品質(zhì)部的年度工作總結報告范文大全(已修改)
2025-03-16 20:24 本頁面
【正文】 品質(zhì)部的年度工作總結報告范文大全 品質(zhì)部的年度工作總結報告范文大全 工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看品質(zhì)部的年度工作總結報告范文3 篇，希望能幫助到大家 ! 品質(zhì)部年度總結報告 尊敬的 __總、 __總： 今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝 ! 一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程： 今年品管部業(yè)務和人員狀況是 :品管部人力少：僅有 5 人 ,到 7 月份時只有 4 人?？刂品秶鷱V：包括了進料、入庫、出貨、工程、售后，還包括體系建設、 5S 管理等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和深度，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施： (原來就有 )對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，我主要做跟蹤，保證總體任務的完成。 部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術員手上，檢驗員檢驗時要經(jīng)常去問的情況，親自查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等 10 多份文件，為作業(yè)員提供判定準則。具體如下： __________ ，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結案率、工程項目監(jiān)理合格率等，并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。 ，部門經(jīng)理親自隨 ____和工程調(diào)試人員下工地，熟悉工程施工、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識?，F(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時，親自下工地進行各項工程質(zhì)量監(jiān)控工作，確保部門工作任務的完成。 二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作： ，并于今年 3 月份一次性通過了AQA(美國質(zhì)量認證
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