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網格化監(jiān)管工作總結(已修改)

2025-05-02 07:26 本頁面
 

【正文】 網格化監(jiān)管工作總結 網格化監(jiān)管工作總結四篇 (篇一) 在原有的管理體制、機制基礎上,進一步明確責任、分工,編印環(huán)境網格化監(jiān)管通訊錄,建立較為完善的監(jiān)管機制。實施環(huán)境監(jiān)管網格化,按照“誰監(jiān)管、誰負責”的原則,建立“全面覆蓋、層層履職、網格到底、責任到人”的環(huán)境監(jiān)管模式。特別是今年 7 月,我區(qū)發(fā)布了基層社會治理“一張網”建設實施方案,由政法委綜治辦牽頭實施。我們積極向綜治辦申請,成為首批 6 個“一張網”建設單位(安監(jiān)、市場監(jiān)管、消防、環(huán)保、司法、流動人口)。八月初,首批單位分鎮(zhèn)(街道)為全區(qū)網格員進行集中培訓。 7 月 22 日至今,我區(qū)網格員共排查污染源數量 109 個 ,其中網格員調處的 103 件,上報我局的違法案件 6件,取得一定成效。 一、工作亮點 (一)建立工作領導機構,落實專項經費保障。我區(qū)成立基層社會治理“一張網”建設工作領導小組,由區(qū)委副書記任組長,區(qū)級機關有關單位主要負責人和各鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人為成員的領導小組。由區(qū)綜治辦具體負責基層社會治理“一張網”建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調及日常工作,督促、檢查、收集、整理工作進展情況。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)每年安排專項經費,為推進基層社會治理“一張網”建設提供必要的支持和保障。專職網格員除了給予基本的勞動報酬外,推行 社會治理信息采集“以獎代補”激勵機制,鼓勵其采集上報優(yōu)質信息。 (二)建立工作體系,明確網格員職責。我區(qū)操作模式為區(qū)級和鎮(zhèn)(街道)設立指揮平臺,基層網格設立 613 個網格,采用“ 2x”的模式配備網格員(即每個網格配備 1 名網格長、 1 名專職網格員、若干名村居干部或志愿服務者為兼職網格員),同時明確了網格長和網格員的工作職責。全區(qū)網格員全部要求安裝手機 app,日常網格巡查時發(fā)現(xiàn)問題通過 app 上傳區(qū)綜治辦平臺,區(qū)綜治辦及時梳理分發(fā)一般事件“屬地管理”原則交鎮(zhèn)(街道)平臺辦理,重要事件則立即轉化成信訪事件按照“ 誰主管誰負責”原則交職能部門處理。 (三)建立網格化工作督查考評制度。區(qū)里制訂了基層社會治理“一張網”建設考核制度,并納入區(qū)對鎮(zhèn)(街道)和部門的平安綜治目標責任制考核,定期開展督查通報,確保取得實效。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級社會治理綜合指揮平臺定期開展網格長、專職網格員督查考核,督查考核情況與網格長、專職網格員績效考核掛鉤。并及
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