【正文】 目錄 1. 施工組織設(shè)計編制依據(jù) 編制依據(jù) 編制說明 編制原則 2. 工程概況 3. 工程總體設(shè)想 總體簡介 工程的各項保障承諾 項目部的組成及管理 4. 施工總部署 部署概要 施工進(jìn)度總體安排 施工順序安排 施工平面布置 5. 施工準(zhǔn)備工作 開工前的調(diào)研與協(xié)調(diào)工作 做好與各部門的協(xié)調(diào)工作 技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 物 資準(zhǔn)備 勞動力準(zhǔn)備 6. 項目經(jīng)理部施工管理架構(gòu) 項目部組成及管理 項目主要負(fù)責(zé)人分工 7. 主要施工方案及方法 施工準(zhǔn)備 廠區(qū)道路施工 花池、墻體等砌體施工 抹灰工程及地面施工 防水工程施工及質(zhì)量保證措施 水景施工 綠化景觀工程 水電安裝 工程 8. 工程質(zhì)量管理及保證措施 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量控制措施和技術(shù)處理措施。 9. 安全生產(chǎn)和消防管理措施 安全文明施工目標(biāo) 安全保證體系 安全保證措施 治安保衛(wèi)管理 措施 10. 文明施工措施 文明施工管理措施 組織管理措施 施工管理措施 11. 施工進(jìn)度計劃及保證措施 工期目標(biāo) 日常 保證措施 搶工措施 嚴(yán)密組織管理、保證計劃兌現(xiàn) 12. 資源配備計劃保證措施 主要材料來源 材料供應(yīng)控制 供料保證及質(zhì)量保證措施 13. 環(huán)境環(huán)保措施 防止對大氣污染 防止對水的污染 防止施工噪音污染 地下管線及地上和地下設(shè)施的保護(hù) 保證交通安全和暢通措施 14. 成品 、 半成品 的 保護(hù)措施 成品、半成品保護(hù)措施概述 成 品 、 半成品 、 保護(hù)責(zé)任及管理措施 15. 保修服務(wù) 目的 工 程回訪 服務(wù)和維修 附件： 附表一：本標(biāo)段主要施工機(jī)械配備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力投入計劃表 附表四：進(jìn)度計劃 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 1. 施工組織設(shè)計編制依據(jù) 編制依據(jù) 由重慶花秀園林設(shè)計有限公司提供的施工圖。 國家有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程。標(biāo)準(zhǔn)以及重慶市對于建筑施工管理有關(guān)規(guī)定。 我公司技術(shù)管理水平和機(jī)械設(shè)備裝備能力。 本工程施工組織設(shè)計是 根據(jù)現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行編制。 編制說明 本施工方案在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的 廠區(qū)道路、 園林 綠化、景觀及附屬 工程 等 施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用， 以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程按照以下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行： 《工程測量規(guī)范》 GB5002693； 《城市園林綠化用植物材料木本苗》 DB11/T211/2021 《 城市 園林 綠化工程施工及驗收規(guī)范》 DB11/T212/2021 《 城市 園林綠化 養(yǎng)護(hù)管理 標(biāo)準(zhǔn) 》 DB11/T213/2021 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462021 《 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB502422021 編制原則 本施工方案所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保甲方對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求 。 本施工方案是按實事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有 關(guān)措施 ,都是現(xiàn)場施工的依據(jù)和基礎(chǔ)。 . 3 本工程必須按甲方的要求、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件、規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況及我們通過類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及先進(jìn)工藝等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工方案的編制。 2. 工程概況 本工程位于重慶市渝北區(qū)，工程服務(wù)區(qū)域為木 耳鎮(zhèn)、興隆鎮(zhèn)和渝北農(nóng)業(yè)科技拓展區(qū)，位于兩江新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)。牛頭巖凈水廠位于重慶市渝北區(qū)木耳鎮(zhèn)，工程區(qū)緊靠 210 國道，距渝北區(qū)政府所在地兩路鎮(zhèn)約 9km，交通十分方便。 自然條件 重慶市渝北區(qū)地處四川盆地東部，區(qū)境內(nèi)屬四川盆地東部的亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量豐沛，但降雨極不均勻，常發(fā)生水、旱災(zāi)害，特別是伏旱多，對農(nóng)業(yè)威脅嚴(yán)重。據(jù)渝北氣象站觀測資料統(tǒng)計，多年平均降雨 1180mm，多年平均氣溫 ℃，極端最低氣溫 ℃。多年平均日照為 1364h，多年平均相對濕度 81%左右，多年平均風(fēng)速為 ，多年平均最大風(fēng)速為 14m/s，多年平均蒸發(fā)量為 864mm。 觀音洞水庫上游有中洞水文站，直線距離 ，觀測有降雨、水位、流量等資料。水位和降雨資料為 1960 年 6 月～ 1992 年 12 月，流量資料為1961 年 6 月～ 1992 年 12 月。另外，中洞站上游有中興雨量站，下游有興隆雨量站，均屬中洞水文站的配套雨量站。中興站降雨資料為 1966 年 5月～1992 年，興隆站降雨資料為 1965 年～ 1997 年。 工程地質(zhì)情況 本工程位于牛頭巖處的山脊上，現(xiàn)地面高程 ～ ，場地為一北東 — 南西走向的單面山脊，山脊北西側(cè)為逆向坡，地形坡度 40176。左右，南東側(cè)為順向坡，坡度 25176。～ 35176。