助理述職報告范文(已修改)
2025-03-23 07:44 本頁面
【正文】 助理述職報告范文 助理述職報告范文 述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。以下是職場范文網(wǎng)小編整理的助理述職報告范文，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。 助理述職報告范文一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表： 20__年 9 月，我被調(diào)到 __擔(dān)任經(jīng)理助理，并兼任 __經(jīng)理，主要負責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及 __的各項管理工作。在 3 個多月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶 xx 周年保電， 5 機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下： 消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為 此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。 后勤管理方面，首先，為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。 __年已經(jīng)過去，盡管我 做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強；二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格；三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進一步提高。 20__年，在消防管理方面，首先要樹立消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備來進行管理的思想，重點落實消防管理
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