【正文】 對(duì)于公司智能制造規(guī)劃（大全五篇） 第一篇：對(duì)于公司智能制造規(guī)劃 智能制造規(guī)劃 擬 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 日 期： 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 目錄 1. 概述 ...................................................................................................................................12. 需 求 分析 ........................................................................................................................... 倉(cāng)儲(chǔ) ....................................................................................................................... 生產(chǎn) ....................................................................................................................... 其他 .......................................................................................................................33. 企 業(yè) 信 息 化 現(xiàn) 狀 分析 .......................................................................................................34. 智 能 制 造 方案 ...................................................................................................................44.1 系統(tǒng)架構(gòu) ............................................................................................................... 子系統(tǒng)耦合關(guān)系分析 ........................................................................................... 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 中 心 方案 ........................................................................................... 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 平 臺(tái) 框架 .................................................................................. 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 平 臺(tái) 特點(diǎn) .................................................................................. 現(xiàn) 場(chǎng) 層 系統(tǒng) ........................................................................................................... 數(shù)據(jù)采集方案 .............................................................................................. 機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng) .................................................................................... 生 產(chǎn) 測(cè) 試 管 理 平臺(tái) .................................................................................... 應(yīng) 用 層 系統(tǒng) ......................................................................................................... 智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)方案 .................................................................................... 項(xiàng)目 管 理 系 統(tǒng) 方案 .................................................................................... 設(shè) 備 管 理 系 統(tǒng) 方案 .................................................................................... 系 統(tǒng) 方案 ............................................................................................. 能 耗 管 理 系統(tǒng) ............................................................................................ 系統(tǒng)方案 ............................................................................................+BIM 構(gòu)建虛擬車間 ..............................................................................425. 系 統(tǒng) 建 設(shè) 路線 .................................................................................................................實(shí)施策略 ............................................................................................................. 實(shí)施路線（建議） .............................................................................................45 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 版本信息日期作者版本備注 蔣中能 PA1 初版方案 蔣中能 PA2 修改實(shí)施路線內(nèi)容；在第一章前增加“閱讀說(shuō)明” 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 閱讀說(shuō)明 ：簡(jiǎn)述背景和本案的基本內(nèi)容； ：主要描述現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況及簡(jiǎn)要分析； ：描述企業(yè)現(xiàn)階段的信息化系統(tǒng)及使用情況，作出簡(jiǎn)要分析； ：描述總體架構(gòu)；按照三個(gè)層級(jí)（數(shù)據(jù)層、現(xiàn)場(chǎng)層、應(yīng)用層）進(jìn)行系統(tǒng)方案描述； ：闡述天衡電科的智能制造實(shí)施策略，針對(duì)九州實(shí)際情況給出簡(jiǎn)要的實(shí)施路線建議。 