【正文】 審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作心得 第一篇：審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作心得 審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作心得 審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作心得 審計(jì)干部履職盡責(zé)是時(shí)代的現(xiàn)實(shí)要求，是社會(huì)的殷切期盼，是宗旨的具體體現(xiàn)，是崗位的客觀需要，是發(fā)展的前提條件，是創(chuàng)新的工作基礎(chǔ)。因此，推進(jìn)審計(jì)干部履職盡責(zé)，提升工作管理成效，既十分必要，又意義重大。 一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳。一是要提高認(rèn)識(shí)。要組織審計(jì)干部學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中四中五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、政策法律，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)履職盡責(zé)的文件精神，加深對(duì)國(guó)家大政方針、戰(zhàn)略部署、重大任務(wù)的了解，增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步提高對(duì)履職盡責(zé)重大意義的認(rèn)識(shí)。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞推進(jìn)審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立審計(jì)機(jī)關(guān)履職盡責(zé)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班職責(zé)，定期研究履職盡責(zé)管理中出現(xiàn)的新情況，解決履職盡責(zé)過程 中出現(xiàn)的問題；要建立工作運(yùn)行機(jī)制，確保履職盡責(zé)的順利進(jìn)行。三是要深入宣傳。要通過召開會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等形式，向?qū)徲?jì)干部宣傳履職盡責(zé)的重大意義、內(nèi)容要求、工作清單、考評(píng)程序、正反典型、結(jié)果運(yùn)用，使審計(jì)干部了解履職盡責(zé)，重視履職盡責(zé)，自覺融進(jìn)履職盡責(zé)的過程之中。 二、完善制度，明確職責(zé)，規(guī)定獎(jiǎng)懲。要制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)管理制度，制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員績(jī)效考核辦法，制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)配套管理制度，構(gòu)建審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作制度體系。要通過制訂 上述制度，明確審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員的工作任務(wù)、崗位職責(zé)、目標(biāo)要求，使審計(jì)干部知道做什么、怎么做，做到什么程度，做到什么效果；要通過制訂上述制度，明確對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)情況的管理方式、管理內(nèi)容、管理程序，使審計(jì)干部知道應(yīng)受到什么樣管理，怎樣做到這些管理；要通過制訂上述制度，明確對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)情況的考核內(nèi)容、考核方式、考核程序、考核結(jié)果運(yùn)用，使審計(jì)干部知道應(yīng)受到什么樣考核，考核結(jié)果對(duì)單位、對(duì)班子、對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)懲情況，增強(qiáng)審計(jì)干部履職盡責(zé)的 自覺性。 三、健全機(jī)制，跟蹤檢查，積極公開。一是要健全機(jī)制。要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的內(nèi)容清單化，把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員的職責(zé)任務(wù)條款化列出來；要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的成效情況考核化，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員職責(zé)任務(wù)的考核；要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的目標(biāo)要求分值化，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員職責(zé)任務(wù)科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)；要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的落實(shí)情況公示化，定期公示領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員工作完成情況；要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的考核結(jié)果獎(jiǎng)懲化，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員賞罰分明。二 是要跟蹤檢查。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作記實(shí)制度，做到日記錄、月小結(jié)、年總結(jié)，審計(jì)機(jī)關(guān)定期檢查、季度評(píng)議；要組織動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、半年調(diào)查、年前預(yù)警、專項(xiàng)督查，審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)照工作清單，采取查閱資料，定期走訪，分析評(píng)價(jià)，約談，核查等方式，加強(qiáng)跟蹤檢查。三是要積極公開。要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的工作清單、落實(shí)進(jìn)度、自查情況、檢查情況、考核情況、獎(jiǎng)懲情況，通過會(huì)議、公開欄、通報(bào)、門戶網(wǎng)站等方式進(jìn)行公開，使審計(jì)干部履職盡責(zé)情況受到各方監(jiān)督。 四、量化考核，結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格問責(zé)。要組織對(duì)審計(jì)干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行綜合考核，主要應(yīng)采 取述職述廉、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、個(gè)別訪談、實(shí)地查核、群眾評(píng)議、相關(guān)部門評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、民意調(diào)查、形成考核評(píng)價(jià)初步意見、形成綜合評(píng)價(jià)意見、綜合分析研判、綜合評(píng)分、等次評(píng)定等過程，最終得出審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員的年終考評(píng)分，以此界定審計(jì)干部履職盡責(zé)的結(jié)果。要高度重視審計(jì)干部履職盡責(zé)考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀者，要給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，給予表揚(yáng)宣傳、培養(yǎng)關(guān)心、提撥重用；對(duì)考評(píng)結(jié)果不達(dá)標(biāo)者、不合格者，要給予批評(píng)教育、組織處理；對(duì)考評(píng)結(jié)果不佳，又存在嚴(yán)重問題的審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員，要按 照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)干部履職盡責(zé)綜合考核的指揮棒作用。 第二篇：審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作心得 審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作心得 審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作心得 審計(jì)干部履職盡責(zé)是時(shí)代的現(xiàn)實(shí)要求，是社會(huì)的殷切期盼，是宗旨的具體體現(xiàn)，是崗位的客觀需要，是發(fā)展的前提條件，是創(chuàng)新的工作基礎(chǔ)。因此，推進(jìn)審計(jì)干部履職盡責(zé)，提升工作管理成效，既十分必要，又意義重大。 一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳。一是要提高認(rèn)識(shí)。要組織審計(jì)干部學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中四中五中全會(huì)精神， 學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、政策法律，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)履職盡責(zé)的文件精神，加深對(duì)國(guó)家大政方針、戰(zhàn)略部署、重大任務(wù)的了解，增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步提高對(duì)履職盡責(zé)重大意義的認(rèn)識(shí)。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞推進(jìn)審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立審計(jì)機(jī)關(guān)履職盡責(zé)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班職責(zé)，定期研究履職盡責(zé)管理中出現(xiàn)的新情況，解決履職盡責(zé)過程中出現(xiàn)的問題；要建立工作運(yùn)行機(jī)制，確保履職盡責(zé)的順利進(jìn)行。三是要深入宣傳。要通過召開會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等形式，向 審計(jì)干部宣傳履職盡責(zé)的重大意義、內(nèi)容要求、工作清單、考評(píng)程序、正反典型、結(jié)果運(yùn)用，使審計(jì)干部了解履職盡責(zé)，重視履職盡責(zé)，自覺融進(jìn)履職盡責(zé)的過程之中。 二、完善制度，明確職責(zé)，規(guī)定獎(jiǎng)懲。要制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)管理制度，制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員績(jī)效考核辦法，制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)配套管理制度，構(gòu)建審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作制度體系。要通過制訂上述制度，明確審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員的工作任務(wù)、崗位職責(zé)、目標(biāo)要求，使審計(jì)干部知道做什么、怎么做， 做到什么程度，做到什么效果；要通過制訂上述制度，明確對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)情況的管理方式、管理內(nèi)容、管理程序，使審計(jì)干部知道應(yīng)受到什么樣管理，怎樣做到這些管理；要通過制訂上述制度，明確對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)情況的考核內(nèi)容、考核方式、考核程序、考核結(jié)果運(yùn)用，使審計(jì)干部知道應(yīng)受到什么樣考核，考核結(jié)果對(duì)單位、對(duì)班子、對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)懲情況，增強(qiáng)審計(jì)干部履職盡責(zé)的自覺性。 三、健全機(jī)制，跟蹤檢查，積極公開。一是要健全機(jī)制。要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的內(nèi)容