【正文】 第 1頁 共 48頁 陜西某中心公園景觀工程施工組織設(shè)計 第一部分 編 制 說 明 我公司編寫的施工組織設(shè)計共分兩部分 :第一部分為編制依據(jù)、工程概況以及我公司在此工程上的管理目標(biāo)等。第二部分按照招標(biāo)文件和圖紙的要求，對******************************工程，闡述了我公司組織施工的方法、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、設(shè)備、安排、安全等方面的保證措施。在我公司中標(biāo)后，將按合同條件有關(guān)條款的要求編制更具體、詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。 ①《 ******************************》招標(biāo)文件； ②城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（ CJJ/T8299）； ③施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ4688）； ④ 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（ GB5030493）； ⑤ 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5999）； ⑥ 施工現(xiàn)場踏勘情況； ⑦ 本公司的綜合技術(shù)力量和施工水平； ⑧ 設(shè)計施工圖紙中要求的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量要求及其它相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及規(guī) 定等。 工程名稱： ****************************** 工程地點(diǎn)： *************************** 工程內(nèi)容：本項目施工圖紙內(nèi)的園林建筑和園林綠化工程。 工程總工期： ***日歷天 質(zhì)量管理目標(biāo)： 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程。 工期管理目標(biāo)： 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃，在資金、人力、物力、材料、設(shè)備等方面采取切實(shí)可行的保證措施，使工程在發(fā)包文件要求的 ***日歷天內(nèi)完成承包范 第 2頁 共 48頁 圍內(nèi)的全部施工任務(wù) 。 安全管理目標(biāo)： 杜絕死亡事故及重大機(jī)械、交通事故、無重大傷亡事故，減少一般事故，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。 文明施工管理目標(biāo) : 認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市有關(guān)建設(shè)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)及要求。將本項目建成市級文明工地，力爭省級文明工地。 第二部分 施工組織設(shè)計 項目經(jīng)理部的組成： 本工程項目經(jīng)理由我公司 ***同志擔(dān)任，項目副經(jīng)理由 **同志擔(dān)任，項目技術(shù)負(fù)責(zé)由***和 ***同志擔(dān)任。 該項目經(jīng)理部整體素質(zhì)是一個業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、重工程管理、精于工 程施工技術(shù) 的班子，項目經(jīng)理部全體人員將齊心協(xié)力，把本項目建成一個讓業(yè)主滿意的優(yōu)良的工程。 項目經(jīng)理部主要管理人員見下表 ： 序號 姓名 專業(yè) 職稱 擬任職務(wù) 1 園林花卉 工程師 項目經(jīng)理 2 林業(yè) 工程師 項目副經(jīng)理 3 造林 高級工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 草業(yè)科學(xué) 蓄牧師 技術(shù)助理 第 3頁 共 48頁 5 工民建 工程師 工民建工程師 6 財務(wù)會計 工程師 林業(yè)工程師 7 機(jī)械工藝及設(shè)備 工程師 質(zhì)檢工程師 8 會計 會計師 合同工程師 現(xiàn)場管理： 本工程在施工過程中，將有多個施工班組、多種 專業(yè)、眾多人員同一時間立體交叉施工，需要有一個權(quán)利高度集中的機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一管理。 