【正文】 澳大利亞（意大利雅塞利公司紙機）項目 高檔衛(wèi)生紙機生產(chǎn)線安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編制 : 年 月 日 審核 : 年 月 日 批準(zhǔn) : 年 月 日 湖南省工業(yè)設(shè)備安裝公司 澳大利亞工程項目部 2 目 錄 工程概況 施工布置 項目經(jīng)理及項目技術(shù)人員簡歷表 臨設(shè)平面布置 施工進度計劃及工期保證措施 主要 資源計劃 主要施工方案 造紙機安裝方案 通用設(shè)備安裝方案 非標(biāo)設(shè)備安裝施工方案 管道安裝施工方案 焊接方案 電氣安裝施工方案 儀表安裝方案 質(zhì)量保證措施 文明施工措施 安全保證措施 3 1 工程概況 本工程是 澳大利 ABC 亞股份有限公司年產(chǎn) 3 萬噸生活用紙技術(shù)改造工程。工程地點位于澳大利亞離悉尼市約 30 公里處。本工程范圍包括漿料制備、設(shè)備和管道、紙機及其輔助設(shè)備、自動化儀表及電氣設(shè)備以 及其它附屬設(shè)施的安裝。 工程的主體設(shè)備均為意大利雅塞利公司先進的造紙設(shè)備與技術(shù)。 本工程本主要安裝工程內(nèi)容如下： 漿料制備設(shè)備安裝：廠房內(nèi)的機械設(shè)備，槽、罐、機架、操作平臺等非標(biāo)設(shè)備，輸送系統(tǒng)的設(shè)備安裝； 管道安裝：廠房內(nèi)的管道、閥門、管件，安裝及防腐刷漆、保溫、清洗等工程； 造紙機安裝： 1 臺意大利雅塞利紙機及其范圍內(nèi)的設(shè)備（不包括烘缸安裝就位）； 電氣安裝：工程范圍內(nèi)的電氣設(shè)備及照明等的安裝； 自動化儀表安裝：工程范圍內(nèi)的 DCS 系統(tǒng)、 QCS 系統(tǒng)、電控傳動系統(tǒng) 。 根據(jù)合同協(xié)議。 施工布署 施工布署原則 本工程公司在施工部署上采取超前介入的原則，在項目確立后立即就施工有關(guān)的準(zhǔn)備進行綜合系統(tǒng)的安排，確定各項工作的具體內(nèi)容、責(zé)任人和完成時間。 本工程屬分公司首次國外工程，在涉外工作上應(yīng)采取超前介入原則外，并積極組織有關(guān)本項目的工作人員學(xué)習(xí)、了解海外施工的有關(guān)要求和知識，構(gòu)建全新、高效海外工作組織體系機構(gòu)，以最大限度的保證海外施工的生存和開拓能力。 本工程公司在人力、物力、機具以及資金上進行統(tǒng)籌調(diào)度安排，給予該工程以充分保證。 公司將在施工現(xiàn)場設(shè)立澳大利亞工程項目 部，由具有紙機及相關(guān)設(shè)備安裝施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成。強化現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度的權(quán)威性，科學(xué)性，均衡有序地組織施工。 考慮國外與國內(nèi)的經(jīng)濟差距，為保證本項目的效益的實現(xiàn)，應(yīng)在國內(nèi)積極充分做好各項施工物質(zhì)準(zhǔn)備工作。 4 施工組織 項目部機構(gòu)設(shè)置 部門 職 務(wù) 姓 名 技術(shù)職務(wù) 從事專業(yè)技術(shù)工作年限 英語水平 項目經(jīng)理 許雄智 會計師 12 四級 項目副經(jīng)理 王立平 電氣工程師 7 四級 項目工程師 張軍 機械工程師 10 四級 項目工程師 朱行國 管道工程師 9 六級 項目工程師 王立平 電氣工程師 四級 項目質(zhì)安員 張光平 助理工程師 綜合員 鄒景安 職責(zé)分工 項目部將嚴(yán)格按 “科學(xué)、高效、精干”的原則組建，按公司《項目管理辦法》管理，確保本機構(gòu)職能齊全、管理規(guī)范，使項目部在施工全過程中始終處于受控狀態(tài)，并保證優(yōu)質(zhì)、高效完成該項安裝工程，項目部管理人員及各部門職責(zé)分工如下。 項目經(jīng)理 編制項目總體管理方案、管理方針、管理目標(biāo)。 組織編制網(wǎng)絡(luò)計劃及計劃的檢查落實考核。 掌握工期目標(biāo)和合同條款，合理組織資源 ,確保合同工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 組織工程施工前期準(zhǔn)備工作。 項目管理組織內(nèi)的職能分解、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)動作。 控制并協(xié)調(diào)項目的工期、質(zhì)量、安全、成本。 