銷售人員年終個(gè)人工作總結(jié)五篇(已修改)
2025-03-16 14:11 本頁(yè)面
【正文】 銷售人員年終個(gè)人工作總結(jié)五篇 銷售人員年終個(gè)人工作總結(jié) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的銷售人員年終個(gè)人工作總結(jié)范文 5 篇，希望能幫助到大家！ 銷售人員年終個(gè)人總結(jié) 1 今年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞 __年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下： 一、總體目標(biāo)完成情況： 銷售 1750萬(wàn)元，完成目標(biāo)計(jì)劃的 77。 8% 回籠 1100萬(wàn)元，與銷售收入比為 63%。 在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響： 廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。 __年該客戶完成銷售 1800 萬(wàn)元，而 __年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售 800 萬(wàn)元左右，比年初公司下達(dá)的計(jì)劃 __萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。 能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于 500 萬(wàn)，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大，而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的 ，其銷售份額將會(huì)增大。 受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷售。 在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。 另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。 二、主要做了以下 幾方面工作： 重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。 針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個(gè)別談心；另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫(kù)存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對(duì)庫(kù)存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。 提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。 在平時(shí)的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和 服務(wù)能滿足客戶的需要；集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。 上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個(gè)客戶，有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共
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