12月份tnpm工作總結(jié)、計劃(第一周)(已修改)
2025-05-02 02:42 本頁面
【正文】 12 月份 TnPM 工作總結(jié)、計劃 (第一周 ) 第一篇： 12月份 TnPM 工作總結(jié)、計劃 (第一周 ) 12 月份第一周 TnPM 文件體系、六源 工作匯報 上周工作 一、文件體系工作： 依據(jù)公司計劃編制車間 12 月份推進計劃、組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度文件，明確職責(zé)分工，使車間人員能夠在第一時間了解并掌握 TnPM體系推進的相關(guān)信息。 為了使基準(zhǔn)書能夠持續(xù)有效發(fā)揮指導(dǎo)作用，編制了推廣設(shè)備基準(zhǔn)書評審計劃，并按計劃逐步進行評審。 二、六源工作 編制 12月份工作計劃 下發(fā) 12 月六源 +可視化推進工作計劃至車間清除六源推進員組織學(xué)習(xí) 列出 12月份需改善問題清單，并實施改善、跟蹤改善效果。 本周工作計劃 一、文件體系 設(shè)備管理細(xì)則文件編制、評審、培訓(xùn)。 完成公司交辦的工作。 二、六源 指導(dǎo)員工查找六源，并記錄六源問題。
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