)風(fēng)險環(huán)節(jié)，督促押運(yùn)流程規(guī)范，定期召開提解人員安全工作會議，了解員工思想動態(tài)，加強(qiáng)與市保安服務(wù)總公司的協(xié)調(diào)溝通，密切配合，充分調(diào)動提解人員的工作積極性。 （五）創(chuàng)建平安金融。積極參與平安金融創(chuàng)建工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)各類案例，加強(qiáng)對社會治安形勢的分析和評估，建立完善社會治安形勢評估預(yù)警和政法部門配合制約等工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的法制觀念和治安防范意識，形成維護(hù)治安 人人有責(zé)的內(nèi)部工作氛圍，完成落實(shí)了市政府維護(hù)社會穩(wěn)定和社會治安的重大工作部署。 二、主要工作情況 （一）強(qiáng)化人防管理，提升防范意識。 一是全方位完善群防群治制度。在安全責(zé)任管理上，繼續(xù)實(shí)行單位“一把手”負(fù)責(zé)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮核心作用，職能部門加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員具體落實(shí)安全制度的安全網(wǎng)絡(luò)體系，同時對基層網(wǎng)點(diǎn)安全員實(shí)行“ AB”角工作制，保證任何時間安全防范工作有人過問。在責(zé)任落實(shí)上，總行與各支行、機(jī)關(guān)部（室）簽訂“安全防范責(zé)任狀”和“社會治安綜合治理”責(zé)任狀，各支行和機(jī)關(guān) 部（室）與全體員工簽訂“個人安全防范”責(zé)任狀，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)至少與三個以上的單位或個人簽訂聯(lián)防互助協(xié)議書，責(zé)任明確到崗到人。 二是按規(guī)定完善激勵約束機(jī)制。在年初的工作意見中制定對支行和安全員考核辦法，明確崗位職責(zé)和獎懲措施，納入年終綜合考核，對單位和安全員按實(shí)績進(jìn)行考核、打分，按責(zé)任狀規(guī)定 2 給予處罰獎勵，實(shí)行安全保衛(wèi)責(zé)任事故一票否決制。 （二）硬化設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑安全屏障。 一是對 CK110 進(jìn)行雙中心聯(lián)網(wǎng)。年初，我行對 CK110 集中聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全面改造，在原來聯(lián)網(wǎng)至 110 技防辦（指揮 中心）的基礎(chǔ)上，增加聯(lián)網(wǎng)至總行集中監(jiān)控室，集中監(jiān)控室值班人員可實(shí)時監(jiān)控基層網(wǎng)點(diǎn) CK的設(shè)撤防及報警情況。 二是對 ATM 自助區(qū)聲光聯(lián)動報警改造。 3 月份，對所有自助區(qū)取款間加裝網(wǎng)絡(luò)聲光聯(lián)動報警裝置，連接至總行集中監(jiān)控室，在有突發(fā)事件發(fā)生時，值班人員可在集中監(jiān)控室直接拉響自助區(qū)的聲光報警器。 三是加大消防安全建設(shè)。根據(jù)省聯(lián)社安全保衛(wèi)檢查要求， 3 月份，對所有網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳配置 2 個 3 公斤滅火器。 四是加大監(jiān)控改造力度。繼續(xù)對新改建網(wǎng)點(diǎn)全部更新監(jiān)控設(shè)備。部分網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員監(jiān)控探頭陳舊，錄像清晰度達(dá)不到要 求， 3 月份，對 8 個支行的柜員監(jiān)控探頭全部更換為高清攝像頭，確保監(jiān)控錄像質(zhì)量。 五是安裝 ATM 防護(hù)艙。在原來已安裝 8 個網(wǎng)點(diǎn)（ 16 個防護(hù)艙）的基礎(chǔ)上，今年上半年又對支行安裝了 8 個 ATM 防護(hù)艙。 六是及時維修技防設(shè)施故障。從 2021 年開始，對電視監(jiān)控進(jìn)行維修保養(yǎng)外包，監(jiān)控故障做到及時排除； CK110 故障做到當(dāng)天必須排除，夜間必須設(shè)防，通過調(diào)閱監(jiān)控中心日志信息，各支行均能做到故障及時發(fā)現(xiàn)、匯報和維修，無不設(shè)防情況。 七是加強(qiáng)安全技術(shù)防范。