【正文】 對于公司智能制造規(guī)劃（大全五篇） 第一篇：對于公司智能制造規(guī)劃 智能制造規(guī)劃 擬 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 日 期： 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 目錄 1. 概述 ...................................................................................................................................12. 需 求 分析 ........................................................................................................................... 倉儲 ....................................................................................................................... 生產(chǎn) ....................................................................................................................... 其他 .......................................................................................................................33. 企 業(yè) 信 息 化 現(xiàn) 狀 分析 .......................................................................................................34. 智 能 制 造 方案 ...................................................................................................................44.1 系統(tǒng)架構(gòu) ............................................................................................................... 子系統(tǒng)耦合關(guān)系分析 ........................................................................................... 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 中 心 方案 ........................................................................................... 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 平 臺 框架 .................................................................................. 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 平 臺 特點 .................................................................................. 現(xiàn) 場 層 系統(tǒng) ........................................................................................................... 數(shù)據(jù)采集方案 .............................................................................................. 機器視覺檢測系統(tǒng) .................................................................................... 生 產(chǎn) 測 試 管 理 平臺 .................................................................................... 應(yīng) 用 層 系統(tǒng) ......................................................................................................... 智能倉儲系統(tǒng)方案 .................................................................................... 項目 管 理 系 統(tǒng) 方案 .................................................................................... 設(shè) 備 管 理 系 統(tǒng) 方案 .................................................................................... 系 統(tǒng) 方案 ............................................................................................. 能 耗 管 理 系統(tǒng) ............................................................................................ 系統(tǒng)方案 ............................................................................................+BIM 構(gòu)建虛擬車間 ..............................................................................425. 系 統(tǒng) 建 設(shè) 路線 .................................................................................................................實施策略 ............................................................................................................. 實施路線（建議） .............................................................................................45 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 版本信息日期作者版本備注 蔣中能 PA1 初版方案 蔣中能 PA2 修改實施路線內(nèi)容；在第一章前增加“閱讀說明” 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 閱讀說明 ：簡述背景和本案的基本內(nèi)容； ：主要描述現(xiàn)場調(diào)研情況及簡要分析； ：描述企業(yè)現(xiàn)階段的信息化系統(tǒng)及使用情況，作出簡要分析； ：描述總體架構(gòu)；按照三個層級（數(shù)據(jù)層、現(xiàn)場層、應(yīng)用層）進行系統(tǒng)方案描述； ：闡述天衡電科的智能制造實施策略，針對九州實際情況給出簡要的實施路線建議。 