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 、互聯(lián)網(wǎng) +以及大數(shù)據(jù)、機(jī)器人和人工智能等技術(shù)日趨成熟的背景下，智能工廠建設(shè)的可能性逐漸明朗。 根據(jù)目前的技術(shù)成熟度，當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是建設(shè)數(shù)字化工廠、探索數(shù)字化管理和重構(gòu)優(yōu)化工作流程以滿足數(shù)字化的要求。其主要原因有二： 其一：人工智能方法的成熟度上不能完全被可靠的利用到制造過(guò)程中，在當(dāng)前只能通過(guò)數(shù)據(jù)感知獲取一些知識(shí)，而判斷的工作依然需要人來(lái)完成。因此，希望一步到位的實(shí)現(xiàn)智能工廠還不現(xiàn)實(shí)。但實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化的工廠，將所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集和流轉(zhuǎn) 全部實(shí)現(xiàn)虛擬化并提供交互功能是完全可以做到的，這種形態(tài)的工廠即數(shù)字化工廠。 其二：數(shù)字化工廠是走向智能化工廠的必經(jīng)道路。目前科學(xué)界普遍的共識(shí)是通過(guò)數(shù)據(jù)感知是獲取智能的途徑，因此數(shù)據(jù)是智能工廠最為核心和關(guān)鍵的部分，也是實(shí)現(xiàn)智能的基礎(chǔ)。 而數(shù)字化工廠建設(shè)最為核心的內(nèi)容是數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)。包括了數(shù)據(jù)的采集、傳輸、預(yù)處理、分類、規(guī)約、訪問(wèn)控制、相干性保證等諸多方面的內(nèi)容；需要?jiǎng)佑脗鞲衅骷夹g(shù)、信號(hào)處理技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、分布式計(jì)算技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)、軟件技術(shù)、 WEB 技術(shù)等眾多 ICT 領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)。 數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)是一個(gè)有意義而又有挑戰(zhàn)的工作。 在這一背景下，本案擬對(duì)數(shù)字化工廠的數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)作一個(gè)方案規(guī)劃。為數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施提供指導(dǎo)和依據(jù)。 本案的主要內(nèi)容包括： ：一般意義上的框架性介紹，建立一個(gè)基本的廣泛適應(yīng)性的數(shù)據(jù)平臺(tái)框架，并標(biāo)明其關(guān)鍵技術(shù)。 ：針對(duì)實(shí)際的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)過(guò)程、數(shù)據(jù)采集的類型和要求、數(shù)據(jù)量等具體應(yīng)用相關(guān)情況進(jìn)行描述。 ：依據(jù)框架和具體的應(yīng)用背景，具體給出某企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)的方案，指明需要的數(shù)據(jù)類型、數(shù)量以及實(shí)現(xiàn)方法等。 ：對(duì)系統(tǒng)部署實(shí)施階段所需的軟件和硬件環(huán)境做出規(guī)定。 倉(cāng)儲(chǔ) 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 調(diào)研情況： ：器件、半成品（原材料）、成品 類型的產(chǎn)品都存在外購(gòu)和自產(chǎn)。 ：待驗(yàn) —— 檢驗(yàn) —— 入庫(kù)。其中待驗(yàn)環(huán)節(jié)主要是核對(duì)物料信息（外包裝銘牌）以及抽樣檢查 數(shù)量；檢驗(yàn)為全檢。 。 ：技術(shù)中心下發(fā) BOM 清單 —— PMC 部做計(jì)劃單，發(fā)送領(lǐng)料單 —— 庫(kù)管發(fā)料 —— 生產(chǎn)配套區(qū) ：營(yíng)銷公司 ——運(yùn)輸中心 —— 庫(kù)管 ERP 軟件中錄入對(duì)應(yīng)號(hào)碼。 分析： ERP 軟件中錄入，較繁瑣。 ，存在擺放不合理以及快速查找響應(yīng)慢等問(wèn)題。 生產(chǎn)調(diào)研情況： 11條產(chǎn)線，每條產(chǎn)線獨(dú)立工作。 ，在現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)為小黑板展示，在后臺(tái)為人工輸入電腦。 MES 系統(tǒng)，并配套掃碼槍。 部向生產(chǎn)部門下發(fā)總生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)部門根據(jù)實(shí)際產(chǎn)線情況制定排產(chǎn)計(jì)劃。 部下發(fā)的 BOM 清單會(huì)在生產(chǎn)部做一次比對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題則反追溯；如果沒(méi)問(wèn)題，則實(shí)施配料。 ，使用的是設(shè)備配套的軟件，讀取的信息類型較豐富；舊產(chǎn)線數(shù)據(jù)能否讀取尚不清楚。 LAN 口。 分析： 系統(tǒng)產(chǎn)生的 BOM 清單在修改時(shí)，由于系統(tǒng)間傳遞信息的時(shí)間不對(duì)稱，會(huì)造成生產(chǎn)部門的 BOM 清單與最新的 BOM 清單不匹配的問(wèn)題，使配料環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題。 MES 系統(tǒng)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員反應(yīng)，并不好用，原因有幾點(diǎn)： 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 a)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，主要原因?yàn)閽叽a槍有時(shí)讀取不到產(chǎn)品信息。 b)MES系統(tǒng)上線倉(cāng)促，在流程和功能匹配度上存在問(wèn)題。 其他 ；如各類傳感器數(shù)據(jù)。 （裝備）的狀態(tài)數(shù)據(jù)、過(guò)程數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)等關(guān)心的數(shù)據(jù)采集（針對(duì)現(xiàn)階段沒(méi)有的設(shè)備） ，實(shí)現(xiàn)人工錄入信息的采集。 。 。 、查詢、分析等所需的軟件。 。 、數(shù)量能夠在不影響原有數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展。 ，具備自生長(zhǎng)和可擴(kuò)展性。 ： ，分別是： ERP（金蝶 K3， 版）、 OA（大通2021）、 PLM（金蝶 版）、條形碼系統(tǒng)、 MES 系統(tǒng)。 2021 年，功能： a)供應(yīng)鏈 b)生產(chǎn)制造（生產(chǎn)計(jì)劃、 BOM 清單、車間管理） c)財(cái)務(wù)結(jié)算 d)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（與 PLM 系統(tǒng)的 BOM 清單同步） 2021 年，功能： a)審批流 b)財(cái)務(wù)報(bào)銷 c)初步的 BI 分析（財(cái)務(wù)報(bào)表） d)集成應(yīng)用（物資借用、付款申請(qǐng)、基礎(chǔ)資料） 2021 年，功能： 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 a)資料電子化（審批流程） b)資料數(shù)據(jù)化（ BOM） c)物料申請(qǐng)（與 ERP 系統(tǒng)同步） d)項(xiàng)目管理（下一步目標(biāo)） 2021 年，功能： a)成品下線、質(zhì)檢、出入庫(kù)、售后 b)物料信息、出入庫(kù)單與 ERP系統(tǒng)同步 系統(tǒng)上線于