所有網(wǎng)點(diǎn) CK 和燈光聯(lián)動，重要區(qū) 3 域和大門前實(shí)現(xiàn) 24 小時不間斷錄像，上半年向公安部門提供 7 次有破案價值的錄像資料；所有自助區(qū)的 CK報警系統(tǒng)加裝無線報警模塊，現(xiàn)全轄范圍內(nèi)所有 ATM 機(jī)網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)現(xiàn)無線報警，確保在電話線路故障時不影響報警信號；集中監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講，有客戶進(jìn)入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面，值班人員實(shí)時進(jìn)行觀察。 八是做好網(wǎng)點(diǎn)改造期間安全防范及設(shè)施建設(shè)。凡涉及基層網(wǎng)點(diǎn)改造裝修，均向裝修施工方和支行行長提出改造裝修期間的安全防范事項(xiàng)及安全設(shè)施要求，主動檢查落實(shí)，做到改造裝修的網(wǎng)點(diǎn)一次性通過公安部門的安全合格驗(yàn)收。 上半年我行共投入 150 余萬元對物技防設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和改造。 （三）強(qiáng)化安全意識，規(guī)范日常管理。 一是加強(qiáng)提解押運(yùn)管理。我行始終將提解押運(yùn)環(huán)節(jié)作為安全風(fēng)險的重中之重，按照上級主管部門要求，為抓好提解押運(yùn)工作，每月通過集中監(jiān)控系統(tǒng)對提解押運(yùn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，上半年向保安公司發(fā)出 2 份隱患整改通知書，及時將存在的問題和隱患反饋至保安公司，督促保安公司對違規(guī)違紀(jì)人員按制度進(jìn)行處罰。在款箱交接和款箱管理上，在 1 月份和 6 月份分別進(jìn)行了 2 次專項(xiàng)檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，對涉及款箱交接和管理方面存在問題發(fā)出 6 份隱患整改通知書，并督促網(wǎng)點(diǎn)整改到位。同時嚴(yán)格提解押運(yùn)操作流程，及時與保安公司進(jìn)行溝通，商討押運(yùn)工作細(xì)節(jié)，確保押運(yùn)安全。 6 月份，根據(jù)省聯(lián)社要求，結(jié)合我行和保安公司實(shí)際，對協(xié)議期滿后的武裝押運(yùn)合同進(jìn)行完善并續(xù)簽。 二是嚴(yán)格值班守庫管理。對保衛(wèi)值班、保安守庫經(jīng)常性進(jìn)行檢查督促，每月通過實(shí)地查、 回放錄像等方法檢查值班守庫的制度執(zhí)行，對存在的問題及時召開會議，落實(shí)整改，涉及到保安人員的問題及時向保安公司通報，排除隱患。 三是嚴(yán)格節(jié)假日值班管理。在法定假日期間，基層網(wǎng)點(diǎn)確?！叭水?dāng)班、兩人臨柜”制度執(zhí)行到位，并要求基層支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班；總行機(jī)關(guān)由領(lǐng)導(dǎo)、行政人員和保衛(wèi)人員、保安人員進(jìn)行 24 小時值班。 四是加強(qiáng) ATM 自助區(qū)的管理。城區(qū) 9 個網(wǎng)點(diǎn) ATM 自助區(qū)委托市保安公司人員夜間進(jìn)行巡防，集中監(jiān)控室在網(wǎng)點(diǎn)下班后將監(jiān)控視頻全部切換至 ATM機(jī)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時輪巡查看，及時消除存在的安全隱患。 （四）提高防范技能，加大檢查力度。 一是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育?？傂屑皶r轉(zhuǎn)發(fā)《搶劫案件的通報》（ [ⅩⅩ ]號），要求基層網(wǎng)點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，并根據(jù)我行實(shí)際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見；根據(jù)總行制度要求，基層網(wǎng)點(diǎn)均能做到每月組織一次安全防范教育學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度及總行下發(fā)的各類安全保衛(wèi)文件；保衛(wèi)部門每月至少組織一次提解人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度、案情通報，總結(jié)剖析安全保衛(wèi)工作中存在的問題和吸取深刻教訓(xùn)，布置日常管理工作措施，強(qiáng)化安全防范意識，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。 二是組織應(yīng)急預(yù)案演練。 為使全員熟練掌握和應(yīng)付各類突發(fā)事件的發(fā)生，增強(qiáng)全員安全防范意識，做到安全防范警鐘長鳴，總行保衛(wèi)部門在 6 月份對全轄所有基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織開展一次 5 消防和防暴預(yù)案演練。