設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5篇范文(已修改)
2025-05-02 06:21 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告（ 5 篇范文） 第一篇：設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 （文件編號(hào)： ） 設(shè)備名稱 調(diào)查人 日期 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)日期 需求日期 設(shè)備要求 市場(chǎng)調(diào)查情況廠商名稱型號(hào)性能參數(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)交貨日期價(jià)格 審核意見 審核 /日期： 批準(zhǔn)意見 批準(zhǔn) /日期： 第二篇：設(shè)備管理調(diào)查報(bào)告 設(shè)備管理調(diào)查報(bào)告 一、調(diào)查的目的意義 所謂的設(shè)備管理就是掌握設(shè)備全過程管理是指把設(shè)備的一生，即設(shè)備的整個(gè)壽命周期（從研究、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝調(diào)試、使用、維修直到改造、報(bào)廢）作為管理對(duì)象，加強(qiáng)全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào)，以達(dá)到設(shè)備的良好投資效益。 目的是為了 ，設(shè)備的技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等。 。 。 ，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序。 ，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等； 。 二、調(diào)查的時(shí)間地點(diǎn) 調(diào)查地點(diǎn)：奇瑞汽車股份有限公司乘用車三廠總裝三車間 調(diào)查時(shí)間： 2021 年 6 月 三、調(diào)查的內(nèi)容及方法 調(diào)查設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在的一些問題，調(diào)查方法為實(shí)地進(jìn)行考察并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作人員咨詢，自己觀察和分析。 四、調(diào)查結(jié)果分析 （一）設(shè)備管理中存在的問題 “五定”沒有認(rèn)真執(zhí)行，等壞了再去潤(rùn)滑保養(yǎng)。 ，導(dǎo)致后來更嚴(yán)重的事故發(fā)生。 ，崗位操作和維護(hù)人員，專業(yè)人員互相溝通不好，信息傳達(dá)不準(zhǔn)。 五、改進(jìn)方法與建議 “五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔 (油桶、油具、加油點(diǎn) )，保證潤(rùn)滑油 (脂 )的清潔和油路暢通，防止堵塞。 建議：潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。 “五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。 “五定”圖表的內(nèi)容是：定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。 潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。 查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí) 注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。 潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔，油路暢通。 二、設(shè)備缺陷的處理 ，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。 并逐級(jí)上報(bào) ，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀 察，注意缺陷發(fā)展。 ，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。 ，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。 、維修工經(jīng)常溝通了解設(shè)備狀況，解決問題。 三、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理 ，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。建議：建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位 (巡檢點(diǎn) )、內(nèi)容 (檢查什么 )、正常運(yùn)行 的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn) (允許的值 )，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。 信息傳遞與反饋生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組 織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn) 檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修
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