在20xx年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作會(huì)議上的講話(已修改)
2025-03-23 03:17 本頁(yè)面
【正文】 在 2021年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作會(huì)議上的講話 同志們： 剛才， x 書記對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的全球重構(gòu)，包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的布局，作出具體而明確的要求。我的理解，核心就是要求我們應(yīng)對(duì)危機(jī)、化危為機(jī)、搶占先機(jī)。 一要應(yīng)對(duì)危機(jī)，防范化解國(guó)際疫情蔓延的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前企業(yè)面臨的危機(jī)主要有：一是市場(chǎng)銷售不暢風(fēng)險(xiǎn)，受疫情擴(kuò)散影響，外部市場(chǎng)萎縮，出口受阻，訂單大量下降、取消；二是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，各國(guó)為控制疫情傳播嚴(yán)格限制人員流動(dòng)和交通運(yùn)輸，原材料及中間產(chǎn)品生產(chǎn)供貨不足；三是產(chǎn)業(yè)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，部分行業(yè)核心技術(shù)、裝備和高端材料、零部件存在 “ 卡脖子 ” 現(xiàn)象，疫情促使發(fā)達(dá)國(guó)家加快產(chǎn)業(yè)鏈重塑，甚至 “ 去中國(guó)化 ” ；四是中小企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，受成本上升、市場(chǎng)銷售不暢影響，企業(yè)庫(kù)存積壓、收益下降、現(xiàn)金流減少，資金周轉(zhuǎn)困難；五是核心崗位人才進(jìn)不來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等。 我們要按照習(xí)近平總書記的重要指示，堅(jiān)持 “ 兩手硬、兩戰(zhàn)贏 ” 的要求，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和市里的政策措施，持續(xù)深化 “ 三服務(wù) ” 活動(dòng)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、渡過(guò)難關(guān)。 二要化危為機(jī)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。隨著境外疫情加速擴(kuò)散蔓延，國(guó)際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)受到嚴(yán)重影響，這也給我們加快科技發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)打造全球投資避風(fēng)港和人才蓄水池、加快海外投資并購(gòu)、提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈地位等帶來(lái)新的機(jī)遇，包括關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、首臺(tái)套的推廣應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈的布局、進(jìn)口替代等等。我們要按照習(xí)近平總書記的重 要指示，搶抓機(jī)遇，化危為機(jī)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，抓緊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)關(guān)鍵核心科技攻關(guān)和核心領(lǐng)域技術(shù)產(chǎn)品推廣應(yīng)用，跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。 三要搶占先機(jī)，爭(zhēng)取更多領(lǐng)域成為 “ 重要窗口 ” 。我市在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深化 “ 畝均論英雄 ” 改革等方面走在全國(guó)前列。習(xí)近平總書記要求我市努力成為新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口。我們要全面梳理各自領(lǐng)域的 “ 金名片 ” 、新亮點(diǎn)、新優(yōu)勢(shì)，以一張張標(biāo)志性引領(lǐng)性的 “ 金名片 ” 支撐起 “ 重要窗口 ” ，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面走在前列。如在高站位建設(shè)改革強(qiáng) 市方面，要深化 “ 畝均論
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