網格化監(jiān)管工作總結(已修改)
2025-05-02 07:26 本頁面
【正文】 網格化監(jiān)管工作總結 網格化監(jiān)管工作總結四篇 （篇一） 在原有的管理體制、機制基礎上，進一步明確責任、分工，編印環(huán)境網格化監(jiān)管通訊錄，建立較為完善的監(jiān)管機制。實施環(huán)境監(jiān)管網格化，按照“誰監(jiān)管、誰負責”的原則，建立“全面覆蓋、層層履職、網格到底、責任到人”的環(huán)境監(jiān)管模式。特別是今年 7 月，我區(qū)發(fā)布了基層社會治理“一張網”建設實施方案，由政法委綜治辦牽頭實施。我們積極向綜治辦申請，成為首批 6 個“一張網”建設單位（安監(jiān)、市場監(jiān)管、消防、環(huán)保、司法、流動人口）。八月初，首批單位分鎮(zhèn)（街道）為全區(qū)網格員進行集中培訓。 7 月 22 日至今，我區(qū)網格員共排查污染源數量 109 個 ，其中網格員調處的 103 件，上報我局的違法案件 6件，取得一定成效。 一、工作亮點 （一）建立工作領導機構，落實專項經費保障。我區(qū)成立基層社會治理“一張網”建設工作領導小組，由區(qū)委副書記任組長，區(qū)級機關有關單位主要負責人和各鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人為成員的領導小組。由區(qū)綜治辦具體負責基層社會治理“一張網”建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調及日常工作，督促、檢查、收集、整理工作進展情況。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）每年安排專項經費，為推進基層社會治理“一張網”建設提供必要的支持和保障。專職網格員除了給予基本的勞動報酬外，推行 社會治理信息采集“以獎代補”激勵機制，鼓勵其采集上報優(yōu)質信息。 （二）建立工作體系，明確網格員職責。我區(qū)操作模式為區(qū)級和鎮(zhèn)（街道）設立指揮平臺，基層網格設立 613 個網格，采用“ 2x”的模式配備網格員（即每個網格配備 1 名網格長、 1 名專職網格員、若干名村居干部或志愿服務者為兼職網格員），同時明確了網格長和網格員的工作職責。全區(qū)網格員全部要求安裝手機 app，日常網格巡查時發(fā)現(xiàn)問題通過 app 上傳區(qū)綜治辦平臺，區(qū)綜治辦及時梳理分發(fā)一般事件“屬地管理”原則交鎮(zhèn)（街道）平臺辦理，重要事件則立即轉化成信訪事件按照“ 誰主管誰負責”原則交職能部門處理。 （三）建立網格化工作督查考評制度。區(qū)里制訂了基層社會治理“一張網”建設考核制度，并納入區(qū)對鎮(zhèn)（街道）和部門的平安綜治目標責任制考核，定期開展督查通報，確保取得實效。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級社會治理綜合指揮平臺定期開展網格長、專職網格員督查考核，督查考核情況與網格長、專職網格員績效考核掛鉤。并及
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