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正文內(nèi)容

某綠地工程施工組織設(shè)計(已修改)

2025-09-10 20:50 本頁面
 

【正文】 五、現(xiàn)場施工條件 交通現(xiàn)狀 本工程交通比較便利, 東 面有小區(qū)二級干道,南面有寬約 5米的施工便道便于進入施工現(xiàn)場,可利用它直接進入施工現(xiàn)場。 用水用電情況 現(xiàn)場東南端存在水源與電源,能夠滿足工程施工及工程管理、施工人員生活的用水、用電需要。 施工主要材料的供應(yīng) 本項目所需的所有材料均由承包人自行采購,必須使用預(yù)拌混凝土,青石板必須選用東鵬產(chǎn)品,花崗巖石材選用云浮均生產(chǎn)品,防腐木采用啟隆產(chǎn)品。 目前情況 ( 1) 首先必須考慮到雕塑正在施工中,上述工地建設(shè)占用了大部分西南面的道路以及周邊場地,這對 施工過程中的交通比較不利。 ( 2)現(xiàn)場總面積不是很大,而且目前天氣比較晴朗的天氣居多,所以可以在工期計劃的基礎(chǔ)上略提高效率完成工程任務(wù)。 ( 3) 現(xiàn)場面積大,而現(xiàn)在正值雨季,必然給施工帶來水淹及排水不暢的危險,因此現(xiàn)場必須做好排水工作。 ( 4) 本工程是 臨近居民區(qū) 的位置,對周圍的部分居住的居民有較大影響,所以必須考慮現(xiàn)場文明施工措施。 第二節(jié) 總體設(shè)想及施工段劃分 一、主要施工方案選擇 (一)土方工程 1. 現(xiàn)場清表 人工配合機械進行到場地面的修整合清理,保證其平整度,修整時適當留有修 整余量,再用人工修整。 2. 土方開挖方法 ( 1) 根據(jù)工程地質(zhì)資料可知,工程場地范圍內(nèi)土質(zhì)較好,土方開挖較淺,宜采用放坡開挖。 ( 2) 根據(jù)工程地質(zhì)資料可知,工程場地范圍內(nèi)土質(zhì)較好,土方開挖較淺,宜采用放坡開挖。 ( 3) 基坑(槽)視其地下情況,設(shè) 300mm 300mm 300mm的小集水坑,在澆筑混凝土墊層時保留,確保在基礎(chǔ)施工時能方便抽出基坑(槽)內(nèi)的積水。 ( 4) 土方開挖時,要進行土方平衡計算,除留足回填的土方外,余土及時運出施工現(xiàn)場。 3. 土方工程施工機械的選擇 本工程安排 8臺 HD400型挖掘機開挖, 30臺自卸汽車進行土方的外 運;土方的壓實安排 30臺蛙式打夯機。 4. 基坑施工階段的降排水措施 ( 1) 基坑內(nèi)設(shè)置小集水井,采用潛水泵隨時將坑內(nèi)的積水抽出。 ( 2) 土方開挖過程中,地基土如若受水浸泡,則應(yīng)將受水浸泡過的土挖出,鋪碎石墊層振實。 5. 土方施工的文明衛(wèi)生措施 ( 1) 當土方需要外運時,在現(xiàn)場出入口處,配備專人指揮車輛進出,運輸汽車司機必須遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,按指定路線行駛和指定地點卸土。 ( 2) 遵守 邯鄲 市的有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、交通、文明施工、夜間施工、特別是渣土排放等有關(guān)規(guī)定,辦理余泥運證,并委托有散體物料運輸資質(zhì)的單位和合格車輛進行。要配專人檢 查裝土情況,拍實車槽內(nèi)土方,加蓋彩布或帆布,以防途中撒土或揚塵。 (二)景墻、景觀亭廊等的施工方案 本工程包括景墻、景觀亭廊等構(gòu)筑物,主要施工順序如下: 1. 土方開挖,夯實地基,使地基達到設(shè)計承載力; 2. 獨立基礎(chǔ)施工; 3. 基礎(chǔ)梁施工; 4. 綁扎底板鋼筋及澆灌混凝土; 5. 梁、柱結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土施工; 6. 屋架及屋面施工; 7. 砌體及門窗施工(如果有); 8. 內(nèi)外裝飾施工。 (三)道路施工方案 道路施工在管道、管井施工后進行,其主要施工順序如下; 1. 道路土方施工,包括土方回填、夯實; 2. 水泥石屑穩(wěn)定層施 工; 3. 路面施工; 4. 道路附屬工程施工。 (四)園林小品施工方案 園林小品施工主要包括雕塑、花壇、水池、樹池等。園林小品比較分散,各個單體工程量小,我公司計劃安排工期較長,插入到其他工程施工過程中進行,以其他主要工程施工為主,在不妨礙關(guān)鍵工程的施工前提下插入施工。 (五)廣場地面施工方案 本工程廣場地面主要是素混凝土地面、青石磚地面及青石板地面。廣場地面鋪設(shè)應(yīng)先做好放線工作,然后按照設(shè)計圖案進行排磚后正式鋪貼。 (七)綠化工程施工方案 本工程綠化施工與廣場地面施工同時進行。在綠化 施工工程中以廣場地面施工為主,在不妨礙廣場地面施工的前提下施工。在綠化施工過程中同時插入一些燈具安裝等附屬工程的施工。 二、施工階段劃分 根據(jù)本工程的特點,施工時計劃分以下幾個施工階段: 第一階段:施工準備階段。包括人員、大型機械設(shè)備等進場,人員進場后盡快做好臨時設(shè)施的搭建工作。 