【正文】 最新醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案 [5篇 ] 第一篇：最新醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)與消防是一個(gè)非常古老的命題，對(duì)此我們要密切關(guān)注，下面是關(guān)于最新醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，歡迎閱讀！ 為了完善醫(yī)院的消防安全工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保廣大醫(yī)護(hù)人員、患者、醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，制定本預(yù)案： 一、組織機(jī)構(gòu) 醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組組成，具體分工如下： 滅火行動(dòng)組：由醫(yī)院保衛(wèi)科和義務(wù)消防隊(duì)員組成，保衛(wèi)科長(zhǎng)張志宏任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。 通信聯(lián)絡(luò)組：由醫(yī)院總值班、各部門(mén)、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成，醫(yī)院辦公室主任崔文利任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門(mén)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 疏散引導(dǎo)組：由醫(yī)院保衛(wèi)科和重點(diǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及醫(yī)院保安人員組成，保衛(wèi)科消防專(zhuān)干任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。 安全救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室骨干人員組成，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)搶救、 護(hù)送受傷人員。 現(xiàn)場(chǎng)警戒組：維持火場(chǎng)秩序。 二、報(bào)警和接處警程序 中控室值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位 24小時(shí)監(jiān)控。 中控室收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知保衛(wèi)科值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。 值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。 如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“ 119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋中控室，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。 中控室根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。 三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施 為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。 公共聚集場(chǎng)所應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及防火門(mén)不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。 火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng)，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。 疏散路線盡量簡(jiǎn)捷，安全出口的利用要平均。 疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。 四、 撲救初期火災(zāi)的程序和措施 當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。 對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。 對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要采取“先控制，后消滅”的原則，先控制火勢(shì)的蔓延，再開(kāi)展全面撲救，一舉消滅。 火場(chǎng)如有人員受困，要堅(jiān)持“先救人，后救火”的原則，全盤(pán)考慮，制定滅火疏散方案。 火場(chǎng)撲救要采取“先重點(diǎn)，后一般”的原則。 火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合，當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。 