【正文】 XX年技術(shù)科長述職述廉報告 第一篇： XX年技術(shù)科長述職述廉報告 XX 年技術(shù)科長述職述廉報告 述職述廉是加強黨內(nèi)廉政建設(shè)的有力措施，下面為大家?guī)砹?XX年技術(shù)科長述職述廉報告，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。 XX 年，在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項活動，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)，順利完成公司下達的各項任務(wù)指標作出了積極的貢獻。 XX年圍繞技術(shù)管理對高家窯煤礦早日轉(zhuǎn)入試運轉(zhuǎn)狀態(tài)服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作： 嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：綜采工作面調(diào)試作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程等四個專項的編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。 技術(shù)例會制：加強技術(shù)員管理制度化，定期的召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。 嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料 收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點 。重點工程要求一施工一總結(jié)，一面有一個完整的資料保存，便于查找。 綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產(chǎn)。 對 22102 綜采工作面設(shè)計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。 XX 年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管 子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調(diào)度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時的提出了合理的設(shè)計要求和規(guī)范。施工的同時我們技術(shù)部一直跟蹤工程的質(zhì)量和進度。 完善了施工時候存在的技術(shù)變更，及時的補充了各單位工程的設(shè)計變更通知單，為礦井驗收小組提供各種技術(shù)資料，為求早日實現(xiàn)礦井試運轉(zhuǎn)。 首先在具體施工的過程中，我們根據(jù)現(xiàn)場揭露的圍巖情況和原有廢棄巷道，發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際施工不符的，為了確保施工的安全，我們及時的組織設(shè)計院、監(jiān)理公司、施工單位進 行設(shè)計變更，保證了安全施工，布局合理。 我們按照設(shè)計圖紙、作業(yè)規(guī)程要求對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，對不規(guī)范、不按標準執(zhí)行的，及時糾正，積極的配合施工單位做好技術(shù)指導(dǎo)工作。 我們前段時間對我們礦井現(xiàn)有的工業(yè)廣場進行了實地測量，為設(shè)計院提供精確的數(shù)據(jù)。使設(shè)計方案進一步優(yōu)化。布局更為合理。 由于韓家洼采掘情況不明。對井田南部一采區(qū)進行了物探，對防治水工作提供可靠的依據(jù)。正確合理的布置采掘計劃。對預(yù)防水害做到防患與未然。 總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術(shù)科職工自身素質(zhì)得到 提高，使全科職工在工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)上不掉隊，完成礦下達的各項任務(wù)，推動科內(nèi)各項工作的順利開展。技術(shù)科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴要求，積極接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，使技術(shù)科班子得到進一步提高。 第二篇：科長述職述廉報告 述職述廉報告 述職述廉報 保運一區(qū)：朱明輝 時間： 2021517 告述職述廉報告按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進行考核的通知要求，作為保運一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進行匯報，請予審議： 一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴于律己，認真扎實開展各項工作，始終堅持高標準、嚴要求，工作中能忠實履行自身崗位職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項工作實踐中，團結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。 一、學(xué)習(xí)認識方面 我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，始終把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進事跡，通過不斷學(xué)習(xí)增強了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高；通過學(xué)習(xí)增強了科學(xué)性、實用性和預(yù)見性，能夠運用理論指導(dǎo)實踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團結(jié)依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。 二、工作作風(fēng)方面 由于管理全區(qū)安全運轉(zhuǎn)工作，深感肩上責(zé)任重大， 我始終堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，各項工作切實做到實事求是、真抓實干。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題，以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點，以減輕職工勞動強度為目的，最大限度提高工作效率，促進各項工作有序開展。 2 述職述廉報告其次，我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認真做好、從不拖拉。 作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實際工作中， 我不僅從管理者的角度看問題，落實問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設(shè)身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢，做好職工思想工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念，增強大局意識。我經(jīng)常與職工交流，增強了同事間團結(jié)合作，促進了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時間都用在工作上，對設(shè)備的運行狀態(tài)、安全性能都詳細掌握，處處留心，及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預(yù)見，對工作積極對待，努力完成，做到不失職、不錯位、不越位。 及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標準化的問題，進行排查督促落實整改。 三、履職情況： 工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面： 在安全保運轉(zhuǎn)方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦 182 萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進尺 18650 米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收；為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。 3 述職述廉報告在日常工 作落實方面： 2021 年，我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收，并將檢查情況落實到責(zé)任隊、責(zé)任人落實整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。 在設(shè)備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副