銷售員提成策劃方案參考模板(已修改)
2025-03-19 19:37 本頁(yè)面
【正文】 銷售員提成策劃方案參考模板 銷售員提成策劃方案參考模板 為了提升銷售人員的工作積極性，制定好銷售提成方面的方案是很重要的。以下是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編整理的銷售員提成策劃方案參考模板，歡迎閱讀 ! 銷售員提成策劃方案參考模板【篇一】 為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) 本辦法僅適用于銷售崗的正式員工 (不包括試用期的員工 )。 以銷售純利潤(rùn)為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。 二、銷售利潤(rùn)的計(jì)算 銷售純利潤(rùn)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 (1)銷售純利潤(rùn) =銷售毛利潤(rùn) 費(fèi)用 (公攤費(fèi)用 +個(gè)人費(fèi)用 ) (2)個(gè)人費(fèi)用 、各類補(bǔ)助 、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi) 、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報(bào)銷費(fèi)用 (3)公攤費(fèi)用 =總費(fèi)用 各銷售人員個(gè)人費(fèi)用總和 (凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用 )個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用按個(gè)人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計(jì)算。 銷售純利潤(rùn)由財(cái)務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。 三、銷售人員有責(zé)任和義務(wù)完成公司下達(dá)的任務(wù) 指標(biāo) 若應(yīng)收貨款超過(guò)一年未收回，則視為呆、壞帳：相關(guān)銷售人員承擔(dān)該貨款余額的 20%損失，其余損失公司承擔(dān)。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負(fù)責(zé)賣出，售價(jià)總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔(dān) 20%(抵貨須具備發(fā)票，否則
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