【正文】 三年業(yè)委會工作總結工作總結例文（ 5 篇可選） 第一篇：三年業(yè)委會工作總結工作總結例文 三年業(yè)委會工作總結 工作總結范文 本屆業(yè)委會也創(chuàng)新地開通了“成都市 xx 魅力之城業(yè)主大會”微信公眾號，接受群眾留言，定期公開業(yè)委會財務數(shù)據(jù)，及時發(fā)布業(yè)委會工作情況、小區(qū)動態(tài)等信息?初心優(yōu)秀優(yōu)秀范文網(wǎng)為您整理了《三年業(yè)委會工作總結》，給您在日常工作學習中借鑒。 ?打造陽光業(yè)委會創(chuàng)建和諧魅力城 ?—— 三年業(yè)委會工作總結 ?我是 xx 魅力之城第二屆業(yè)委會委員劉杰。在第二屆業(yè)委會即將屆滿之際，真摯感謝 xxx 書記等社區(qū)領導、 xxx 等居民小組長對業(yè)委會工作的長期指導和監(jiān)督 。真摯感謝 xx 魅力之城廣大業(yè)主對業(yè)委會工作的支持、理解和包容 。真摯感謝任勞任怨的 xx物業(yè)小伙伴們 。真摯感謝業(yè)委會主任黃剛的領導和各位業(yè)委會委員的工作配合 。正是有了你們，第二屆業(yè)委會才始終能砥礪前行，在磕磕碰碰中堅守了 3 年 !?本屆業(yè)委會于 2021年 11 月成立之初，就建立了業(yè)委會微信、 工作群，建立了業(yè)委會 和物業(yè)溝通協(xié)調(diào)微信工作群，使得本屆業(yè)委會能借助信息化手段，在業(yè)委會內(nèi)部及物業(yè)之間溝通無障礙、及時開展工作 。開通了工作郵箱和信箱，公布了各委員電話，廣泛聽取業(yè)主心聲 。設置了周六信訪接待日，包括 2020 年新冠肺炎期間，都向廣大業(yè)主敞開業(yè)委會辦公室大門，實現(xiàn)了業(yè)委會和業(yè)主的零距離、面對面。 ?本屆業(yè)委會也創(chuàng)新地開通了“成都市 xx 魅力之城業(yè)主大會”微信公眾號，接受群眾留言，定期公開業(yè)委會財務數(shù)據(jù)，及時發(fā)布業(yè)委會工作情況、小區(qū)動態(tài)等信息，傾聽業(yè)主心聲，接受社會群眾監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)主知情權。 ?本屆業(yè)委會以 “打造陽光業(yè)委會，創(chuàng)建和諧魅力城”為目標，堅持代表廣大業(yè)主權益。三年內(nèi)，積極協(xié)調(diào)社區(qū)、街道等政府部門，先后參與協(xié)調(diào)了三環(huán)路改造降噪問題、 xx 南街交通擁堵問題、梵木林噪音擾民問題、樹德小學門口三輪車違章行駛問題、疫情期間安全管理問題、餐飲底商油煙擾民問題等 。通過努力爭取，實現(xiàn)了小區(qū)維修基金的穩(wěn)定增值和公區(qū)收益的合理使用 。在 2020 年主導建立了和美社區(qū)業(yè)主委員會沙龍，并協(xié)調(diào)專家講師、組織開展了多次活動。三年內(nèi)，積極協(xié)調(diào)物業(yè)實施了三期水管官網(wǎng)改造工程、魅力城高壓環(huán)網(wǎng)檢測及高壓控制開 關更換工程、 16 期加 裝監(jiān)控安裝工程、墻裙美化保護工程、 12期電梯對講更換工程、凱德屋面防水工程、四期 B6 組團汛期防洪改造工程等，多次協(xié)調(diào)解決業(yè)主投訴車輛亂停放、綠化修復、公共設施破損等問題。 ?我做為四期 B7 組團門的駐地委員，通過管理四期 B7 組團業(yè)主 群 (房號實名登記 )，以及參與四期 B7 組團業(yè)微信群，及時聽取四期42 棟、 43 棟業(yè)主心聲并收集、反應廣大業(yè)主訴求，先后協(xié)調(diào)物業(yè)等解決了 B7 組團門口道路亂停車阻礙通行、屋頂私占公共晾曬區(qū)、門口綠地無人修整和違章遛狗等問題，在門口道路設置了隔離路樁并增設了路燈、在樓頂增設了晾 衣繩、改造了地下室非機動車出入坡道、更換了兒童游戲設備和院內(nèi)照明等。 ?本屆業(yè)委會目前只有 8 人，都是熱心小區(qū)公益事業(yè)的義務志愿者，能力畢竟有限，有工作周到之處，也誠懇地說聲對不起，還望大家今后能繼續(xù)支持、參與下一屆業(yè)委會工作，共同創(chuàng)建和諧魅力城 !? ? 第二篇：小區(qū)業(yè)委會工作總結 小區(qū)業(yè)委會工作總結 時間很快，轉(zhuǎn)眼就是半年。在 2021 年我們的小區(qū)也像國家一樣經(jīng)歷了許多風雨，也在慢慢的發(fā)生一些變化，有高興的也有不盡人意的。 2021 年我們小區(qū)在 xx街道和 xx村居 委會的直接領導和支持下于2021 年的 5 月 19日選舉產(chǎn)生了新的業(yè)主委員會。 之前，由于諸多歷史原因，造成小區(qū)管理混亂，業(yè)主有很多實際問題得不到及時解決，環(huán)境衛(wèi)生極差，保安不作為，小廣告到處粘貼，綠化無人管理，照明長期破損，下水管道時而被堵，私搭亂建，監(jiān)控大多失靈，健身器材破損丟件，門禁失修，就連業(yè)主每天都離不開的電梯都長期不正常運轉(zhuǎn)，曾有兩部電梯停運一年之多，如遇外線停電，小區(qū)備用應急發(fā)電機許久不能正常運行。這一切的一切都使業(yè)主大傷腦筋，在毫無辦法的情況下，有很多業(yè)主采用了拒交物管費的辦法來進行抗衡。 業(yè)委會成立后為盡快扭轉(zhuǎn)局面，立即采取了如下行動 采取的措施： 一，業(yè)委會成立四個小組： ， ， ， 4.財務組。每組的組長由業(yè)委會委員擔任，每組有若干業(yè)主代表摻于。 二，健全各組的管理制度。 三，每周五定期召開聯(lián)誼會議。 四，設立業(yè)主意見，建議箱。 五，成立業(yè)委會辦公室。印貼文告，保管檔案資料，收集匯總資料和信息，上傳下達等事物性工作。 六，訂立業(yè)主公約，逐漸提高廣大業(yè)主的文明程度。 七，建立與物管公司對話機制。密切與物管的協(xié)調(diào)與合作。 八，恢復了保安的巡視制度。 解決的事項： 一，加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃力度，大件和裝修垃圾定點存放，每周定時運出。 二， 2,3 號大門口安裝了鐵圍線，原來院內(nèi)的摩托車全部靠邊停其一側(cè)。 三，恢復花工的綠化職責。 四，疏通全部下水排污管道，并定期每三個月疏通一次。 五，檢修所有監(jiān)控和照明以及門禁設施。 六，利用電梯年檢之機，對小區(qū) 14 部電梯進行了全面的檢查和維修，使之能正常運轉(zhuǎn)。 七， 定期保養(yǎng)應急發(fā)電機組，以備停電之應急。 八，保養(yǎng)刷新五個單元門及所有隔離門的油漆。 九，填補了單元門，樓層，電梯的告知牌和部分樓層的天花板。 十，添置了兩部兒童樂園滑梯。 十一，為全體業(yè)主每戶發(fā)放一張價值 60元的新年購物卡。 十二，在車庫內(nèi)安排了一間庫房，給一些做生意的業(yè)主，存放那些，原來放在樓梯，走廊里的推車等物件，以保證樓道的暢通和安全。 十三，回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。 待辦的事宜： 一，準備在今年把 1,2,4 號樓的四周安上監(jiān)控頭，以此來監(jiān)控樓上的亂丟行為。 二，準備在今年用路磚將 1234 號院連通一條人行道，以解決雨天行走之不便。 三，進一步加強地下車庫的改造，充分擴展停車位。將不能停放