全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的重大問題。 對工程項目全過程負(fù)責(zé)。對項目的質(zhì)量、安全管理負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各個方面的溝通與協(xié)調(diào)。 組織編制網(wǎng)絡(luò)計劃及計劃的檢查落實考核。 5 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理進行對項目的日常施工管理工作。 組織編制并審批施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程項目上的推廣應(yīng)用。 由項目經(jīng)理授權(quán)，根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)要求，組織編制項目質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量保證體系，進行職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制檢查，監(jiān)督質(zhì)量體系程序文件的實施。 對工程施工全過程質(zhì)量、技術(shù)、安全、進行全面監(jiān)控，主持全面質(zhì)量管理活動及質(zhì)量動態(tài)分析會，并對質(zhì)量工作提出改進建議，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的具體實施。 組 織工程試運轉(zhuǎn)和進行竣工交付。 協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。 專業(yè)工程師 負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作，參加圖紙會審，受理設(shè)計變更通知，提出材料、機具、計量器具需用計劃。 負(fù)責(zé)分管范圍的技術(shù)與技術(shù)管理工作。熟悉施工項目所涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件；編制有針對性、操作性強的作業(yè)指導(dǎo)書及安全技術(shù)交底書；負(fù)責(zé)本專業(yè)“四新”技術(shù)的應(yīng)用；制定和選用本專業(yè)所需各類記錄表格。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理。分階段提出主要材料到貨計劃；參與業(yè)主提供物資和自購物資的 驗收和標(biāo)識；編制施工材料變更增補計劃；監(jiān)督、指導(dǎo)班組進行過程檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識及施工現(xiàn)場材料的標(biāo)識；確認(rèn)、收集并保存施工過程的記錄；負(fù)責(zé)施工過程和竣工工程的標(biāo)識，并制定成品保護措施。 對分管的質(zhì)量體系要素的控制負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合格品時責(zé)令班組停止作業(yè)，對過程不合格進行標(biāo)識記錄并報告；參加糾正與預(yù)防措施的制定、實施、驗證；參與過程不合格的初評，提出糾正措施，填寫不合格品評審處置單。 參與質(zhì)量檢查與竣工驗收。指導(dǎo)班組做好工序自檢、互檢，保證不合格品不進入下道工序；負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)交工資料 的整理、編目和歸檔工作。 質(zhì)安員 在項目總工程師的指導(dǎo)下，歸口管理質(zhì)量體系在項目上的有效運行。監(jiān)督、 6 檢查班組及其它部門的實施情況；將每季的質(zhì)量分析會報告報公司質(zhì)安處；逐月對不合格品進行統(tǒng)計；每季向質(zhì)安處報本系統(tǒng)的質(zhì)量記錄清單。 參與工程質(zhì)量驗評與重要材料的驗收。參與分項、分部及單位工程的評定；逐月對項目施工過程中的不合格品進行統(tǒng)計；參與隱蔽工程的檢驗工作；對過程試驗結(jié)果及記錄是否符合設(shè)計要求進行監(jiān)督檢查；參與單位工程項目部自檢。 負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制工 作。跟蹤監(jiān)督檢查工程質(zhì)量；對不合格品的標(biāo)識進行監(jiān)督檢查；參加不合格品的初驗工作；對一般不合格處置效果進行驗證。 