第二階段:道路、園林小品的施工階段。本工程計劃道路與建筑物、構(gòu)筑物同時施工。此階段為控制工期的關(guān)鍵階段,也是本工程的重點。道路采用混凝土路面及青石青磚路面;園林小品采用水泥砂漿砌筑磚等施工。道路施工質(zhì)量、基礎(chǔ)標高的控制、鋼筋混凝土 結(jié)構(gòu)質(zhì)量是本階段的控制重點。 同時本階段施工工種多,包括鋼筋工、混凝土工、防水工、瓦工、市政工等,需安排穿插流水作業(yè),且隱蔽工程較多,因此,本階段施工是影響工期的關(guān)鍵階段。 第三階段:廣場地面施工階段。本階段包括土方開挖、地基處理、水泥石屑層施工、地面混凝土施工、地面鋪磚施工等。 第四階段:綠化工程施工階段。本階段包括場地平整、綠化施工等。 第五階段:收尾清場階段。本階段的重點是施工人員、施工機械設(shè)備的安全撤離及竣工驗收資料的整理工作。 三、施工總體流程分析 施工流程分析圖 四、施工準備 (一) 施工準備工作計劃 施工準備是整個施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況,公司與項目部共同制定施工準備工作計劃,為工程順利進展打下良好基礎(chǔ),根據(jù)其特點,對施工前準備工作,必須細致、認真地進行,否則可能造成人力、物力的浪費。 ( 見表 12) 施工準備 清表土、測量放線及場地平整 室外生活、綠化給排水管鋪裝 室外照明、泛光照明及電信管道施工 景觀亭廊、園林小品、花壇樹池、景墻、水池等施工 廣場地面鋪裝施工 綠化種植施工及其他附屬工程 交工驗收 表 12 施工準備工作計劃表 序號 項目 內(nèi)容 進場后第幾天完成 承辦及審定 1 施工組織設(shè)計編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報審 15 業(yè)主、監(jiān)理、公司 2 建立施工組織機構(gòu) 成立項目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員 1 公司 3 現(xiàn)場定位放線 點線復(fù)核,建立平面布置和檢查井的定位和控制細部 2 項目部 4 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施 15 項目部 5 主要機具進場 機械設(shè)備進場就位,尤其是施工初期必須使用的施工機具 2 公司、項目部 6 主要材料進場 部分急用材料進場 2 項目部 7 勞動力進場及教育 組織勞動力陸續(xù)進場,進行三級安全技術(shù)教育 3 項目部 8 施工方案編制與交流 編寫詳細的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細交底 分階段 項目部 9 編 寫施工預(yù)算 計算工程量、人工、材料限額量、機械臺班 10 公司、項目部 10 材料計劃 原材料和各種半成品需用量計劃 10 項目部 11 圖紙會審 全部施工圖 7 業(yè)主、監(jiān)理、公司、項目部 12 砂漿、混凝土配合比 各種標號的砂漿、混凝土配合比設(shè)計及試陪 28 市實驗室 13 進度計劃交流 明確總進度安排及部門的任務(wù)和期限 8 項目部 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求,加 3 項目部 強安全勞動保護 (二) 技術(shù)準備 在技術(shù)準備方面,首先必須認真做好調(diào)查工作,對地質(zhì)情況、水文情況、地下管線情況 都必須有較詳細的了解。 由于給水、電纜管道施工工期較短,而且大多在雨期內(nèi),可能對施工帶來十分不利的影響,尤其在挖溝、敷設(shè)管道的施工階段,所以必須制定必要的雨期施工措施。 在對水文情況進行細致了解的基礎(chǔ)上,制定切實可行的排水措施。 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。 編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所 需要材料的詳細數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做出詳盡的進度計劃和供應(yīng)計劃,更好地控制成本,減少消耗。 做好技術(shù)交底工作,本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交流使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。 技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制,即項目技術(shù)負責(zé)人 專業(yè)工長 各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細 致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接收后,應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。 (三) 物質(zhì)條件準備 施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大,保證按計劃供應(yīng),對整個施工過程舉足輕重,否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析,擬定加工及訂貨計劃; 建筑材料及安全防護用品準備:對水泥、鋼材、綠化 PE 管道、砌磚等幾大材料、特殊材 料等,均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表,分批進場; 對各種材料的入庫,保管和出庫制定完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。 根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件需用量,提前做好加工翻樣工作,并標識相應(yīng)的需用量計劃。 、草皮準備 首先必須準備好 179。的種植土,另外如黃連翹等主要喬木應(yīng)當在現(xiàn)場準備好,并做好保養(yǎng)措施,根據(jù)需求分批進入現(xiàn)場,并及時栽培。 提前做好預(yù)測、預(yù)埋件的加工工作,特別是旱溪的木栽培、石籠 燈,西廣場的燈柱,北景觀大道的入口雕塑等。 組織制定 模板的需求計劃和定制模板的加工工作。 五、設(shè)備人員的動員周期和設(shè)備、主要材料運到施工現(xiàn)場的方法 (一) 施工人員的動員周期及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法 、項目經(jīng)理部人員和各工程隊人員 3類,將按施工進度需要分批進入施工現(xiàn)場。 “三通一平”工作,及與當?shù)亟忧⒂嘘P(guān)事宜,熟悉有關(guān)情況,為施工隊伍全面進場做好準備。項目部主要為管理人員,即本合同階段指揮機構(gòu)的人員,對本工程施工的內(nèi)、外工作全面負責(zé)。他們將作為先遣人員準備好進場。 ,如施 工員、現(xiàn)場工程師、技術(shù)員、機械操作員等,他們將在施工場地周圍搭建臨時工棚作為 人員和設(shè)備駐地、材料存儲。一旦中標并下達了開工令,我們將在 5d內(nèi)對以上各方面做好開工準備。 ,若因施工需要,我公司計劃從其他工地調(diào)來熟練工人,按勞動力進場計劃分批進場。施工中如因雨期或不可抗因素影響工期的,我公司將適當調(diào)整人力進場計劃。 :我公司計劃采用 2部三菱吉普車運送到現(xiàn)場。 :計劃采用卡車 3部,每車 15人。 (二) 施工設(shè)備配備及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法 (表 13) 表 13 主要施工設(shè)備配備表 序號 控制項目 效率 主要數(shù)量及相應(yīng)設(shè)備配備計算 1 開挖管溝土方 3000m/天 每人每天完場 3m,挖掘機 20臺 2 雙壁波紋管及綠化 PE管道敷設(shè) 2500m/天 主要包括雙壁波紋管、 PE給水管安裝( 2個施工區(qū)同時進行);吊機(汽車吊) 4臺 3 回填土、碾壓 900m179。/天 .臺班 計劃采用 40臺自卸汽車, 10臺推土機, 10臺振動壓路機 振動壓路機、鋼筋加工設(shè)備、挖掘機、自卸汽車、潛水泵、吊車等由我公司的駐場倉庫直接運抵施工現(xiàn)場。 購及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法 ( 1) 水泥:采用 邯鄲 水泥廠產(chǎn)品,由水泥罐車運抵施工現(xiàn)場。 ( 2) 鋼材:計劃采用廣鋼產(chǎn)品。從 邯鄲 采用平板運輸車運抵施工現(xiàn)場。 ( 3) 喬木及花草準備:從 邯鄲 附近大型花場訂購,并做好實地考察工作,并簽好訂貨協(xié)議,確保綠化花草的及時供貨。綠化喬木及花草主要采用 8t 帶蓬的大型貨車運抵現(xiàn)場,以防被日曬破壞花木的栽培生長狀況。 六、交通組織方案 施工現(xiàn)場交通狀況良好,主要施工機械和材料運輸較方便,施工車輛進出方便。 1)配合交通安全宣傳,派出糾察協(xié)助維持交通秩序,施工期間,考 慮施工場地周圍設(shè)圍蔽。 2)圍蔽附近應(yīng)設(shè)置防撞標志,并沒有警示燈、夜間主動發(fā)出警示標志。 七、施工管理組織機構(gòu)及主要管理部門的職能及權(quán)限 (一)施工管理組織機構(gòu)(圖 1— 2) 圖 1— 2 施工管理組織機構(gòu)框圖 (二)施工管理人員職權(quán) 對所承包工程的工程質(zhì)量負全面責(zé)任。 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 第一施工區(qū)負責(zé)人 第二施工區(qū)負責(zé)人 質(zhì)量控制負責(zé)人 安全文明施工負責(zé)人 后勤部
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