火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門(mén)要積極協(xié)助公安消防部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，處理火災(zāi)事故。 五、通信聯(lián)絡(luò)，安全救護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)警戒的程序和措施 所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開(kāi)通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。 總務(wù)科通知值班水工、電工在火場(chǎng)待命。 醫(yī)務(wù)科組織人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)與其他友鄰醫(yī)院聯(lián)系救治工作。 醫(yī)院車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車(chē)輛，確保交通暢通。 醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、設(shè)備科人員對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行清理登記。 安保人員迅速趕赴火場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒，維持秩序。 六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作 事故報(bào)告 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故報(bào)告。 事故統(tǒng)計(jì) 對(duì)事故過(guò)程中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做收集、統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故工作提供依據(jù)。 事故分析總結(jié) 對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。 進(jìn)行獎(jiǎng)懲 依據(jù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度， 對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，妥善處理好在事故過(guò)程中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。 第二篇：醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案 消防應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)公安消防部門(mén)和市政府的有關(guān)要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，為確保醫(yī)院的正常辦公秩序和人身財(cái)產(chǎn)安全，一旦發(fā)生火情，能夠有條不紊地進(jìn)行撲救和疏散患者，搶救財(cái)產(chǎn)，使火災(zāi)損失控制在最低限度，特制定此預(yù)案。一旦發(fā)生火災(zāi)，指揮滅火、組織搶救和疏散行動(dòng)。 一、火情報(bào)警： 、何地，醫(yī)院?jiǎn)T工一旦發(fā)現(xiàn)火情，都有責(zé)任立即向消 防中控室報(bào)警。 ，如為初起小火，應(yīng)就近使用輕便滅火器進(jìn)行自救滅火，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將情況報(bào)告保衛(wèi)科。如火情嚴(yán)重要立即按下墻上的手動(dòng)報(bào)警裝置進(jìn)行報(bào)警，或用內(nèi)部電話報(bào)警。電話號(hào)碼：，不要驚惶失措，要沉著冷靜，語(yǔ)言清晰的將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小、有無(wú)人員傷亡、報(bào)警人姓名、部門(mén)、所在位置報(bào)告消防中控室。 、煤氣開(kāi)關(guān)及門(mén)窗。 “著火了”，以免造成不必要的混亂，要保持冷靜，只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向“ 119”報(bào)警。 二、火情確認(rèn)： ，部門(mén)及發(fā)生火災(zāi)的確切位置及燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小、有無(wú)人員傷亡。 ，立即通知備勤警員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，查清下列問(wèn)題： （ 1）火情發(fā)生的具體位置、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小、有無(wú)人員傷亡。（ 2）火源是什么，是電器起火還是其它原因。 （ 3）確認(rèn)火情時(shí)應(yīng)注意，不得莽撞開(kāi)門(mén)，要先試一下門(mén)體的溫度，如果正?？砷_(kāi)門(mén)檢查，如門(mén)體溫度高，可確認(rèn)內(nèi)有火情，此時(shí)房?jī)?nèi)如有人，應(yīng)先設(shè)法救人，開(kāi)門(mén)時(shí)注意不要把身 體正對(duì)開(kāi)門(mén)處，視情況進(jìn)入。 （ 4）確認(rèn)火情后，立即將信息反饋給中控室。 