我公司成立的項目部，擬設(shè)置項目經(jīng)理 2 人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 2 人，下設(shè)園林工程部、總工辦、綜合辦公室，對所有參加施工的施工班組和工程建設(shè)全過程進(jìn)行管理。 項目經(jīng)理部對本工程全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織安排，調(diào)度施工力量，切實(shí)保證本項目的順利完成。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工具體情況，組建多個施工作業(yè)隊，形成既有統(tǒng)一組織又有具體分工、有效調(diào)動各方面的積極性。 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 項目總工程師 園林工程部 綜合辦公室 總工辦 計 劃 組 施 工 組 機(jī) 械 組 安 全 組 財務(wù)核算組 合同預(yù)算組 后勤保衛(wèi)組 辦 公 室 質(zhì)量監(jiān)督組 技 術(shù) 組 景觀作業(yè)組 綠化作業(yè)組 第 4頁 共 48頁 項目經(jīng)理各部門職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理主要職能： 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策。全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、工程成本、安全和文明工地建設(shè)等管理。重點(diǎn)抓財務(wù)核算組、合同預(yù)算組工作，協(xié)調(diào)一切外圍關(guān)系，對工程的重大問題作出決策。制定崗位職責(zé)制和各項管理制度。組織材料物資和勞動力計劃與調(diào)配。本工程質(zhì)量、安全方面重大問題的處理。 （ 2）工程部經(jīng)理主要職責(zé)： 為工程項目經(jīng)理提供施 工中具體方案和建議，直接指揮生產(chǎn)。負(fù)責(zé)全施工過程中的生產(chǎn)、計劃、勞動力調(diào)配、材料供應(yīng)以及現(xiàn)場各工種和各施工單位的協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)展計劃和方案，制訂安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量和降低成本措施。編制工程作業(yè)計劃，做好施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場組織層層分解目標(biāo)。對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）技術(shù)負(fù)責(zé)主要職責(zé)： 對本工程的施工組織與技術(shù)質(zhì)量全面責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。針對實(shí)際情況編寫施工設(shè)計和細(xì)則，親臨現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。對影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的 重要因素組織技術(shù)攻關(guān)，解決施工中技術(shù)疑難問題。編制施工總進(jìn)度計劃和施工紀(jì)錄，對施工全部技術(shù)資料進(jìn)行審核、歸檔。組織編寫工程竣工報告及資料。組織有關(guān)技術(shù)人員編制特殊部位，關(guān)鍵工序的施工方案，用于指導(dǎo)施工。 第 5頁 共 48頁 （ 4）工程部主要職責(zé)： 遵照有關(guān)規(guī)定和施工規(guī)范，按照生產(chǎn)進(jìn)度計劃組織好施工。 組織各施工班組按計劃完成施工任務(wù)，合理安排施工工序。做好現(xiàn)場機(jī)械及人員的調(diào)配工作。按時做好閱讀計劃統(tǒng)計報表及職工考勤報表。制訂現(xiàn)場文明施工措施，組織創(chuàng)建文明工地。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的定性處理及治理補(bǔ)救措施。負(fù)責(zé)本工程的安全施工工作，做好 職工進(jìn)場安全教育及班前、班后的安全教育。