【正文】 信用社個人述職述廉報告（精選 5 篇） 第一篇：信用社個人述職述廉報告 2021年述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 2021 年我繼續(xù)擔(dān)任 **信用社副主任職務(wù)，負責(zé) **、 **兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社 *主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將 2021 年的工作述職如下： 一、重學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在行動上，我自覺實踐農(nóng)村信用社為 ?三農(nóng) ?服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章 制度，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé)，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時， 利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通，學(xué)以致用。 二、勤工作，竭盡全力干好本職。 今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認(rèn)真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標(biāo)。 （一）狠抓服務(wù)，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。 協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶 40 億、 優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務(wù)，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設(shè)點散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng) pos 機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng) 一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情，微笑服務(wù)，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。 （ 二）鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。 以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中，我認(rèn)真分析企業(yè)財務(wù)報表，深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進行實地了解，共授信企業(yè) 3 戶。在農(nóng)戶信用 等級評定復(fù)審工作中，我按照聯(lián)社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。2021 年我負責(zé)的 **、 **村共建檔 1099 戶，比去年增加 158 戶；評級1019 戶，比去年增加 149 戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小 額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡 43 張（新增 11 張），完成年計劃 10 張的 110%。 對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求；進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調(diào)查研究，限時辦結(jié)。全年我累計發(fā)放貸款 273 筆 2604 萬元，較年初凈增 538萬元，完成年計劃 340 萬元的 158%。 開展 ?三走訪三推動 ?貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務(wù)，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有 力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款 320 萬元，我本人營銷 50 萬元?；顒悠陂g貸款凈增 1487 萬元（我所包片凈增 894 萬元），超額完成了 800 萬元的競賽任務(wù)。 （三）迎難而上，全力攻堅不良貸款。 嚴(yán)格管理，切實抓好發(fā)放出口關(guān)，迅速扭轉(zhuǎn) **信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么 背景和關(guān)系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權(quán)真實，擔(dān)保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年 7月份，在盤活 **村馬某 5 萬元家樂卡貸款時，擔(dān)保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽。 定期開展貸后檢查，進行上門服務(wù)工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進行了解 ，從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經(jīng)營動態(tài)。 加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風(fēng)險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測，并第一時間匯報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準(zhǔn)確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截 4 筆 16 萬元的下遷貸款，實現(xiàn)了不良貸款零下遷。 多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復(fù)雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款 12 筆 萬元，完成年計劃 104%。 （四）搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。 我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn)，利用周三業(yè)務(wù)練功時間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù)，使全體職工了解新業(yè)務(wù)，能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù)；開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務(wù)、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成。 （五）警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預(yù) 案，堅持每季度不少于一次的預(yù)案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓(xùn)，努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。 （六）強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。