酒店經(jīng)理個人年度工作計劃范文(已修改)
2025-03-16 13:57 本頁面
【正文】 酒店經(jīng)理個人年度工作計劃范文 酒店經(jīng)理個人年度工作計劃范文 做為本酒店的管理人員，對于今年的工作我個人已經(jīng)進行總結(jié)過了，以下是我的對來年的工作進行的一個詳細的工作計劃。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的酒店經(jīng)理個人年度工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。 酒店經(jīng)理個人年度工作計劃一 新的一年里，全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！ 身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計劃。 一、新年市場綜合分析（配合酒店銷售部總經(jīng)辦） 本店的客戶群定位。 年度競爭對手分析。 廣告宣傳力度。 二、鎖定目標進行市場分析 減少酒店營業(yè)本錢。培養(yǎng)客戶群。 培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。有效控制員工流失。 三、要用軟性服務(wù)去留住客人 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 嚴格紀律樹形象。 督察力度加強。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，管理的執(zhí) 行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云：無規(guī)矩不成方圓所以，必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。 四、創(chuàng)新管理求實效 營造溫馨家園，美化酒店環(huán)境。 為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進行不定期的檢查，并且嚴格依照規(guī)范，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行通 報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強員工的責任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。 打造員工舒適家園，創(chuàng)新宿舍管理。 今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個真正的舒適家園為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室本設(shè)立寢室長，負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查，將檢查情況進行通報。 時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，第二要加強寢室的平安管理。實行對 外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿
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