【正文】 XX年工管分局長述職述廉報告 第一篇： XX年工管分局長述職述廉報告 XX 年工管分局長述職述廉報告 XX 年 **分局緊緊圍繞縣局的會議精神和工作目標(biāo)任務(wù)，緊貼黨委政府的中心工作，在分局上下牢牢樹立“服務(wù)是宗旨、監(jiān)管是手段、發(fā)展是目的”的執(zhí)法理念，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，積極推行監(jiān)管方式的改革，認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)責(zé)任制，狠抓安全工作，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，在年初擬定分局全年“ 11112”的工作目標(biāo) (即 10 萬元會員費(fèi)， 100 個案件， 100 篇宣傳報道， 1000 戶個體發(fā)展數(shù)和 20 萬元罰沒收入 )，在快要結(jié)束的一年里，全分局在縣局和地方黨委政府的正確指導(dǎo)下，在全分局精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作下，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)我代表分局將分 局工作情況和黨風(fēng)建設(shè)向大家作個匯報。 一、隊(duì)伍建設(shè)突出“實(shí)”字 歷年來 **分局始終把“團(tuán)結(jié)高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、公正廉明、敬業(yè)爭先”的工商文化培養(yǎng)當(dāng)作落腳點(diǎn)來抓干部隊(duì)伍建設(shè)，在轉(zhuǎn)型后工商如何擺脫傳統(tǒng)的理念及工作模式，適應(yīng)時代的需要，真正做到服務(wù)工作讓人民滿意，讓社會滿意，履職盡責(zé)到位是擺在現(xiàn)有這支隊(duì)伍面前的難題，要解決掉“二吊子貨”、夸夸其談、眼高手低的現(xiàn)狀，隊(duì)伍建設(shè)必須要一點(diǎn)一滴地抓起，分局采取形式多樣的方法、制度來抓隊(duì)伍建設(shè)。 合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，以人為本，定崗定責(zé)。 根據(jù)實(shí)際， 分局制定 XX 年崗位責(zé)任制，決定對分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)再整合，內(nèi)設(shè)六個管理站，四個巡查中隊(duì)，一個綜合辦公室，將“ 12315”投訴、個體注冊登記、巡查內(nèi)勤歸入綜合辦公室。使機(jī)構(gòu)設(shè)置更科學(xué)更合理更實(shí)用，在合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)干部職工的能力和特長，對人員實(shí)行定崗定責(zé)，各管理站責(zé)任區(qū)劃分明確，實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，指定食品安全監(jiān)管專管員，負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管檔案的建立與完善以及巡查記錄和驗(yàn)照記錄的系統(tǒng)錄入和經(jīng)濟(jì)戶口臺帳的建立完善工作。這樣，使得分局每個干部職工崗位明確，責(zé)任具體，人人有責(zé)，責(zé)權(quán)分明，并充分發(fā)揮個人特長，得到極 大地發(fā)揮。 以落實(shí)“轄區(qū)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制”和“績效考評辦法”為落腳點(diǎn)抓干部管理。 分局在合理定崗定員后，針對縣局的《轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制》及《績效考評辦法》，在分局多決組織學(xué)習(xí)，讓大家明白在各自的崗位做些什么，有什么樣的要求，達(dá)到什么樣的目的，分局和縣局將對各自工作怎樣考核。大家改變“以收費(fèi)論英雄”、“一俊遮百丑”的考核辦法，落實(shí)《轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制》和《績效考評辦法》這是對干部監(jiān)管的綱和根，在此基礎(chǔ)上分局還完善了配套的管理制度，做到了執(zhí)行有制度，考核有依據(jù)，從而促進(jìn)分局各項(xiàng)工作有序地進(jìn)行，真正將各 項(xiàng)工作和責(zé)任落到實(shí)處。并讓每次局務(wù)會上安排的工作有布置、有督辦、有結(jié)果，每月將各站各隊(duì)的工作情況一一通報，這樣讓大家崩緊了鉉。 以各種學(xué)教活動為載體，抓隊(duì)伍能力建設(shè)。 分局在抓隊(duì)伍能力建設(shè)上，以分局的學(xué)習(xí)制度為本，采取形式多樣的方式。一是除每月定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)外，還將中隊(duì)辦得好的案件在分局會議上進(jìn)行講評，要求大家點(diǎn)評，還請公平交易分局的同志多次給大家授課，在每月的例會上分局采取隨機(jī)抽簽的方式進(jìn)行述職，要求將自己一月的工作情況進(jìn)行匯報。