為使預(yù)案演練達(dá)到預(yù)期效果，保衛(wèi)部門印發(fā)了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及消防演練方案》。 三是加大檢查力度和頻度。 1 月份，與公安部門一道對全轄所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了春節(jié)前全面安全檢查；在 1 月份和 6 月份分別進(jìn)行了 2 次款箱交接和管理專項(xiàng)檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)；保衛(wèi)部門每月對基層網(wǎng)點(diǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查；支行行長和安全員每月對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)安全自查一次，檢查中做到有詳細(xì)記錄，自查有登記；網(wǎng)點(diǎn)安全員每天對安全設(shè)施進(jìn)行“五必查”，確保所有物、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。針對檢查后發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，共發(fā)出 1 份檢查通報、 1 份加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的通知、 13 份隱患整改通知書，并對違規(guī)違紀(jì)人員按制度進(jìn)行了處理。 四是細(xì)化安 全檢查環(huán)節(jié)。在檢查前制定檢查方案和格式化檢查表，列出所需檢查的臺賬、安全制度、武裝押運(yùn)、防衛(wèi)器材、物技防設(shè)施等項(xiàng)目，具體細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)，檢查方案具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。 三、存在不足及下半年工作計劃 一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)還不夠。網(wǎng)點(diǎn)對安全教育學(xué)習(xí)不夠，員工的安全防范意識有待加強(qiáng)，總行計劃在 9 月份分 2 次對全員進(jìn)行安全教育輪訓(xùn)。 二是安全保衛(wèi)方面的工作信息、工作情況匯報交流較少。下半年，安全保衛(wèi)工作將緊緊圍繞總行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，時刻緊繃安全這根弘，進(jìn)一步加大制度的執(zhí)行力，真正使安全保衛(wèi)各項(xiàng)制 度和操作流程落到實(shí)處，確保全年安全經(jīng)營無責(zé)任性事故發(fā)生。 一是要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)風(fēng)險排查工作，在各部室自查的基礎(chǔ)上，扎實(shí)組織開展全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改，不留死角。 二是要認(rèn)真做好相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)改造期間的安全保衛(wèi)工作，對照省聯(lián)社的規(guī)范要求，抓好落實(shí)，確保安全合格證及時申領(lǐng)到位。 三是要關(guān)注重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，計劃在國慶節(jié)前再組織一次安全保衛(wèi)工作全面檢查，并及時下發(fā)檢查情況通報。 四是要加強(qiáng)與市保安服務(wù)總公司的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)和解決在武裝押運(yùn)、武裝守庫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安 全隱患，并認(rèn)真落實(shí)整改，確?？钕湮溲b押運(yùn)和守庫安全。 第二篇：農(nóng)村商業(yè)銀行上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié) ⅩⅩ年上半年，我行的安全保衛(wèi)工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)省聯(lián)社以及公安、銀監(jiān)等部門安全防范設(shè)施建設(shè)要求，全面查找安全防范隱患，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)物防技防基礎(chǔ)，進(jìn)行防暴預(yù)案演練，強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督，提高員工防范意識，規(guī)范安全保衛(wèi)工作管理，做好平安 金融創(chuàng)建等工作，筑牢安全防范工作基礎(chǔ)，杜絕各類案件的發(fā)生，促進(jìn)了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下： 一、主要工作成績 （一）強(qiáng)化人防管理。