通信公司分公司副經(jīng)理競聘報告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)理(已修改)
2025-09-10 08:52 本頁面
【正文】 競 聘 報 告 —— X 州 分局 XXX 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 大家好 ！ 我叫 XXX。感謝你們給了我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會，我抱著誠懇的態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)進行競聘陳述，請評議。 一、 個人簡介 我是 XXXX 年 7 月從 XX 郵電學(xué)院通信線路專業(yè)畢業(yè)的，同年 8 月分配到X 州 分局參加工作，先后從事線務(wù)員、線路技術(shù)組長、分局市場部 副主任、區(qū)域維護站站長。從 2020 年到 2020 年， 組織并實施了 X 州 鋁廠、車盤鄉(xiāng)、大渠鄉(xiāng)南孫塢等 27 個村（企業(yè)）的線路 新建工程， 為當時固定電話的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 2020 年 配合工程隊 在全市第一個將 全部小靈通機站安裝完畢。 運維體制改革后，在 2020 年 5 月競聘上了業(yè)務(wù)營銷經(jīng)理。因工作需要，在分局從事辦公室工作及市場營銷工作。 二、 XXXX 年 XXXX 年上半年履職情況匯報 XXXX 年是網(wǎng)通的“效益質(zhì)量年”，我按照“面貌要有新變化、思路要有新拓展、方法要有新改進、工作要有新突破”的“四新”要求， 努力做到“用心工作，用心負責”，讓“兩用” 精神貫穿 我的全部工作。過去的一年，我主要做了以下工作。 1. 立足辦公室工作，全力做好辦公支撐 XXXX 年 5 月底開始從事辦公室工作，經(jīng)過半年多的磨練，已經(jīng)清楚 了 這項 工作 的 重點。 分局 的 各項開支、幾乎所有的領(lǐng)料、人員管理 、制度建立、工作的落實 等都需要辦公室來完成。 為了做好辦公支撐工作， 我把辦公室工作進行了歸類排隊。 人員管理、制度建立、成本管理、其他日常管理。 人員管理一直按照公司的要求做得很到位。根據(jù)形勢變化，制度需要不斷修改完善。我就從制度著手，先后制定了績效考核制度、 庫房管理制度、 材料領(lǐng)用制度、服務(wù)考核制度。年初分公司下達了當年的成本費用，明確了進度要求后。 按照輕重緩急 ，我就將各項 成本 費用分解到每個單位 。成 本進度放在了首位。這其中 材料消耗 排
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