認(rèn)真落實(shí)各項安全崗位責(zé)任制，做好安全檢查記錄。 （ 5）質(zhì)檢部： 負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量情況進(jìn)行策劃、計劃、控制及監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)問題及工程質(zhì)量的控制和檢驗驗收。負(fù)責(zé)分部、分項工程的技術(shù)交底工作。認(rèn)真組織落實(shí)項目部的各項質(zhì)量、技術(shù)管理制度、辦法、施工過程，嚴(yán)格按照圖紙、現(xiàn)場施工規(guī)范工藝要求操作。負(fù)責(zé)各種原材料（苗木、種子、肥料等）的驗收與檢查。對工程中確定的新技術(shù)、新工藝作出專題研究，并制定出實(shí)施方案，指導(dǎo)在工程中的應(yīng)用。 （ 6）綜合辦公室： 負(fù)責(zé)本工程的后 勤保障、生活區(qū)的管理。負(fù)責(zé)與外界的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。 施工部署 在時間上的部署： 由于施工時間進(jìn)入秋季，我公司將集中人力、物力、資金按計劃進(jìn)行施工?！? 砌筑、砼、面層鋪裝、綠化栽植工程有相當(dāng)部分將在秋季進(jìn)行，要充分作好秋季施工準(zhǔn)備，使這部分工程的質(zhì)量不受季節(jié)影響，施工過程中，采取相應(yīng)的有效措施，如養(yǎng)護(hù)、遮陽等保證施工質(zhì)量。 根據(jù)空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則，保證工程按照施工進(jìn)度目標(biāo)計劃的實(shí)現(xiàn)，將對該工程采用景 觀建筑、山形整理、綠化骨架栽植，布景石交叉施工。 施工順序上的部署： 我公司將本著科學(xué)合理的要求，按照“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，先骨架、后填充” ，綠化工程部分按照“先喬木、后灌木，再播種”的總體施工順序原則進(jìn) 第 6頁 共 48頁 行部署。 項目部的各個施工區(qū)，將根據(jù)本施工區(qū)的具體特點(diǎn)，在區(qū)內(nèi)組織流水施工。 資源上的部署 — 機(jī)械設(shè)備的投入： 根據(jù)施工機(jī)械工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。 本工程的地形整理因工程量大，擬投入多臺挖掘機(jī)、大型運(yùn)輸車予以解決。 現(xiàn)場水平運(yùn)輸以翻斗車和人力車為主。 各景觀施工區(qū)設(shè)鋼筋加工場、木工棚、石料場，對現(xiàn)場鋼筋木作、石材集中加工，有效管理，配備數(shù)量足夠的切割機(jī)、切斷機(jī)、木工機(jī)械、打磨機(jī)、電夯、砼攪拌機(jī)、切割機(jī)、運(yùn)輸車等。 大面積整地、挖樹穴以大型或小型挖掘機(jī)為主配合人力挖坑。 根據(jù)工程要求，在人力資源上進(jìn)行合理安排，適當(dāng)加減人數(shù)以達(dá)到預(yù)期效果。 播種時采用噴播機(jī)。 整枝、修剪時配有綠籬機(jī)、油鋸、割灌機(jī)等。 施工準(zhǔn)備計劃： 組織人員、機(jī)械、材料進(jìn)場，依據(jù)施工總平面的要求測量定位，在 3 天內(nèi)作好基本施工準(zhǔn)備。 組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)文件資料掌握施工現(xiàn)場情況，為參加會審圖紙及設(shè)計交底做好準(zhǔn)備，提出主材進(jìn)場計劃，按照施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。 按施工進(jìn)度計劃，逐步將各類施工機(jī)械準(zhǔn)備就緒，分期進(jìn)入現(xiàn)場。 勞動力配備： 在項目部直接領(lǐng)導(dǎo)下調(diào)配業(yè)務(wù)好、素質(zhì)高的施工隊伍進(jìn)行施工，各技術(shù)工種配備齊全，砌石工、鋼筋工、模板工、園林工、砼工五大類工種進(jìn)入作業(yè)面進(jìn)行流水施工。 勞動力安排 計劃 勞動力的組織： 我公司對勞動力的選擇主要是依靠自己現(xiàn)有的施工班組、專業(yè)施工隊，對綠化景觀工程有一定的經(jīng)驗，對施工管理、施工程序、施工工序較為清晰。 擬定安排一支土建施工隊、綠化施工隊、水電班、機(jī)修班參加施工。 