三、火情報(bào)告： （正常上班時(shí)間）向消防保衛(wèi)科和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，夜間、節(jié)假日向值班人員報(bào)告。 （正常上班時(shí)間）報(bào)警。 。 四、各級(jí)人員行動(dòng)： ，指揮滅火及搶救疏散行動(dòng)。 火行動(dòng)。 警后立即趕往中控室，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)指揮滅火及搶救疏散行動(dòng)。 、各科室、各部門(mén)接到報(bào)警后，通知本部門(mén)各崗位人員堅(jiān)守崗位做好疏散準(zhǔn)備，立即趕往中控室組成滅火指揮部。 ，指揮義務(wù)消防隊(duì)實(shí)施滅火搶救行動(dòng)。 ，按滅火指揮部的命令行動(dòng)。 五、滅火戰(zhàn)術(shù)： ，并隨時(shí)同滅火指揮部聯(lián)系，向滅火總指揮報(bào)告火情。 ；義務(wù)消防隊(duì)員趕到 火場(chǎng)后，立即使用消火栓滅火，及時(shí)清理火場(chǎng)易燃物，用消火栓澆濕四周建筑物，降低火場(chǎng)溫度。 3.隔離滅火法：將易燃物與火源隔離。 ：關(guān)閉門(mén)窗，用難燃材料壓蓋較小面積的火源。 5.抑制滅火法：使用 ABC 干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。 六、滅火指揮部： 滅火總指揮根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)下達(dá)如下命令： 、噴淋泵、配合火場(chǎng)滅火。 ，排除火場(chǎng)煙霧。 ，和新風(fēng)系統(tǒng)，防止火勢(shì)漫延。 域的電力供應(yīng)，電梯降首層。 風(fēng)機(jī)，向消防疏散樓梯輸送新風(fēng)。 。 119 報(bào)警命令。 七、組織疏散： ，指揮部立即做出疏散決定。 ，用廣播反復(fù)播放“緊急疏散通知”。 ，根據(jù)人員離開(kāi)情況，對(duì)其它樓層進(jìn)行廣播疏散。 導(dǎo)工作，引導(dǎo)疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮(zhèn)靜，不要慌張，不要乘 坐電梯。提示疏散人員疏散到大樓外圍。人員疏散后，檢查每個(gè)房間是否有人，確認(rèn)無(wú)人貼上標(biāo)記，如有人員未離開(kāi)房間，要及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)，使其迅速離開(kāi)房間。 、文件的轉(zhuǎn)移。，做好引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。 八、后期處理： 當(dāng)滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后，保衛(wèi)科立即做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)不被破壞，確?；馂?zāi)事故調(diào)查，應(yīng)盡快將火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)恢復(fù)正常，負(fù)責(zé)火災(zāi)后期的清理工作。 市醫(yī)院 門(mén)診工作是面向社會(huì)的重要窗口 ,是醫(yī)院接觸病人時(shí)間最早、人數(shù)最多、范圍最廣的部門(mén)。因此 ,要從便捷性、高效性、舒適性三個(gè)方面去考慮門(mén)診布局和開(kāi)展醫(yī)療服務(wù) ,使廣大患者化最少的時(shí)間、精力和金錢(qián) ,享受到最滿意、優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù)。 1 便捷性 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng) 一、通俗、清晰 患者一步入醫(yī)院 ,在第一視野應(yīng)看得到門(mén)診的平面方位圖。方位圖宜簡(jiǎn)不宜繁 ,力求一目了然。大廳設(shè)置色彩鮮明的就診導(dǎo)向線 ,滿足不同文化層面的就醫(yī)問(wèn)診需要 。根據(jù)服務(wù)對(duì)象決定是否起用中英文兩種標(biāo)識(shí) ,少用晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表述。 診室設(shè)置科學(xué)合理 患者就醫(yī)的過(guò)程一般為就診 檢查 反饋結(jié)果 開(kāi)具處方 付款 取藥 ,診室應(yīng)與檢查科室及收費(fèi)處、藥房相近 ,并盡量將相關(guān)檢查科室集中 ,使醫(yī)院的資源開(kāi)放、共享 ,減少患者無(wú)效移動(dòng)時(shí)間。在大廳設(shè)立總服務(wù)臺(tái) ,并將職能部門(mén)醫(yī)療審批權(quán)限盡量前移到服務(wù)臺(tái) ,方便患者。 整合服務(wù)流程 ,方便不同人群 以減少門(mén)診流程的中間環(huán)節(jié)為突破口 ,控制患者在門(mén)診過(guò)程中的隨機(jī)性和盲目性。掛號(hào)工作最好由高年資護(hù)士承擔(dān) ,實(shí)施預(yù)檢、注冊(cè)、掛號(hào)、分診一體化服務(wù) 。醫(yī)技檢查實(shí)行計(jì)算機(jī)排隊(duì)系統(tǒng) ,實(shí)施均勻有序檢查 。付款、取藥實(shí)行語(yǔ)音呼叫與屏顯相結(jié)合 ,杜絕一窩蜂現(xiàn)象。同時(shí)開(kāi)辟針對(duì)特殊人群的綠色通道。