二是要求大家在工作之余要加強(qiáng)自學(xué)，要按照縣局 要求“法律法規(guī)一口清”“紅盾業(yè)務(wù)網(wǎng)上行”達(dá)標(biāo)。三是在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動中真抓實(shí)干，在每個階段按要求不走過場，不搞形式，讓學(xué)教活動達(dá)到真正的效果。通過這些形式改變了部分干部的工作熱情、工作作風(fēng)和工作效果。 深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。 今年確定 **分局為廉政建設(shè)示范分局，作為人多、思想雜、責(zé)任大的分局，黨風(fēng)廉政建設(shè)是工作的堡壘。一是抓班子建設(shè)，要求大家做到的班子自己先做到，在財(cái)務(wù)開支上厲行節(jié)約，不利用公款吃喝，不參與娛樂場所活動，不接受他人的吃請，不收受他人禮物，每月開支公開透明，二是抓干部職工 的廉潔意識。突出“防”字抓教育，要強(qiáng)調(diào)以人為本，預(yù)防為主，教育先行，組織觀看先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡專題片和警示教育片，并展開討論，交流學(xué)習(xí)心得。突出“嚴(yán)”字抓制度，重點(diǎn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)禁令的落實(shí)。將執(zhí)行情況與績效考核掛鉤。突出“量”字抓責(zé)任，結(jié)合 XX 年的政風(fēng)行風(fēng)民主評議和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動，全每人寫出讀書筆記和心得體會，自查自糾廉政情況，實(shí)行政務(wù)公正和廉政監(jiān)管崗，把每個人的工作置于社會與公眾的監(jiān)督之下。突出“實(shí)”字抓監(jiān)督，不定期走訪人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、個體工商戶，讓其對本單位的黨風(fēng)廉政 建設(shè)工作進(jìn)行考評，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。 二、服務(wù)工作突出一個“優(yōu)”字 時代在不斷變化，工商部門的職能也隨著時代的變化而發(fā)行了改變，按照國家局“四個統(tǒng)一”，工商工作的轉(zhuǎn)型的要求，分局落實(shí)在服務(wù)上。工作重心由單一的監(jiān)管型轉(zhuǎn)向了監(jiān)管與服務(wù)型，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量上突出求一個“優(yōu)”字。樹立工商部門形象，向社會要位子。 簡化程序，便捷快速，優(yōu)化窗口服務(wù) 分局把辦照、戶外廣告登記及食品流通經(jīng)營許可證發(fā)放下放到窗口服務(wù)，實(shí)行誰受理，誰負(fù)責(zé)，認(rèn)辦理的原則，不讓當(dāng) 事人多跑路，并對在辦證的過程中涉及到涉安涉危等前置審批的設(shè)置固定格式的提示，要求當(dāng)事人做些什么一目了然，在辦理食品流通經(jīng)營許可證時，由大廳受理，并告知分管局長安排管人員現(xiàn)場勘驗(yàn)，及時辦理到位，這樣提速便捷的辦理服務(wù)，使轄區(qū)的辦照率大大上升， 1 月份至 11 月15 日止新發(fā)展 911 戶個體戶，轄區(qū)持照率達(dá)到了 95%以上，并在辦照、驗(yàn)照過程中實(shí)現(xiàn)會員費(fèi)收入 12 萬元。 做細(xì)“ 12315”申 (投 )訴工作，讓工商維權(quán)深入人心。 群體利益無小事，這句話自上到下喊了多少年，多年來，分局不是把群眾利益掛在口頭上 ，而是落到行動中，把維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益視為部門不可推卸的責(zé)任，消費(fèi)維權(quán)這項(xiàng)工作最能體現(xiàn)工商部門的服務(wù)性，我們把這項(xiàng)工作作為工作的重點(diǎn)、亮點(diǎn)來抓，設(shè)立專門的 12315投訴機(jī)構(gòu)，指定專職人員負(fù)責(zé)受理、調(diào)解“ 12315”申訴工作，在具體工作中，對于屬于《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》調(diào)整范圍的消費(fèi)者申訴案件，我們認(rèn)真細(xì)致地依法進(jìn)行調(diào)解，對于超出《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》調(diào)整范圍的消費(fèi)者申訴案件，我們在合法的前提下耐心細(xì)致地做好糾紛雙方的工作，讓雙方的消費(fèi)糾紛得以圓滿地解決。通過我們艱苦地工作，“ 12315”消費(fèi)維權(quán)已經(jīng)深入人心， 人們的消費(fèi)維權(quán)意識普遍提高，今年 1 月－ 11 月 15日月共受理消費(fèi)申訴案件 105 起，已經(jīng)辦結(jié) 103 起，尚有 2 起在調(diào)解之中。做到了件件有回音，件件有結(jié)果?；卦L滿意率100%。得到了社會的好評。 