【正文】 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1500 字最新 20XX（優(yōu)秀范文 5 篇） 第一篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1500 字最新 2020 財(cái)務(wù)部門是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一大關(guān)鍵結(jié)構(gòu) ,財(cái)務(wù)部門工作對整個企業(yè)經(jīng)營都有很大的影響。親愛的讀者，為您準(zhǔn)備了一些財(cái)務(wù)工作總結(jié)，請笑納 ! 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1 __年 ,財(cái)務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ,為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)的實(shí)現(xiàn)努力提供充分的資金保證 .財(cái)務(wù)處在確保做好日常工作的前提下 ,著重做好以下幾個方面的工作 : 一 ,財(cái)務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項(xiàng)檢查 .今年財(cái)務(wù)處接受了不同形式的各種專項(xiàng)檢查或協(xié)助辦案 11 次 ,分別主要是 __年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)管理檢查 ,得到了專業(yè)檢查小組的好評 (見審計(jì)報(bào)告 )。接受了中央專用資金評估 ,為學(xué)院爭取專項(xiàng)資金 600萬元接受了共建資金使用情況檢查 。省教委新生入學(xué)收費(fèi)管理檢查 。中央七部委關(guān)于治理高校收費(fèi)行為的專用檢查 。省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查 。省地稅 ,國稅局專項(xiàng)調(diào)查 。省檢察院專項(xiàng)調(diào)查等 11次 ,財(cái)務(wù)處花了大量的人力和精力 ,好在無論是哪方面的檢查工作 ,在政治 ,經(jīng)濟(jì)和政策執(zhí)行等諸方面 都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果 . 二 ,其他方面 : 1,無差錯地完成了大量的日常財(cái)務(wù)工作 .順利地完成了新老生的收費(fèi)工作 。完成平均每個月 1000 多筆報(bào)銷 ,轉(zhuǎn)帳 ,1000 多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作 ,今年經(jīng)財(cái)務(wù)處進(jìn)出資金達(dá)到 8個多億 ,且無差錯 ,保證了行政 ,基建資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。 2,積極協(xié)助辦好十運(yùn)會 .做好十運(yùn)會的財(cái)務(wù)收支工作 ,完成校組委會交辦的任務(wù) 。 3,配合教務(wù)處 ,積極做好教學(xué)評估工作 .財(cái)務(wù)處按照教育部評估指標(biāo)要求 ,認(rèn)真整合各項(xiàng)評估所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù) . 4,積極與物價局聯(lián)系 ,確定有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) .趕在新生入學(xué)之前批準(zhǔn)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變更為 1500 元 /人 ,為學(xué)院增收 50 多萬元 。 5,抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項(xiàng)目改革的時機(jī) ,提高我院用財(cái)政資金發(fā)放工資的總量與比重 .這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高 ,并有利于其不受新校建設(shè)的影響 。 6,提前將學(xué)雜費(fèi)收入由財(cái)政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院 ,增加了我院可使用的資金 .學(xué)雜費(fèi)作為預(yù)算外資金已納入財(cái)政專戶管理 ,我院目前收到各種學(xué)雜費(fèi)收入 萬元 ,為了增加我院可使用的資金 ,財(cái)務(wù)處采取措施把學(xué)雜費(fèi)收入由財(cái)政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院 ,完成年內(nèi)資金回籠的目的 。 7,協(xié)助教育廳財(cái)務(wù)處在我院召開全省財(cái)務(wù)人員年度決算會議 .預(yù)計(jì)到會人員將達(dá) 200人 .存在不足與改進(jìn)辦法 :一 ,學(xué)院自有資金需求的擴(kuò)大化與財(cái)務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出 .隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加 ,教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大 ,使得學(xué)校經(jīng)費(fèi)性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大 ,因此 ,如何處理好教職工日常的工資津貼 ,教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題 .具體的改進(jìn)措施 : 1,搞好資源整合 ,盤活現(xiàn)有資源 ,力爭學(xué)院資金的最大化 . (1)爭取盡可能多的財(cái)政預(yù)算資金 ,這是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一 。 (2)對已有資金的保值增值 。 (3)多渠道爭取資金 ,積極爭取各項(xiàng)專項(xiàng)資金 . 2,抓重點(diǎn) ,克難關(guān) ,通過銀行 ,股份制運(yùn)作和社會融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi) ,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位 .當(dāng)前 ,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制 ,但我們也要抓重點(diǎn) ,克難關(guān) ,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù) ,想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用 ,并力爭控制好資金的投放 ,以便減少資金投入成本 ,按期還本 付息使我校在金融界建立較好的信用等級 ,與建設(shè)銀行 ,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系 ,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實(shí) . 3,有機(jī)地把財(cái)政預(yù)算資金的分配項(xiàng)目與學(xué)院資金的實(shí)際使用結(jié)合起來 .完成財(cái)政資金的預(yù)算申報(bào)審核 ,過程控制 ,事后審計(jì)的全程目標(biāo)管理 ,有機(jī)地把財(cái)政預(yù)算資金的分配項(xiàng)目與學(xué)院資金的實(shí)際使用結(jié)合起來 ,實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化 .要完成這個工作量大的重要工作 ,這需要通過學(xué)院各級資金使用部門與財(cái)務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成 ,否則 ,上級財(cái)政預(yù)算資金就難以真正落實(shí)到位 .通過努力 ,提高我校資金利用效率 ,實(shí)現(xiàn)學(xué)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán) ,為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障 . 4,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ,不僅要增收 ,還要節(jié)支 .要在保吃飯 ,保證日常開支的基礎(chǔ)上 ,努力保證教學(xué)評估 ,科研和新校建設(shè)等的資金投入 ,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支 ,把錢花在刀刃上 ,使我院資金獲得最大的使用效益 . 