對(duì) 60 歲以上的老人、殘疾人、離休干部、外賓以及相當(dāng)一級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 ,醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)窗口優(yōu)先予以接診、檢查 ,可實(shí)施一站式服務(wù)。 2 高效性 實(shí)行電腦化管理 ,達(dá)到環(huán)節(jié)和過(guò)程的實(shí)時(shí) 管理和控制 以門(mén)診醫(yī)生工作站開(kāi)設(shè)為契機(jī) ,輻射到掛號(hào)、付款、開(kāi)具處方、藥房流程的改革。診療信息無(wú)紙傳輸 ,使診療醫(yī)師能第一時(shí)間閱讀到檢查檢驗(yàn)結(jié)果 ,在線讀片 ,從而快速開(kāi)具電子處方 ,避免了醫(yī)患雙方交換紙質(zhì)信息等待時(shí)間長(zhǎng)的弊端 ,也便于醫(yī)院保存患者的醫(yī)學(xué)信息資料。實(shí)行門(mén)診醫(yī)生工作站后 ,“三長(zhǎng)一短” (即掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、檢查處置取藥時(shí)間長(zhǎng)、診察時(shí)間短 )現(xiàn)象顯著減少 ,患者在掛號(hào)、檢查、交費(fèi)、取藥等各個(gè)環(huán)節(jié)滯留時(shí)間明顯縮短。 建立門(mén)診轉(zhuǎn)會(huì)診系統(tǒng) 許多患者 ,由于對(duì)本身疾病并不了解 ,往往只是憑 著出現(xiàn)的局部癥狀求診 ,常常有掛錯(cuò)專(zhuān)科的情況。而專(zhuān)科醫(yī)生碰到臨床癥狀不典型或夾雜其他復(fù)雜疾病的 ,也有可能誤、漏診 ,這對(duì)患者來(lái)說(shuō)是不公平的。因此 ,醫(yī)院必須建立一套行之有效的門(mén)診轉(zhuǎn)會(huì)診制度 ,發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)力量的整體優(yōu)勢(shì) ,有一批高資歷醫(yī)師擔(dān)任主診醫(yī)師 ,使一些疾病不需要住院就能得到確診和治療 ,減輕病人求診過(guò)程中的心理和經(jīng)濟(jì)上所承受的雙重負(fù)擔(dān)。同時(shí)開(kāi)展 (設(shè) )特需服務(wù)和特色門(mén)診 ,滿足不同層次人群的就醫(yī)需要。 打破制約的瓶頸因素 門(mén)診人次多時(shí) ,合理分流、疏散有序顯得相當(dāng)重要。醫(yī)院應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源 ,有效 緩解擁擠現(xiàn)象。如炎夏季節(jié)門(mén)診運(yùn)作時(shí)間應(yīng)適度提前 ,病區(qū)醫(yī)生出門(mén)診要提前查好房 ,保證按時(shí)出門(mén)診 ,方便農(nóng)村患者的往返 。檢驗(yàn)、檢查應(yīng)充分內(nèi)部挖潛 ,盡可能當(dāng)天出報(bào)告 ,力爭(zhēng)多項(xiàng)檢查 1 天完成 。增強(qiáng)臨時(shí)調(diào)度的潛力和能力 ,實(shí)行彈性工作制 ,門(mén)診人員安排隨行就市 ,高峰時(shí)段加強(qiáng)人力 ,增開(kāi)窗口緩解就診壓力。 3 舒適性 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境 現(xiàn)代的醫(yī)院建筑應(yīng)充分考慮服務(wù)環(huán)境在診療服務(wù)中的權(quán)重 ,如包含盡可能多內(nèi)容的大型電子顯示屏 ,觸摸式電腦費(fèi)用查詢(xún)系統(tǒng) ,寬敞明亮的診室 ,周全完善的殘疾人輔助設(shè)施 ,秀色宜人的花草、盆景布置 ,恰到 好處的健康教育宣傳 ,一對(duì)一的就診程序 ,充分尊重患者隱私的檢查室 ,訓(xùn)練有素的醫(yī)務(wù)人員和工勤人員等 ,同時(shí)院方在提供候診 (檢 )空間和休息場(chǎng)所時(shí)注重人文化 ,凸現(xiàn)患者和環(huán)境的互動(dòng)性 ,如張貼專(zhuān)家的照片 ,并詳細(xì)介紹其研究領(lǐng)域和成就 ,設(shè)立休閑吧一類(lèi)區(qū)域 ,患者擁有被隔斷的獨(dú)立區(qū)間 ,便于患者放松心情 ,消除對(duì)醫(yī)療服務(wù)的恐懼感和神秘感。 ,這里主要指醫(yī)務(wù)人員人性化的服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為與服務(wù)制度。在每一樓層設(shè)立標(biāo)志鮮明的門(mén)診導(dǎo)醫(yī)人員 ,能積極主動(dòng)做好迎來(lái)送往工作。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員觀念教育 ,落實(shí) 首問(wèn)負(fù)責(zé)制 ,提高首因效應(yīng) ,把 10 英尺距離、日清日結(jié)、病人服務(wù)無(wú)小事等理念融入到每一位醫(yī)務(wù)人員的具體工作中。在門(mén)診醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中 ,要把握好“三度” ,即態(tài)度 :熱情、友好、主動(dòng) ,速度 :迅速、敏捷、到位 ,尺度 :規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn) ,對(duì)所有患者都一視同仁 ,細(xì)語(yǔ)相慰 ,悉心服務(wù) ,使患者得到愉快治療。