積極搞好“農(nóng)村食品安全示范店”創(chuàng)建工作 根據(jù)《恩施州創(chuàng)建村級食品安全示范店實(shí)施方案》精神，本著以創(chuàng)建促安全的原則，分局及時向 **鎮(zhèn)黨委政府匯報，得到了 **鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，形成了由政府牽頭，工商部門主抓，各食品經(jīng)營戶共同參與的工作局面。并于 5 月初由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭，組織專班，對農(nóng)村片的所有食品經(jīng)營戶進(jìn)行 檢查，做到家家到戶戶落，規(guī)范辦證辦照，指導(dǎo)自律制度及臺帳的建立，不讓經(jīng)營戶經(jīng)營“三無”及過期食品，在八月初對 **鎮(zhèn)的農(nóng)村食品安全戶進(jìn)行初審驗(yàn)收。目前， **鎮(zhèn)所轄 19個村已經(jīng)全部落實(shí)食品安全示范店，共有示范店 23 戶，并于 11 月 12日完成授牌工作。 圍繞政府中心工作，深入服務(wù) 我們始終把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定相對較快發(fā)展作為我們的首要任務(wù)，分局充分發(fā)揮職能作用，配合黨委政府抓好中心工作，在纖夫節(jié)期間對轄區(qū)的的餐館、旅店和娛樂場所進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，排除安全隱患，并向全鎮(zhèn)經(jīng)營戶發(fā)出“文明經(jīng) 商，誠信經(jīng)營”的倡議，引導(dǎo)轄區(qū)的經(jīng)營者文明經(jīng)商，誠信經(jīng)營，自覺自律，營造和諧、誠信、有序的市場環(huán)境。在 5 10 期間，分局所有同志不計(jì)報酬，并犧牲休息時間，搞好值班，確保一方穩(wěn)定。這些工作，充分展示了隊(duì)伍的風(fēng)采，得到了黨委政府的高度評價和社會好評。 三、監(jiān)管突出一個“細(xì)”字 認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)管理責(zé)任制，做到責(zé)任分解到位，責(zé)任落實(shí)到位到人。責(zé)任追究到位。 今年來，在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合分局實(shí)際，設(shè)立了六個管理站，負(fù)責(zé)轄區(qū)的日常市場監(jiān)管工作，每個管理站內(nèi)指定一名食品安全專管員，負(fù)責(zé)日常巡查情況的統(tǒng)計(jì)與登錄、驗(yàn)照情況登錄、食品安全監(jiān)管臺帳和經(jīng)濟(jì)戶口的建立，分局與各管理站簽定了食品安全監(jiān)管等相關(guān)責(zé)任狀，做到責(zé)任到站到人，工作層層有人管有人負(fù)責(zé)。成立四個巡查中隊(duì)，對每個中隊(duì)的職責(zé)范圍進(jìn)行明確分工，做到不同領(lǐng)域都有人監(jiān)管，管理上不留死角，違法行為能得到及時糾正或查處。綜合辦公室人員進(jìn)行明確的職責(zé)分工，做到個體登記注冊、“ 12315”維權(quán)、巡查內(nèi)勤等辦公室 日常事務(wù)有專人負(fù)責(zé)。并嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，按縣局的績效考核辦法進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。經(jīng)過細(xì)化分工，將責(zé)任細(xì)化到人，并嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，按縣局的績效考核辦法進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，真正做到人人有責(zé)任，人人有壓力。 重點(diǎn)領(lǐng)域做到重點(diǎn)監(jiān)管，對于問題食品、虛假廣告、假冒侵權(quán)做到重點(diǎn)查處 1〉、把食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量、假冒商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告、涉安涉危行業(yè)納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍。在食品安全監(jiān)管方面，牢記“民以食為天，食以安為先”的宗旨，始終把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重來抓 ，建立食品經(jīng)營戶檔案 561 份，做到心中有數(shù)。保證一月一巡查，力爭半月一巡查，與食品經(jīng)營戶簽訂食品安全責(zé)任書 561 份，落實(shí)食品經(jīng)營五項(xiàng)制度，檢查食品有無過期或“三無”產(chǎn)品，特別是把重點(diǎn)放在三道橋農(nóng)村食品批發(fā)市場及校園贖回的食品經(jīng)營戶，對于涉及到問題食品的重點(diǎn)查處，共立案查處食品案件 7 件。開展食品安全百日專項(xiàng)整治活動，對轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，特別是五峰毒酒案發(fā)生后， **分局對白酒市場進(jìn)行重點(diǎn)排查，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正責(zé)令，責(zé)令整改，對問題食品立即依法采取封存、沒收食品等相應(yīng)措施，對食品經(jīng)營中的違 法行為及時查處，掃除食品安全隱患，在很大程度上凈化了食品環(huán)境，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生重大的食品安全事件。