【正文】 XX年 6 月個人述職報告 第一篇： XX年 6 月個人述職報告 XX 年 6 月個人述職報告范文 我是 **年 5 月出生 ,**年中專畢業(yè)參加工作 ,****黨員 ,高級經(jīng)濟師。先后在 **廠、 **處等多個單位工作過 ,xxxx 年 12 月 1 日調(diào)到 **廠 ,現(xiàn)任經(jīng)營副廠長 ,現(xiàn)在把幾年來 ,尤其是 xxxx 年思想、學習、工作情況進行述職 ,請審議。 一、堅持加強思想政治建設(shè) ,努力提高政治理論水平 幾年來 ,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心 ,切實強化政治和大局意識 ,加強政治理論學習 ,努力提高理論修養(yǎng) ,不斷增強責任感和使命感 ,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。 首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度 ,努力提高政治理論水平。認真學習了“ xx 大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀律處分條例”“ ****中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件 ,認真理解掌握精神實質(zhì) ,使自身政治理論水平有了明顯提高。 其次是在實際工作中堅持民主集中制原則 ,增強全局觀念。工作到位不越 位 ,有權(quán)不越權(quán) ,當好助手 ,服從全局 ,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議 ,從來不搞小動作 ,為人做事坦坦當當。 二、主要工作完成情況。 來到前大后 ,我被前大的新環(huán)境深深的感動 ,這里有一個精明競業(yè)、技術(shù)嫻熟、以發(fā)展為己任的班子帶頭人 ,有精誠團結(jié)、密切配合、積極進取的領(lǐng)導班子集體 ,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍 ,全廠上下齊心努力 ,為實現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗 ,生活和工作在這樣的份圍當中 ,更進一步激發(fā)起我的工作熱情 ,我使出渾身的解數(shù) ,充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢 ,為企業(yè)做出自己的貢獻。在一年多的時 間里 ,雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一 ,但是我感覺到 ,這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務(wù)、物資、企管、市場和考核工作 ,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核 ,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實 ,全面推進各項管理工作向前有序邁進 ,主要工作成果是 : 全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標 ,完成油氣當量商品量萬噸 ,同比增漲萬噸 ,增漲幅度 %。完成銷售收入萬元 ,同比增漲萬元 ,增長幅度為 %。實現(xiàn)利潤 4506 萬元 ,同比增漲萬元 ,增長幅度為翻兩番。實現(xiàn)投資資本回報率 %,比預(yù)算高出個百分點。 全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作 ,預(yù)算準確率達100%。實現(xiàn)操作費萬元 ,完成預(yù)算的 %,控制在預(yù)算以內(nèi) 。各類應(yīng)收帳款為零 。貨款回收率達 100%,庫存儲備 21萬元 ,備用金平均占用萬元 ,均低于預(yù)算按排 ,實現(xiàn)財務(wù)運行狀況 100%的目標。 全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作 ,全年完成投資億元 ,是去年的 3 倍 ,項目完成率 90%,項目合格率達 100%,工程結(jié)算準確率達 99%,及時率達 100%,管理水平創(chuàng)近幾年的新 高。 全面抓好物資管理工作 ,通過分解預(yù)算指標、明確管理責任主體 ,建立三審制度和油管桿報廢管理制度 ,使物資管理工作上一個新水平 ,全年消耗材料 1231 萬元 ,同比壓縮 231 萬元 ,油管修復率提高 13個百分點 ,創(chuàng)效 91萬元。 全面落實公司創(chuàng)效工程 ,結(jié)合前大具體情況 ,上細安排“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程” ,做到項目落實、措施落實、資金落實、責任落實 ,全年完成資源創(chuàng)效四項 ,創(chuàng)效 420 萬元 ,投資創(chuàng)效三項 ,創(chuàng)效 488 萬元 ,資產(chǎn)創(chuàng)效五項 ,創(chuàng)效 943萬元 ,降本增效 8項 ,創(chuàng)效 850萬元 ,合計創(chuàng)效 2701 萬元 ,全面完成公司計劃指標。 加強市場運本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料作管理 ,規(guī)范運作程序 ,確保施工隊伍準入率達 100%,及時簽定施工合同 ,確保合同簽定率達 100%,及時評價服務(wù)商 ,評價率達 100%。 全面開展基層基礎(chǔ)管理工作 ,認真制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實施方案” ,下達各項管理工作標準、檢查細則和考核辦法 ,并深入基層檢查落實 ,有利地推動了基礎(chǔ)管理工作向前邁進。 總之 ,一年來 ,在廠長的正確領(lǐng)導下 ,在班子同仁的支持下 ,在各科室、各基層站 隊的配合下 ,較好地完成了分管工作 ,為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻。 三、工作作風及廉正建設(shè)情況 在日常工作中 ,我注意嚴格要求自己 ,一是要務(wù)實 ,說實話、辦實事 ,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線 ,遇事同大家共同商量 ,不主觀武斷 ,三是當好助手 ,需要廠長決策的事情 ,及時匯報 ,不獨斷專行。對基層反映上來的問題 ,能夠解決的 ,及時處理 ,需要請示公司解決的問題 ,積極爭取 ,試井隊擴編后 ,車庫、辦公等設(shè)施滿足不了工作需要 ,嚴重影響生產(chǎn) ,氣隊隊部存在不安全隱患 ,急需要重建 ,于是我?guī)ьI(lǐng)計劃人員多次跑公司匯報情況 ,爭取 項目 ,得到圓滿解決。 同時注重廉正建設(shè) ,積極參加廉正建設(shè)學習 ,落實在實際行動上 ,做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員“五個不準”的新要求 ,既 :不準個人及其親屬投資入股與其所在國有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營、民營企業(yè)和外資企業(yè) 。不準將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營 。不準違反國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度 ,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項 。不準利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人或其他企業(yè)。 模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企 (XX)9 號文件 ((關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法 ))的相關(guān)規(guī)定 ,在實際工作中保持清政廉潔 ,不吃、不拿、不要、不受賄 ,在分房、出國、節(jié)日活動、重大事件等方面 ,都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 ,不搞越軌行為 ,一切活動均是陽光工程 ,基本建設(shè)由我分管 ,在隊伍選用上嚴格招投標。 同時對自己周圍的人也嚴格要求 ,家里人不搞特權(quán) ,對司機也嚴格要求 ,不許亂跑、亂要、亂拿。對主管科室長也嚴格要求