18年醫(yī)院門診部工作總結18年工作思路(已修改)
2025-04-13 19:22 本頁面
【正文】 18年醫(yī)院門診部工作總結 18年工作思路 第一篇： 18年醫(yī)院門診部工作總結 18年工作思路 2021年醫(yī)院門診部工作總結 2021 年 工作思路 年醫(yī)院門診部工作總結 2021 年工作思路 2021120718:19:37 第1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng) 2021年醫(yī)院門診部工作總結 2021年工作思路 2021年醫(yī)院門診部工作總結 2021 年工作思路 (2)年醫(yī)院門診部工作總結2021 年工作思路 一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至 11 月，完成門診工作量 XXX人次， 門診觀察治療病人 XXX 人次，實現(xiàn)業(yè)務收入 XXX 萬元，業(yè)務利潤XXX 萬元。完成社區(qū)及主體職工查體 2021 余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現(xiàn)總結如下： 一、堅持行風建設，不斷提高服務質量 強化思想教育，提高職工醫(yī)德素質 通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習 300 余人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎 建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡，把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處 通過發(fā)放病人問卷調查表，邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設，共發(fā)放調查表 500 余份，滿意率達到 95。本年度共收到患者表揚信 5 篇。 實 行“兩公開”，增強透明度 嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。 落實完善制度，加強管理 嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及 XXX 衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定（八要十不準），積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲XXX 優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。 二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質量 建立質控網(wǎng)絡 在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制，門診醫(yī)師能夠 根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。 努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質 （ 1）、組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由 科主任或高年資的醫(yī)生講課，結合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例討論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次， 2021 年職工筆記平均達 16000 字以上； （ 2）、有計劃的向院內推薦業(yè)務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員 10 人次，并嚴格落實院內規(guī)定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流； （ 3）、鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育，本年度由兩人考 取了本科學歷教育。目前門診人員結構，大學 5 人，大專 6 人，中專 2 人，高級 1 人，中級 8 人，助理 1 人，員級 3 人。 （ 4）、鼓勵職工總結臨床經驗，積極撰寫學術論文， 05 年門診部在省級刊物發(fā)表論文 8 人次， 17 篇，獲得社區(qū)各項成果 4 人次 8 項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。 加快了醫(yī)療設備更新，提高醫(yī)療競爭力 為了提高醫(yī)療質量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求， 05年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、 K 手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔 治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、 QK 全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值20 余萬元的先進醫(yī)療設備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經濟效益。 加強對外技術合作 門診部 XXX積極引進“星期天工 程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術、新項目?？谇豢崎_展了正畸、修復，業(yè)務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童 XXX 的手術治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。 三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力 門診部始終把基層文化 建設作為提高職工凝
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