勞動力管理 a、 我公司項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對施工人員的日常管理 第 7頁 共 48頁 b、 每天對參加施工人員分包進(jìn)行考核和評定，考評。 各個工種的配備： 工種 人數(shù) 備注 工程師 6 園藝師 8 技術(shù)員 12 園藝工 35 普工 80 水電工 2 機(jī)械維 修 ２ 瓦工 7 鋪裝工 15 測量 6 總平面布置 布置原則： 按照文明工地的具體要求，對施工現(xiàn)場布置力求科學(xué)、合理、充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)場布置中，將辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開布置。 盡量利用規(guī)劃道路修筑施工道路，并便于材料運(yùn)輸。 有利于現(xiàn)場施工的指揮和管理。 現(xiàn)場規(guī)劃： 該工程各分項工程在園中各處，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)將分開布置， 生活區(qū)、辦公區(qū)將設(shè)置門衛(wèi)，生產(chǎn)區(qū)依據(jù)具體情況，按要求布設(shè)。 施工現(xiàn)場臨設(shè)布置 辦公區(qū)： 設(shè)有現(xiàn)場辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室等。 生活區(qū)： 設(shè)有職工宿舍、食堂、餐廳、水房、廁所、浴室、管理室等。 生產(chǎn)區(qū)； 第 8頁 共 48頁 施工現(xiàn)場為生產(chǎn)區(qū)，根據(jù)各分項工程的特點(diǎn)，將設(shè)置木工棚、鋼筋加工及堆放場、石料堆放場，施工機(jī)械根據(jù)需要就近布置。 臨設(shè)布置一覽表：（見附表 1） 施工進(jìn)度計劃 根據(jù) 發(fā)包文件的要求結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我公司計劃 448 天完成全部施工任務(wù)，并達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)（詳見施工進(jìn)度橫格圖） 施工進(jìn)度計劃的控制 采用總體進(jìn)度計劃，單位工程的日、周及月作業(yè)計劃來控制本工程的施工進(jìn)度計劃。 工期保證措施 根據(jù)招標(biāo)文件中對工期的要求，工程開工后，即刻投入施工，一邊清理、整修施工現(xiàn)場，一邊做施工準(zhǔn)備，精密部署，保證 448 天內(nèi)竣工并達(dá)到工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。 資金的保證 為確保工程的順利完工首先要做到資金的保證，我公司計劃該項目部實(shí)行專款專用，由項目經(jīng)理“一枝筆”管理資金，確保工程施 工的資金。 人員的保證 為確保工程的順利完工人員的保證十分重要，勞動力的保證尤為重要，我公司自有的施工班組確立和保證了施工所需的勞動力。 資源的保證 自有資源 我公司擁有 200 余畝苗圃基地可保證部分工程用苗木的需要。 外協(xié)資源 我們長期從事綠化工作有相當(dāng)一部分苗木供應(yīng)商，有足夠的苗木產(chǎn)銷信息，可確保工程用苗木隨時進(jìn)場。 機(jī)械的保證 我公司擁有綠化工程所需的施工機(jī)械如：小型挖掘機(jī)、灑水車、綠籬機(jī)、割灌機(jī)、草坪修建機(jī)等機(jī)械設(shè)備，可隨時調(diào)用一保施工的需求。 施工方案 施工測量 第 9頁 共 48頁 定位放線、垂直度控制及標(biāo)高控制： 定位放線依據(jù)現(xiàn)場建設(shè)單位給出的座標(biāo)樁，用 JZ 經(jīng)緯儀， 50m 鋼尺， ㎏垂球、木樁等進(jìn)行。定位測量前應(yīng)事先繪出定位放線草圖，根據(jù)現(xiàn)場情況，沿建筑物縱向每隔一軸線打一控制樁，橫向每隔一軸線打一控制樁，并用砼把樁圍護(hù)起來。 垂直度控制是當(dāng)施工到 + 以上時，利用控制樁通過經(jīng)緯儀把軸線投測到柱子上，并彈出墨線。為了保證投測質(zhì)量，經(jīng)緯儀一定要經(jīng)檢驗校正。 標(biāo)高控制： + 以下的結(jié)構(gòu)，在基坑側(cè)壁上測設(shè)標(biāo)樁控制標(biāo)高，結(jié)構(gòu)出地面后在底層柱及 墻上測設(shè) 50 ㎝線，此線作為以后向上傳遞高程的基準(zhǔn)線，向上的高程傳遞用鋼尺沿外柱面向上垂直測量。 土方工程 土方開挖與素土、灰土夯實(shí)施工 土方開挖： 施工順序：測量放線 切線分層開挖 排降水 修坡 整平