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 、互聯(lián)網(wǎng) +以及大數(shù)據(jù)、機器人和人工智能等技術(shù)日趨成熟的背景下，智能工廠建設(shè)的可能性逐漸明朗。 根據(jù)目前的技術(shù)成熟度，當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是建設(shè)數(shù)字化工廠、探索數(shù)字化管理和重構(gòu)優(yōu)化工作流程以滿足數(shù)字化的要求。其主要原因有二： 其一：人工智能方法的成熟度上不能完全被可靠的利用到制造過程中，在當(dāng)前只能通過數(shù)據(jù)感知獲取一些知識，而判斷的工作依然需要人來完成。因此，希望一步到位的實現(xiàn)智能工廠還不現(xiàn)實。但實現(xiàn)全數(shù)字化的工廠，將所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集和流轉(zhuǎn) 全部實現(xiàn)虛擬化并提供交互功能是完全可以做到的，這種形態(tài)的工廠即數(shù)字化工廠。 其二：數(shù)字化工廠是走向智能化工廠的必經(jīng)道路。目前科學(xué)界普遍的共識是通過數(shù)據(jù)感知是獲取智能的途徑，因此數(shù)據(jù)是智能工廠最為核心和關(guān)鍵的部分，也是實現(xiàn)智能的基礎(chǔ)。 而數(shù)字化工廠建設(shè)最為核心的內(nèi)容是數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)。包括了數(shù)據(jù)的采集、傳輸、預(yù)處理、分類、規(guī)約、訪問控制、相干性保證等諸多方面的內(nèi)容；需要動用傳感器技術(shù)、信號處理技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、分布式計算技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲技術(shù)、軟件技術(shù)、 WEB 技術(shù)等眾多 ICT 領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)。 數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)是一個有意義而又有挑戰(zhàn)的工作。 在這一背景下，本案擬對數(shù)字化工廠的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)作一個方案規(guī)劃。為數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的實施提供指導(dǎo)和依據(jù)。 本案的主要內(nèi)容包括： ：一般意義上的框架性介紹，建立一個基本的廣泛適應(yīng)性的數(shù)據(jù)平臺框架，并標(biāo)明其關(guān)鍵技術(shù)。 ：針對實際的應(yīng)用，對企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)過程、數(shù)據(jù)采集的類型和要求、數(shù)據(jù)量等具體應(yīng)用相關(guān)情況進行描述。 ：依據(jù)框架和具體的應(yīng)用背景，具體給出某企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺的方案，指明需要的數(shù)據(jù)類型、數(shù)量以及實現(xiàn)方法等。 ：對系統(tǒng)部署實施階段所需的軟件和硬件環(huán)境做出規(guī)定。 倉儲 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 調(diào)研情況： ：器件、半成品（原材料）、成品 類型的產(chǎn)品都存在外購和自產(chǎn)。 ：待驗 —— 檢驗 —— 入庫。其中待驗環(huán)節(jié)主要是核對物料信息（外包裝銘牌）以及抽樣檢查 數(shù)量；檢驗為全檢。 。 ：技術(shù)中心下發(fā) BOM 清單 —— PMC 部做計劃單，發(fā)送領(lǐng)料單 —— 庫管發(fā)料 —— 生產(chǎn)配套區(qū) ：營銷公司 ——運輸中心 —— 庫管 ERP 軟件中錄入對應(yīng)號碼。 分析： ERP 軟件中錄入，較繁瑣。 ，存在擺放不合理以及快速查找響應(yīng)慢等問題。 生產(chǎn)調(diào)研情況： 11條產(chǎn)線，每條產(chǎn)線獨立工作。 ，在現(xiàn)場表現(xiàn)為小黑板展示，在后臺為人工輸入電腦。 MES 系統(tǒng)，并配套掃碼槍。 部向生產(chǎn)部門下發(fā)總生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)部門根據(jù)實際產(chǎn)線情況制定排產(chǎn)計劃。 部下發(fā)的 BOM 清單會在生產(chǎn)部做一次比對，如果發(fā)現(xiàn)有問題則反追溯；如果沒問題，則實施配料。 ，使用的是設(shè)備配套的軟件，讀取的信息類型較豐富；舊產(chǎn)線數(shù)據(jù)能否讀取尚不清楚。 LAN 口。 分析： 系統(tǒng)產(chǎn)生的 BOM 清單在修改時，由于系統(tǒng)間傳遞信息的時間不對稱，會造成生產(chǎn)部門的 BOM 清單與最新的 BOM 清單不匹配的問題，使配料環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題。 MES 系統(tǒng)據(jù)現(xiàn)場工作人員反應(yīng)，并不好用，原因有幾點： 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 a)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確，主要原因為掃碼槍有時讀取不到產(chǎn)品信息。 b)MES系統(tǒng)上線倉促，在流程和功能匹配度上存在問題。 其他 ；如各類傳感器數(shù)據(jù)。 （裝備）的狀態(tài)數(shù)據(jù)、過程數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)等關(guān)心的數(shù)據(jù)采集（針對現(xiàn)階段沒有的設(shè)備） ，實現(xiàn)人工錄入信息的采集。 。 。 、查詢、分析等所需的軟件。 。 、數(shù)量能夠在不影響原有數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)上擴展。 ，具備自生長和可擴展性。 ： ，分別是： ERP（金蝶 K3， 版）、 OA（大通2021）、 PLM（金蝶 版）、條形碼系統(tǒng)、 MES 系統(tǒng)。 2021 年，功能： a)供應(yīng)鏈 b)生產(chǎn)制造（生產(chǎn)計劃、 BOM 清單、車間管理） c)財務(wù)結(jié)算 d)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（與 PLM 系統(tǒng)的 BOM 清單同步） 2021 年，功能： a)審批流 b)財務(wù)報銷 c)初步的 BI 分析（財務(wù)報表） d)集成應(yīng)用（物資借用、付款申請、基礎(chǔ)資料） 2021 年，功能： 專業(yè)文檔 可修改 歡迎下載 a)資料電子化（審批流程） b)資料數(shù)據(jù)化（ BOM） c)物料申請（與 ERP 系統(tǒng)同步） d)項目管理（下一步目標(biāo)） 2021 年，功能： a)成品下線、質(zhì)檢、出入庫、售后 b)物料信息、出入庫單與 ERP系統(tǒng)同步 系統(tǒng)上線于