將九大類商品質(zhì)量和農(nóng)次經(jīng)營納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，與所有九大類商品經(jīng)營者簽定九大類商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書 295 份，與農(nóng)資經(jīng)營戶簽定責(zé)任書 25 份。督促經(jīng)營者建立進(jìn)銷貨臺帳，落實(shí)相關(guān)制度，引導(dǎo)經(jīng)營者自律。完善經(jīng)濟(jì)戶口管理，共建立和完善戶口臺帳 1927份。 2〉、在百日打假維權(quán)行動中，分局與數(shù)家廠家聯(lián)合在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行打假，對于商標(biāo)侵權(quán)的“拉芳”系列洗滌用品查處 6 起，對于“李寧”牌“耐克”牌、“啊迪達(dá)斯”牌等假冒 產(chǎn)品進(jìn)行打假維權(quán)行動，共立案查處 6 起，對他人廠名廠赴的侵權(quán)立案查處 3起。 3〉、認(rèn)真開展校園周邊五音整治，一是對周邊的食品經(jīng)營戶做到重點(diǎn)排查，二是對涉及到危及到少年兒童賭博的“六合彩”案進(jìn)行重點(diǎn)查處，共立案要查處 3起。 4〉、搞好各種專項(xiàng)整治，按照縣局的安排，定期不定期地搞好各種專項(xiàng)整治。一是廣告市場的清理，二是對轄區(qū)內(nèi)不按規(guī)定使用“塑料袋”的進(jìn)行多次拉網(wǎng)式的檢查，三是中 =娛樂場所及旅館業(yè)的專項(xiàng)檢查，消防安全專項(xiàng)檢查等。 今年以來分局共立案查處各種違法案件 41 件，其中局辦案件 29件， 分局辦案件上 12 件，結(jié)案 22 件，銷案 4 件，實(shí)現(xiàn)罰沒收入 13 萬元。 四、創(chuàng)建工作突出一個“早”字 方案出臺早，讓州級文明單位爭創(chuàng)統(tǒng)領(lǐng)全分局工作 在連續(xù)三屆獲得縣級最佳文明單位稱號的基礎(chǔ)上，分局確定了爭創(chuàng) XX－ XX 年度州級文明單位和省局先進(jìn)集體單位的爭創(chuàng)目標(biāo)，并在年初制定工作方案時納入今年的工作重點(diǎn)，成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，做到早動員早布署。并將爭創(chuàng)工作落實(shí)到具體工作中，圍繞爭創(chuàng)工作做文章，人人為爭創(chuàng)工作出力。 利用各種媒體廣泛宣傳 圍繞爭創(chuàng)工作，加強(qiáng)信息宣傳，把我們所做的工作向社會推介，讓群眾了解我們的工作，展示部門風(fēng)采，增加社會影響力，提升部門的社會形象。今年到目前為止，在不同媒體發(fā)表新聞報道 85 篇。其中恩施晚報 6 篇，恩施日報 4篇，州局網(wǎng)站 24 篇，長江巴東網(wǎng) 6 篇，縣局網(wǎng)站 45 篇。 上半年的工作雖然取得了不錯的成績，但也還有很多做得不夠和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。 一是學(xué)習(xí)不夠。少數(shù)同志學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)態(tài)度不積極、不主動、不認(rèn)真，處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)，二是能力不夠。部分同志還不能完全適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型的需 要，服務(wù)能力不強(qiáng)，服務(wù)水平低，大事做不了，小事做不好，工作態(tài)度消極，責(zé)任心不強(qiáng)。三是監(jiān)管手段不夠。對面新的挑戰(zhàn)，我們雖然在不斷探索監(jiān)管方式改革，但我們的監(jiān)管手段還不能完全適應(yīng)新形勢的需要，還必須不大力氣改進(jìn)我們的監(jiān)管方式的監(jiān)管手段。四是績效考核制度落實(shí)不夠。雖然我們有一套完整的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制和績效考評辦法，但落實(shí)不夠徹底，主要原因在于難過情面關(guān)和人情關(guān)。對于重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管有缺位的情況，比如旅館業(yè)、娛樂、場所及夜市的監(jiān)管，是我們的薄弱環(huán)節(jié)，無證無照經(jīng)營的多，這有客觀的原因也有主觀的因素。 我們將在總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，更好地落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制和績效考評辦法，抓工作創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作抓實(shí)，力爭取得更好的成績。 第二篇： XX年工管分局長述職述廉報告 XX 年工管分局