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護士長崗位述職工作總結(jié)優(yōu)秀[合集五篇](已修改)

2025-04-22 22:31 本頁面
 

【正文】 護士長崗位述職工作總結(jié)優(yōu)秀 [合集五篇 ] 第一篇:護士長崗位述職工作總結(jié)優(yōu)秀 在經(jīng)歷了一年職場生活的捶打后,我們總算有了些成長和進步,那就快來做一篇年終工作總結(jié)吧。下面就是給大家?guī)淼淖o士長崗位述職工作總結(jié)優(yōu)秀范文,希望能幫助到大家 ! 護士長個人工作述職總結(jié)精選范文一 20__年 __科在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并借著“二甲”復(fù)審的契機,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責(zé),制定各層級人員考核細則,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,完成了各科室不同能級護理人員的考核與認(rèn)定。要求醫(yī)囑班班查對 (護士長每周至少參與查對一次 ),并有記錄 。護理各項操作嚴(yán)格要求“三查七對” 。改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度,給藥查對制度及持續(xù)改進流程。按醫(yī)院和護理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。認(rèn)真落實醫(yī)院及護理部相關(guān)規(guī)定和計劃,細讀“二甲”復(fù)審細則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄, 科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。細化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強晨晚間護理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 配合護理部統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范:要求護士長每月 5日前交護理部,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋 護理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。每天進病房對護理質(zhì)量進行督查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。配合護理部組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,擴大知識面。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。繼續(xù)開展健康教育,安排實習(xí)護士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實事求是,確保結(jié)果真實可靠,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,對結(jié)果進行改進。定期參加 __科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 配合護理部對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。首次對帶教老師進行身份認(rèn)證并考核。不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。根據(jù)護理部計劃并協(xié)助護理部對全院 45 歲以下護士進行了護理技術(shù)操作考核:六步洗手法、戴無菌手套、 CPR、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。堅持護理業(yè)務(wù)查房:每 2 月輪流在 __科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 五、護理人員較出色的完成護理工作 根據(jù)醫(yī)院及護理部堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān) 的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關(guān)。 護士長個人工作述職總結(jié)精選范文二 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。 護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 堅持了查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對 12 次,并有記錄。 (2)護理操作時要求三查七對。 (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。 組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面: 5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范, 在日常工作中落實護士文明用語 50句。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護士參加培訓(xùn)。 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, (定期或不定期測評 )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。 各科室每周晨間提問 12 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽 (無菌操作 ),并評選出了一等獎 (__)、二等獎 (__、 __)、三等獎 (__、 __、 __)分別給予了獎勵。 12 月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧 。急診室護士考核 :心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 。手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。 護士長個人工作述職總結(jié)精選范文三 時光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院 __醫(yī)院、 __、 __醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得 __、臨床護理等兩項重點??啤W鳛橐幻贻p的護士長,隨著時間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安 全 依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細,各盡其職。 核心制度的落實 (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理安全。 (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。 (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式, 字跡清晰,顏色一致。 (4)每天嚴(yán)格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。 (5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例 ___的患者。 責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性。 二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展 病房管理是護士長的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。 身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展。 每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員 理論知識,調(diào)動大家積極性。 定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,取長補短,提高護理管理能力。 在護理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“ __護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科 COA 高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質(zhì)量。 做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。 組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及 光芒。 三、強化培訓(xùn),提升護士綜合素質(zhì) (1)護理操作及理論定期組織大家進行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率 100%。 (2)護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表 2~ 3 篇核心文章。 (3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段 的護理工作量及護士的能力和需求等 5 個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。 (4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動學(xué)習(xí),主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。 四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護士及患者滿意度 認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎(chǔ)護理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情況。 改革原有工作模式,科室共有 __名護士,故實行責(zé)任制整體護理,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管 2~ 3 個病房,負責(zé)病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。 為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。 在辛勤的工作中, 2021年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼 續(xù)攜起手來,團結(jié)一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 護士長個人工作述職總結(jié)精選范文四 20__年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,銳意進取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,用心參加單位建設(shè),在取得成績的同時,也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力 還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,務(wù)必擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾 。第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自我在如何帶領(lǐng)所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下還是基本完成了 20__年的工作任務(wù)。下方,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述: 一、主要工作 (一 )根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,確保護理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感 (H7N9)的防治工作。 (二 )對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完 善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,并進行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率 100%。 (三 )加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識醒目,定點、定區(qū)放置 。無菌物品規(guī)范放置,確保在有效期內(nèi)使用。
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