按照聯(lián)社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)篇二：信用社主任述職述廉報告 個人業(yè)務(wù)部述職述廉報告 在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)個人業(yè)務(wù)部全體員工，緊緊圍 繞年初確定的目標(biāo)計劃， 堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要 務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保 障，以增效為目標(biāo)，外樹形象、改進服務(wù)，較圓滿的完成了 組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作匯報如下： 一、嚴(yán)于律己、率先垂范，積極改善工作作風(fēng)一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法 律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與考核等一系列活動，促進業(yè)務(wù)大發(fā) 展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律，做好班長， 帶好一班人，堅持“大事講原則，小事講奉獻”，并在內(nèi)心 深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義的認(rèn)識，筑牢 思想道德防線，時?！白灾?、自省、自警、自勵”；三是加 強思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值 觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，“講操守、 重品行”，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜 絕以貸謀私，以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生；四是工作中嚴(yán)格要求自 己，以身作則，做到言行自律，一切按章辦事；五是注意搞 好同志間團結(jié)，嚴(yán)于律己，寬以待人，與同事真誠相待，和 睦相處， 努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造 性得到發(fā)揮的工作氛圍。 二、加強班子建設(shè)，提高決策能力 一是組織集體學(xué)習(xí)，利用班子會、支部生活會教育每位 班子成員一定要明確自己的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)充電，增強工作 的預(yù)見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā) 展。二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補，在 思想上溝通，在工作上聯(lián)動，做到精誠團結(jié)、肝膽相照。三 是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作落實，要求班子成員要始終 給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加 強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合 格的黨員干部。 三、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給 的各項任務(wù) 截至 2021 年 11 月 19日，各項存款萬元，較年初 上升萬元。較上年同期增加萬元。其中對公存款較 年初上升萬元，較上年同期增加萬元。個人 儲蓄較年初上升萬元，較上年同期增加萬元。至 六月末發(fā)行玉卡張，較上年同期上升了張，完成全 年任務(wù)的 %。 各項貸款余額萬元，較年初上升萬 元，較去年同期上升萬元，實現(xiàn)利息收入萬元。不 良貸款為萬元，較年初上升萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 收入萬元。 四、工作中主要采取的措施 狠抓信貸資產(chǎn)質(zhì)量 目前，個人業(yè)務(wù)部不良貸款余額為萬元，較年初有 所上升。由于個人貸款存在點多面廣量大的特點，為使不良 貸款余額保持年初水平。我們主要采取的措施：一是要求客 戶經(jīng)理提前預(yù)警制，對 20 萬元以下的貸款提前兩個月預(yù)警， 對 20 萬元以上的貸款提前三個月預(yù)警，確保 貸款按期順利 收回。二是從清收利息開始，個人貸款 10 萬元以上一律按 月清息， 10 萬元以下按季清息。對不能正常清息的個人納入特別關(guān)注名單進行專門清收，這樣既了解了客戶的經(jīng)營情況 又便于及時處置發(fā)生的問題。三是完善客戶的前期授信工 作，堅持貸款“三查”等風(fēng)險控制制度，確保新增貸款質(zhì)量。 四是及時做好信用宣傳工作，一旦形成信用污點給本人帶來 的害處。五是張榜公示客戶貸款金額、期限、利率及辦理貸 款流程，接受陽光監(jiān)督，杜絕冒名貸款。 注重新業(yè)務(wù)的拓展 上半年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，個人業(yè)務(wù)部開辦了婦 女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款。這項業(yè)務(wù)的開辦：一是擴大了我聯(lián)社 的信貸服務(wù)品種，提高了聯(lián)社的知名度；二是融洽了政府、 信用社和農(nóng)牧民之間的關(guān)系，通過發(fā)放婦女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸 款，既增加了我們的信貸規(guī)模，又減輕了廣大農(nóng)牧民的還息 負擔(dān)，促進了農(nóng)牧民誠信意識的提高。 抓機遇多方吸儲 一是任務(wù)早部署，早落實促進各項存款穩(wěn)步增長。我個 人業(yè)務(wù)部一直都把資金組織工作放在重要位 置上，通過早落 實存款任務(wù)，搞存款預(yù)約等手段，在職工們的共同努力下， 各項存款有了大幅度的增長。我們根據(jù)個人業(yè)務(wù)部的實際情 況，及早部署，先按月分配任務(wù)，根 (轉(zhuǎn)載于 :信用社個人述職述廉報告 )據(jù)客戶經(jīng)理服務(wù)的范圍 和客戶不同分配具體的任務(wù)數(shù)，并和 ***信用社的職工結(jié)成小組，落實責(zé)任，并相應(yīng)制定出本部攬儲的考核方案和措施， 做到人人有目標(biāo)，個個有任務(wù)，確保了存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。 二是不斷提高客戶服務(wù)能力，加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)， 為黃金優(yōu)良客戶提供更好的服務(wù) ，使各項存款在穩(wěn)定的基礎(chǔ) 上得到不同程度的上升。 三是在努力穩(wěn)住舊有存款大客戶的基礎(chǔ)上，還加強了以 貸引存、以貸引新等業(yè)務(wù)的開拓。個人業(yè)務(wù)部利用與各房產(chǎn) 公司、汽車運輸公司均有業(yè)務(wù)往來的時機，積極營銷對公存 款。經(jīng)過短時間的努力，使個人業(yè)務(wù)部各項業(yè)務(wù)功能得到了 極大的豐富和充實。 四是緊抓城鎮(zhèn)擴延大發(fā)展的機遇，利用周邊村鎮(zhèn)發(fā)放征 地補償款的有力時機，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委、城區(qū)周邊村委 會，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。 信貸投放有保有壓確保規(guī)模 年初以來，我們根據(jù)個人業(yè)務(wù)部的實際情況制定了貸款 營銷實施辦法，對資金營運有了一個比較清晰的思路，穩(wěn)中 求進，自求平衡，努力加大貸款營銷力度，力爭在一個“早”字上作文章，力求做到“早安排、早發(fā)放、早收息、早創(chuàng)利”。由于指導(dǎo)思想正確，因此個人業(yè)務(wù)部上半年不論在貸款的營銷戶數(shù)、金額、種類等都是近幾年增幅最