二 ,財(cái)務(wù)管理制度仍需完善 ,制度的執(zhí)行仍需加強(qiáng) ,財(cái)務(wù)服務(wù)水平仍需提高 .要繼續(xù)完善與健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 和預(yù)算編制與管理辦法 ,努力加強(qiáng)校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度 ,并加大各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 的宣傳力度 ,多與各部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員溝 通 ,要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 和預(yù)算項(xiàng)目管理辦法 ,嚴(yán)格執(zhí)行二級財(cái)務(wù)管理制度 ,規(guī)范二級院系(部 )的創(chuàng)收和激勵政策 ,形成全院師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 的良好狀態(tài) .財(cái)務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng) ,以提高服務(wù)管理水平 . 三 ,存在著忙于平時工作 ,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,深化財(cái)務(wù)分析與研究不夠 .要克服日常工作忙的困難 ,對我院財(cái)務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究 ,深入探討我院資金使用中存在的問題 ,多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議 。還要抽出一定的時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,特別是注重財(cái)務(wù)理論的學(xué)習(xí) ,我們將多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動 ,不斷提高業(yè)務(wù)水平 ,以滿足我院快速發(fā)展對財(cái)務(wù)管理日益提高的需要 ,努力建立起一支核算與理財(cái)?shù)母咚截?cái)務(wù)隊(duì)伍 . 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2 20__年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利 潤最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè) 。面對新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金 。以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制，降本增效。 在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作： 一、小金庫專項(xiàng)治理工作 認(rèn)真 貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進(jìn)行清理，對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。 通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展 的長效機(jī)制。 二、與其他部門的協(xié)調(diào) 財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下 ,主動發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作 。協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定 。配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明 。配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報(bào)節(jié)能獎勵的納稅證明等等。 三、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè) 總體上看，本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大，從實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等，任務(wù)重時間緊，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo)，順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作 同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。 明年工作的展望： 除了日常財(cái)務(wù)管理活動外 ， __年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程： 不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期，收發(fā) 貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。 財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理，財(cái)務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成 。一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請，并進(jìn)行逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤，同時實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實(shí)際資 金支付進(jìn)行事前實(shí)時控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 3 20__年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將 工作總結(jié)如下： 一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作 負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下： (一 )積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。 (二 )及時、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素 及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 (三 )嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。 二、與成本會計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交 接，接手財(cái)務(wù)部工作 (一 )4 月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。 (二 )6 月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。 接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。 核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。 做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。 做好賬目核對，完善交接手續(xù)。 三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性 6 月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核 6 月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好 6 月份結(jié)賬工作。 召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部會議，對于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整 。實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式