【正文】 光棍節(jié)活動策劃計劃方案范文大全 第一篇：光棍節(jié)活動策劃計劃方案 每年的 11 月 11 日被叫做光棍節(jié)， 2020年的光棍節(jié)即將到來，很多地方都會在這一天舉辦活動，以下是精心收集整理的光棍節(jié)活動策劃，下面就和大家分享，來欣賞一下吧。 光棍節(jié)活動策劃 1 一、活動宗旨： 堅持公平、公開、公正的組織原則，通過自由和浪漫的活動形式，為青年男女擇偶和選擇愛情搭建平臺。 二、活動主題：尋夢緣，愛在 __ 三、活動時間： 四、活動地點： __公園內 五、參與對象： 在 __市內工作和生活，年滿 20 周歲，熱愛生活、品行端正、遵紀守法、具有正確的婚戀觀、職業(yè)相對穩(wěn)定的青年男女均可報名。 六、報名要求： (1)每個參加相親大會的人需提供 2 張 2寸免冠彩照，并填寫報名表。 (2)報名者需提供個人身份證、畢業(yè)證原件及復印件各 2張。 (3)采取近到各社區(qū)居委會辦公室報名，再匯總到居管辦的報名方式。 七、相親大會活動日程： 主持人介紹活動形式、內容及參加人員活動區(qū)域劃分。 __街道 __同志致 辭。 文藝演出。 猜謎者到謎語區(qū)參與有獎競猜、交友、設兌獎區(qū)。 公園西側設相親長廊。參與者可通過逛長廊方式，查閱信息，尋找意中人。 請相親成功者上臺發(fā)表愛情感言。 相親成功者共同放飛愛心氣球。 光棍節(jié)活動策劃 2 一、活動主題： 低價風暴全民瘋搶 (親，你買了嗎 ?) 二、活動時間： 11 月 9日 11 月 11 日 三、活動內容： 活動一全場 5折終極狂歡 (11 月 11 日 ) 11 日 11 日 10 時起，全場 5折銷售，低價風暴，席卷全城 ! (注：務必使全場參與活動，以達到集群效應。 ) 活動二購物有禮幸運隨行 (11 月 9日 11月 11 日 ) 凡活動期間在 ____購物的顧客，單張水單金額滿 11 元，均可參加抽獎活動。 一等獎 1 名品牌智能手機一臺價值 1111元 二等獎 2 名 __超市購物卡一張價值 111 元 三等獎 6 名真空保溫杯一個價值 60 元 四等獎 20名心相印卷紙一提價值 30元 參與獎 2021名精美禮品一份價值 2元 (注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。 ) 活動三一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜 (11 月 11日 ) 購物滿 11元 +1 元贈 2個棒棒糖 (2 元 /個， 200份 ) 購物滿 111元 +11元贈 2盒巧克力 (25元 /盒， 40份 ) (甜蜜有限，禮品送完為止。 ) 四、活動費用預計： 抽獎刮刮卡預計成本 __元，獎品成本 __元，總計 __元。 雙倍甜蜜活動，活動預計成本 ___元。 海報及廣告宣傳費用 ___元。 此次活動預計總體費用 ___元。 (注：活動 __元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動順利開展。 ) 五、活動宣傳： 廣告投放，采用報紙?zhí)崆?35天投放 2期。 大型外立面廣告宣傳及超市 DM 單相結合，做到醒目，吸引顧客。 采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。 采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。 光棍節(jié)活動策劃 3 一、活動目的： 光棍節(jié)是一種年輕人的娛樂節(jié)目， 1 月 1 日是小光棍節(jié)， 1 月 11日和 11 月 1日是中光棍節(jié)，而 11 月 11 日由于有 4 個 1，所以被稱為大光棍節(jié)。本次活動圍繞“光棍也要狂購物”這個活動主線，全力突出光棍節(jié)娛樂的節(jié)日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。通過宅男系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。 二、活動時間： 2020年 11 月 9日 —— 2020年 11 月 11 日。 三、活動主題： “歡樂光棍歡樂頌，聯(lián)盛 大禮樂翻天”。 四、活動內容： “歡樂在聯(lián)盛，光棍大采購” “光棍歡樂頌”活動期間，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。并針對單身宅男宅女群體最喜愛的泡面類商品統(tǒng)一實行優(yōu)惠促銷。 “聯(lián)盛送情意，光棍禮上禮”凡在本超市購物滿 200 送精美禮品一份并免費辦理聯(lián)盛超市會員卡。 (禮品建議個性飾品等時尚物品 ) “歡樂幸運頌”幸運轉盤轉不停，大禮連連送 !凡在本超市購物滿 66 元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會， 132 元兩次，以此類推 !可得到指針指中的相應 的獎品。 “歡樂會員頌”推出數(shù)百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。要讓聯(lián)盛的會員卡變成隨身必帶的物品之一。 “歡樂時尚頌”時尚家紡又送禮，開心贈券送不停 !凡在家紡購物滿 100元，便可得到 20 元的家紡購物券一張。購物 200元可得到兩張，以次類推 ! 五、活動配合 采購處：與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。 營運處：場地、地堆的提供。 企劃處：場地的布置，海報的制作與發(fā)放，活動的監(jiān) 督執(zhí)行。 六、費用預算： 禮品費用 ，宣傳費用 ，人員費用 。 光棍節(jié)活動策劃 4 整個營銷計劃表中我們可以把活動分成三個部分： 第一部分是打基礎、增銷售的部分，時間節(jié)點是在 10 月 10 日至10 月 31 日，這部分主要活動是 __活動和店鋪優(yōu)惠劵發(fā)送活動，當然這段時間也不局限于只是 __的商品團和品牌團，如果開通淘金幣權限的，__活動同樣是可以參加的，另外像品牌特賣也是可以的，只要是一切能上的店鋪活動，都可以申請參加。 第二部分是預熱。預熱活動也是直接影響到當天業(yè)績的關鍵部分，預熱是的前奏，預熱的時間節(jié)點是 11 月 1日至 11 月 10 日，活動內容主要包括當天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、 CRM維護和營銷、 SNS推廣。 對于賣家來說，預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外，對于用戶群基數(shù)較大大大賣家，預熱期間最最重要的事情是 CRM 維護和營銷。具體分成幾步，每一步采用什么樣的手段來激活、維護已有的老會員，吸引老會員領取優(yōu)惠劵，提前把目標商品加進購物車，當天能回來下單購買，是值得 各位賣家要深思的問題。第三部分就是當天。當天的營銷活動主要是根據(jù)當天官方賽馬時間點和規(guī)則來定，不同時間段有不同時間段的玩法，當然全場 15 折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外，我們是不是可以進行一些玩法的創(chuàng)新呢 ?以下是兩個活動設計思路，可以作為參考：刺激用戶購買： 第 8 88 1888......用戶的激勵限量購產(chǎn)品銷售 (稀缺感 )售罄產(chǎn)品公布 (緊迫感 )贈送禮品 Vip會員包裝提高客單價： 關聯(lián)營銷滿額就減、買多折上折對高客單價用戶進行獎勵提高單包件數(shù)買多件享優(yōu)惠 關鍵指標 在做營銷計劃指標內容的時候，明白關鍵指標所包括的是那幾個信息維度，這里重點講一下營銷計劃表縱軸中的幾大關鍵指標： 會場位置：我們要根據(jù)審核結果，明確自己所在的會場，有主會場，分會場之分，當然，我們如果在分會場，也要通過賽買規(guī)則爭取主會場。 12 年的時候還有一淘會場，另外就是當天是否有 __的品牌團或者商品團支持。根據(jù)當天會場資源進行接下來的各項指標預估和制定。 業(yè)績指標：這里的業(yè)績指標有兩部分組成：第一部分是通過自然流量帶來的業(yè)績指標，第二部分是根據(jù)會場預估所能實現(xiàn)的業(yè) 績指標。業(yè)績指標是可以根據(jù)上一年度相關數(shù)據(jù)，或者競爭品牌相關數(shù)據(jù)作為參考來預估和制定。 客單價指標：這里的客單價指標是指的當天預估的客單價，同樣也是根據(jù)不同會場的折扣要求和消費群的區(qū)分，以及商品價格的不同來制定相對應的客單價。可以參考上一年度的客單價數(shù)據(jù)，或者競爭品牌的相關數(shù)據(jù)。 轉化率指標：這里的轉化率指標是指的當天預估的轉化率指標，同樣也是根據(jù)不同會場的流量情況和消費群的區(qū)分，以及商品價格的不同來制定相對應的轉化率?？梢詤⒖忌弦荒甓鹊霓D化率數(shù)據(jù)，或者競爭品牌轉化相關的數(shù)據(jù)。 流量 指標：這里的流量指標分為兩部分，一部分是自然流量指標，另外一部分是已購買流量指標。根據(jù)目標業(yè)績，結合客單價，轉化率以及自然流量這幾部分的數(shù)據(jù)，計算出完成目標業(yè)績的流量缺口，確定所需要購買的流量數(shù)據(jù)及預算。貨品準備 貨品準備是根據(jù)業(yè)績指標，再結合商品品類架構、商品單價、售馨率等指標來進行核算和準備的。 在貨品規(guī)劃的時候，要從兩部分來考慮，一是在售商品的數(shù)量和品類，二是上新商品的數(shù)量和品類。不管是在售和即將上新的商品，總數(shù)有多少，哪些是重點品類商品，都要有具體的規(guī)劃。 貨品準備的關鍵指標 ：售罄率、件單價、銷售指標 貨品準備的計算公式：備貨總件數(shù) =(銷售指標 /售罄率 )/件單價假設品牌商要完成 1000萬目標業(yè)績，需要備多少貨呢 ? 一般按照女裝的售罄率約 40%核算，最低銷售額 800 萬，那么需要備貨 2021萬。如果件單價 100元，那么需要備貨 20萬件。 備貨量在自己可控的范圍，原則是好產(chǎn)品才有好轉化，首先選產(chǎn)品有以下幾項參考指標： 1)好評率較高的產(chǎn)品 。 2)銷量持續(xù)增長的產(chǎn)品 。 3)有利潤空間打得起價格戰(zhàn)的產(chǎn)品 。 4)能否帶來大流量的產(chǎn)品 。 5)