參與項目的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、安檢站建立聯(lián)系，接待檢查并收集結(jié)論資料；按政府部門對工程創(chuàng)優(yōu)的具體規(guī)定，準(zhǔn)備申報所需資料。 現(xiàn)場施工安全監(jiān)控，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育；建立班前安全活動制度；建立定期安全檢查制度；協(xié)助項目經(jīng)理主持每周安全例會，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全檢查，參與項目部每月一次安全檢查；對安全檢查記錄中提出的整改措施完成情況及時驗證，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場特種作業(yè) 人員持證上崗情況監(jiān)督檢查。 施工準(zhǔn)備 施工力量準(zhǔn)備 該工程由于屬國外紙業(yè)工程，影響范圍大，公司將根據(jù)本工程特點，要求組織政治思想覺悟高、技術(shù)能力較強并具兩個以上國內(nèi)類似工程施工經(jīng)驗，擬組織在恒安紙業(yè)、金東紙業(yè)、金華盛紙業(yè)、廣西貴糖紙業(yè)施工過的施工人員進行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考核，擇優(yōu)選取施工人員進入項目施工，保證工程施工人員的技術(shù)素質(zhì)。 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 根據(jù)工程特點組織施工人員進行出國前的英語基礎(chǔ)培訓(xùn)、國外社交禮儀培訓(xùn)、出國前國家安全培訓(xùn)。 施工機具和材料準(zhǔn)備 為滿足國外工程施工的需要，保證經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，根據(jù)工程合同簽訂的施工范圍提出施工范圍內(nèi)的主材、輔材、機具、勞保、后勤、日用生活、辦公等各方面 7 的物資材料需用計劃。 按施工機具計劃在開工前做好施工機具和專用工具的維修，采購和檢驗工作。 材料供應(yīng)部門接到工程技術(shù)部門的材料、設(shè)備計劃后，及時做好設(shè)備供應(yīng)時間的安排，同時了解材料供應(yīng)渠道，保證及時提供符合設(shè)計質(zhì)量要求的材料。 物資部門積極了解物資材料出關(guān)的有關(guān)具體要求，并保持與出關(guān)有關(guān)國家工作人員的溝通和聯(lián)絡(luò)暢通。 物資部門與技術(shù)部門聯(lián)合確定物資裝箱、編號、防護有關(guān)要求，并建立文件資料，作為 工程施工人員后接收和檢查驗證的依據(jù)文件。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計施工圖和技術(shù)資料，詳細了解設(shè)計要求，認(rèn)真做好圖紙會審工作，及時解決圖紙會審的問題，以保證施工順利進行。 施工技術(shù)人員必須認(rèn)真閱讀施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料及時準(zhǔn)確地編制出施工材料計劃和加工件的加工圖以及施工技術(shù)方案，質(zhì)量安全保證措施為施工做準(zhǔn)備。 對重點項目和關(guān)鍵部位的施工， 必須編制可行的作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)班組施工。 施工組織機構(gòu)設(shè)置圖（見下圖） 8 主要施工班組負(fù)責(zé)人 設(shè)備安裝組組長： 曾和明 技師 管道安裝組組長： 楊澤平 技師 電氣儀表安裝組組長：譚鳳平 技師 焊接組組長： 歐陽文 高級技師 起重吊裝組組長： 史國華 高級技師 非標(biāo)制作組組長： 杜運 武 技師 備注： 以上作業(yè)班組長均在恒安紙業(yè)（一、二期）、金東紙業(yè)（一、二期）、中華紙業(yè)、金華盛紙業(yè)、岳陽紙業(yè)、廣西貴糖紙業(yè)等工程主持過班組施工，紙業(yè)工程施工經(jīng)驗十分豐富。 3. 項目經(jīng)理及項目技術(shù)人員簡歷表 項目經(jīng)理簡歷表 材料設(shè)備 部 工程管理 部 質(zhì)量安全 部 綜 合 辦 紙機 施工班組 管道施工班組 澳大利亞工程項目部 防腐保溫班組 通用設(shè)備班組 通風(fēng)除塵 班組 電氣儀表班組 9 姓 名 許雄智 性 別 男 年 齡 36 職 務(wù) 項目經(jīng)理 職