在采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言(已修改)
2025-03-31 21:29 本頁(yè)面
【正文】 在采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 第一篇：在采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 在 **采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 . 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照會(huì)議安排，就對(duì)上半年的工作的總結(jié)以及如何完成下半年生產(chǎn)任務(wù)，保證張臺(tái)子區(qū)隊(duì)產(chǎn)量任務(wù)順利完成做表態(tài)發(fā)言，如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提前申報(bào)、確保大型材料及時(shí)到位。 0809 年我廠因材料不能及時(shí)到位，使開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工作受到了一定的影響。今年下半年我廠生產(chǎn)任務(wù)追加后，大型材料任然制約著我廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。因此，我們將采取積極協(xié)調(diào)、提前申報(bào)、加強(qiáng)溝通、爭(zhēng)取計(jì)劃等措施，想方設(shè)法使大型材料能夠及時(shí)到位，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 小型材料，我們將以加強(qiáng)計(jì)劃管理、平衡庫(kù)存數(shù)量、督促計(jì)劃上報(bào)、申請(qǐng)及時(shí)招標(biāo)等措施來(lái)保證生產(chǎn)所需，對(duì)應(yīng)急材料、我們將加強(qiáng)與招標(biāo)部門(mén)的溝通聯(lián)系，確保應(yīng)急材料不受影響。 二、加強(qiáng)配送管理，確保材料及時(shí)配送到位。 為了完成下半年生產(chǎn)任務(wù)，供應(yīng)部門(mén)將實(shí)行 24 小時(shí) 全天候服務(wù)，開(kāi)通24 小時(shí)配送通道。要求供應(yīng)部門(mén)所有工作人員，工作不離崗位、吃住不離庫(kù)房、隨時(shí)辦理業(yè)務(wù)、及時(shí)搞好服務(wù)同時(shí)抓好車(chē)輛調(diào)度工作，不能因車(chē)輛調(diào)派問(wèn)題而影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。在此期間，我們將會(huì)全面提升服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、辦事拖拉、延誤工作等現(xiàn)象，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的工作人員，不論是誰(shuí)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，努力打造一支廉潔高效的工作團(tuán)隊(duì)。 三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，突出驗(yàn)收程序。 作為材料入庫(kù)的第一道手續(xù)，驗(yàn)收工作顯得尤其重要，為使所有入庫(kù)材料都能按照規(guī)定要求及時(shí)入庫(kù)，保證生產(chǎn)需求，我們的質(zhì)檢員必須做到物資隨到隨驗(yàn)隨 收，逐項(xiàng)開(kāi)箱清點(diǎn)、檢查、過(guò)磅、量方、換算，憑合同核實(shí)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，做好驗(yàn)收記錄，核對(duì)無(wú)誤后，方可入庫(kù)。 四、繼續(xù)加強(qiáng)增收節(jié)支工作，努力降低生產(chǎn)成本。 17 月份供應(yīng)科通過(guò)管材過(guò)磅去除護(hù)絲帽、包扎帶等措施，為我廠節(jié)約支出 452 萬(wàn)元。通過(guò)收取過(guò)磅費(fèi)、回收壓裂砂袋、護(hù)絲帽廢舊包裝物創(chuàng)收 萬(wàn)元。下半年我們將一如既往的加強(qiáng)增收節(jié)支工作，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油等小事做起。加大廢舊包裝物及廢舊材料的回收力度，力爭(zhēng)在增收節(jié)支、降低生產(chǎn)成本等工作上做出新的貢獻(xiàn)。 總之，在下半年工作中將牢固樹(shù)立急生產(chǎn)之 所急，想生產(chǎn)之所想的工作宗旨，以超前計(jì)劃、提前申報(bào)、及時(shí)調(diào)運(yùn)、足額供給為原則、以生產(chǎn)建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)為工作中心。積極與上級(jí)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，與生產(chǎn)一線相關(guān)科室主動(dòng)溝通。把各項(xiàng)工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。確保材料供應(yīng)工作不影響生產(chǎn)建設(shè)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 第二篇：在采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 在 **采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 . 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照會(huì)議安排，就對(duì)上半年的工作的總結(jié)以及如何完成下半年生產(chǎn)任務(wù)，保證張臺(tái)子區(qū)隊(duì)產(chǎn)量任務(wù)順利完成做表態(tài)發(fā)言，如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提前申報(bào)、確 保大型材料及時(shí)到位。 0809 年我廠因材料不能及時(shí)到位，使開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工作受到了一定的影響。今年下半年我廠生產(chǎn)任務(wù)追加后，大型材料任然制約著我廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。因此，我們將采取積極協(xié)調(diào)、提前申報(bào)、加強(qiáng)溝通、爭(zhēng)取計(jì)劃等措施，想方設(shè)法使大型材料能夠及時(shí)到位，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 小型材料，我們將以加強(qiáng)計(jì)劃管理、平衡庫(kù)存數(shù)量、督促計(jì)劃上報(bào)、申請(qǐng)及時(shí)招標(biāo)等措施來(lái)保證生產(chǎn)所需，對(duì)應(yīng)急材料、我們將加強(qiáng)與招標(biāo)部門(mén)的溝通聯(lián)系，確保應(yīng)急材料不受影響。 二、加強(qiáng)配送管理，確保材料及時(shí)配送到位。 為了完成下半年生產(chǎn)任務(wù)， 供應(yīng)部門(mén)將實(shí)行 24 小時(shí)全天候服務(wù)，開(kāi)通24 小時(shí)配送通道。要求供應(yīng)部門(mén)所有工作人員，工作不離崗位、吃住不離庫(kù)房、隨時(shí)辦理業(yè)務(wù)、及時(shí)搞好服務(wù)同時(shí)抓好車(chē)輛調(diào)度工作，不能因車(chē)輛調(diào)派問(wèn)題而影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。在此期間，我們將會(huì)全面提升服務(wù)
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