建立健全安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善安全保衛(wèi)制度體系，明確落實(shí)安全防范責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任防范意識，定期組織全員學(xué)習(xí)教育，開展突發(fā)事件預(yù)案演練，增強(qiáng)員工安全防范意識，全力推進(jìn)人防管理再上新臺階。 （二）硬化設(shè)施建設(shè)。全面開展安全防范設(shè)施隱患排查，及時整改安全設(shè)施隱患，對照要求，查漏補(bǔ)缺，加大技防設(shè)施投入力度，建造性能先進(jìn)的集中監(jiān)控室， 夯實(shí)安全防范設(shè)施基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全防范屏障，確保物技防設(shè)施的正常運(yùn)行，更好地發(fā)揮物技防設(shè)施在日常安全防范工作中的作用。 （三）規(guī)范安全管理。建立健全安全防范工作臺賬，落實(shí)日常安全防范制度，開展多形式安全檢查，有效落實(shí)安全防范制度，促使安全保衛(wèi)工作日趨規(guī)范。 （四）加強(qiáng)押運(yùn)管理。每月檢查押運(yùn)風(fēng)險環(huán)節(jié)，督促押運(yùn)流程規(guī)范，定期召開提解人員安全工作會議，了解員工思想動態(tài)，加強(qiáng)與市保安服務(wù)總公司的協(xié)調(diào)溝通，密切配合，充分調(diào)動提解人員的工作積極性。 （五）創(chuàng)建平安金融。積極參與平安金融創(chuàng)建工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)各類案例，加強(qiáng)對社會治安形勢的分析和評估，建立完善社會治安形勢評估預(yù)警和政法部門配合制約等工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的法制觀念和治安防范意識，形成維護(hù)治安人人有責(zé)的內(nèi)部工作氛圍，完成落實(shí)了市政府維護(hù)社會穩(wěn)定和社會治安的重大工作部署。 二、主要工作情況 （一）強(qiáng)化人防管理，提升防范意識。 一是全方位完善群防群治制度。在安全責(zé)任管理上，繼續(xù)實(shí)行單位“一把手”負(fù)責(zé)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮核心作用，職能部門加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員 具體落實(shí)安全制度的安全網(wǎng)絡(luò)體系，同時對基層網(wǎng)點(diǎn)安全員實(shí)行“ AB”角工作制，保證任何時間安全防范工作有人過問。在責(zé)任落實(shí)上，總行與各支行、機(jī)關(guān)部（室）簽訂“安全防范責(zé)任狀”和“社會治安綜合治理”責(zé)任狀，各支行和機(jī)關(guān)部（室）與全體員工簽訂“個人安全防范”責(zé)任狀，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)至少與三個以上的單位或個人簽訂聯(lián)防互助協(xié)議書，責(zé)任明確到崗到人。 二是按規(guī)定完善激勵約束機(jī)制。在年初的工作意見中制定對支行和安全員考核辦法，明確崗位職責(zé)和獎懲措施，納入年終綜合考核，對單位和安全員按實(shí)績進(jìn)行考核、打分，按責(zé)任狀規(guī)定 2 給予處罰獎勵，實(shí)行安全保衛(wèi)責(zé)任事故一票否決制。 （二）硬化設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑安全屏障。 一是對 CK110 進(jìn)行雙中心聯(lián)網(wǎng)。年初，我行對 CK110 集中聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全面改造，在原來聯(lián)網(wǎng)至 110 技防辦（指揮中心）的基礎(chǔ)上，增加聯(lián)網(wǎng)至總行集中監(jiān)控室，集中監(jiān)控室值班人員可實(shí)時監(jiān)控基層網(wǎng)點(diǎn) CK的設(shè)撤防及報警情況。 二是對 ATM 自助區(qū)聲光聯(lián)動報警改造。 3 月份，對所有自助區(qū)取款間加裝網(wǎng)絡(luò)聲光聯(lián)動報警裝置，連接至總行集中監(jiān)控室，在有突發(fā)事件發(fā)生時，值班人員可在集中監(jiān)控室直接拉響自助區(qū)的聲光報警器。