國企領導年終述職述廉工作報告(已修改)
2025-03-16 20:47 本頁面
【正文】 國企領導年終述職述廉工作報告 國企領導年終述職述廉工作報告 述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。本篇文章是職場范文網小編為您整理的國企領導年終述職述廉工作報告，供大家閱讀。 國企領導年終述職述廉工作報告【篇一】 尊敬的各位領導、同志們： 充實而精彩的 20xx 年已經過去，我作為 XX 分局的生產副局長，在 XX 局領導的直接關懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協助下，在這一年時間里，在我和分局生產部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及其他績效指標。為更好地實現南網中長期發(fā)展戰(zhàn)略，推進貴陽局一體化工作及更好開展 20xx 年的各項生產工作，現將 20xx 年工作總結匯總，匯報如下： 一、正本溯源，安身之本，成事之基 作為共產黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治 覺悟；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。 二、學會分析，善于總結，提升能力 我剛來分局時，分局網架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責 歸屬。為使管理內耗降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關發(fā)文，出臺相關規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據可循。為了改善分局薄弱的網架，我和分局生技部門負責人查看現場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的老大難冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。 三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙 雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在被打斷狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然 能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。 20xx 年生產部門責任重大，任務繁多。各類節(jié)日保電、九運會重大保電、兩會保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達
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