場地大部分地表基巖裸露，局部覆蓋層厚 ～ ，覆蓋層巖性為粉質(zhì)粘土為主夾泥巖碎石，下伏基巖為侏羅系中統(tǒng)上沙溪廟組的黃褐色厚層巖屑長石砂巖及紫紅色泥巖，強(qiáng)風(fēng)化帶厚～ 。 ： 水廠環(huán)境綠化工程 （ 地面鋪裝、園林小品、綠化澆灌 、景觀照明 、景觀電氣照明、景觀給排水 及綠化等）。 渝北區(qū)牛頭巖水廠廠區(qū)道路工程。 渝北區(qū)牛頭巖水廠圍墻、護(hù)坡、擋墻等工程 重慶牛 頭巖供水工程位于重慶市渝北區(qū)，工程服務(wù)區(qū)域為木耳鎮(zhèn)、興隆鎮(zhèn)和渝北農(nóng)業(yè)科技拓展區(qū)，位于兩江新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)。牛頭巖凈水廠位于重慶市渝北區(qū)木耳鎮(zhèn)，工程區(qū)緊靠 210國道，距渝北區(qū)政府所在地兩 路鎮(zhèn)約 9km，交通十分方便。凈水廠近期規(guī)模為 5 萬 m3/d，遠(yuǎn)期預(yù)留 10萬 m3/d的用地。 本合同的工程范圍為凈水廠場內(nèi)道路路基、基層及路面，環(huán)形道路路面，廠區(qū)綜合樓室外地面硬化、回車場地面硬化，邊坡截水溝、排水溝。 其 詳見施工設(shè)計圖 。 工期： 115 日歷天， 工程完 擬定完成時間為 2021 年 2 月 28 日。 ：本工程交通便利 ，水電已由土建總包單位接至施工現(xiàn)場。 分析 ： 施工現(xiàn)場場地狹小，整個現(xiàn)場沒有閑置地作為現(xiàn)場的材料堆放點(diǎn)、攪拌站的設(shè)置。我項目部擬定 25 個施工班組同時施工，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置兩個材料堆放點(diǎn)，堆放點(diǎn)只能設(shè)在未施工的地面上，隨著施工順序移動材料，這樣的環(huán)境會造成工序所到之處材料必須進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，相對增加了工作量。在這樣的環(huán)境下必須精心設(shè)計平面圖布置，做到科學(xué)、實用、合理、安全。 本工程占地面積一般，但景點(diǎn)多而精致，局部工藝要求復(fù)雜，施工工期非常短。 且土建總包單位 和其他工 藝施工 部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。 土建施工、裝飾施工、景觀等施工均采用交叉作業(yè)：根據(jù)電氣系統(tǒng)圖及平面圖做好前期管線的預(yù)埋和各種檢查井、溝槽的砌筑，管網(wǎng)施工完畢，立即進(jìn)行其余部分的施工。 硬質(zhì)鋪裝材料種類繁多、規(guī)格小并有大面積不規(guī)則鋪貼，定位放線、排版應(yīng)作重點(diǎn)分項。 由于本工程硬質(zhì)部分線條繁雜，且有大部份異型，施工難度大，鋪貼材料品種多、規(guī)格多，大多數(shù)為小塊材料，要確保工期和質(zhì)量，首先應(yīng)提前計劃采購面材，增加施工人員，全面展開施工工作面。管理人員分片區(qū)、分工種進(jìn)行管理，夜間能夠施工一定要施工， 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃執(zhí)行。 3. 工程總體設(shè)想 總體簡介 質(zhì)量目標(biāo)： 景觀工程施工的好壞直接影響企業(yè)聲譽(yù)，因此本工程被列入公司的重點(diǎn)工程。確定創(chuàng)造一流水平， 因此 地面鋪裝、園林小品、綠化澆灌 、景觀照明 、景觀電氣照明、景觀給排水 及綠化 的施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到高水平。合格率必須達(dá)到 100%。 確保本公司規(guī)定 的 2021 年 2 月 28 日 前 完成工程內(nèi)容。為業(yè)主能早日投入使用創(chuàng)造良好的前提條件。 安全文明施工目標(biāo)： 無重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷年均事故頻率控制在 ‰以內(nèi)，內(nèi)業(yè)資料及時完整，達(dá)到 市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 信息化施工目標(biāo)： 達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。 管理目標(biāo)： 用現(xiàn)代管理制度規(guī)范項目施工，保證 ISO9001 質(zhì)量體系、 GB/T24000 環(huán)境管理體系、 GB/T28000 職業(yè)健康管理體系的有效運(yùn)行。 工程的各項保障承諾 組織保障措施 選派優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍組織施工。 隊以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項目部、施工隊到工班進(jìn)行層層 把關(guān)。實行三級質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實行質(zhì)量一票否決制，堅決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎優(yōu)罰劣，對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。 技術(shù)保障措施 嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場后立即結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。 堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。 真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。 職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項規(guī)章制度，制定和實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 及措施；同時加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實際操作水平。 加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班組，工地質(zhì)檢員要會同項目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項、分部工程的檢查驗收評定工作，未經(jīng)檢查驗收、評定的分項、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。 質(zhì)檢員、試驗員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項工程的隱蔽檢查驗收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和 施工同步積累，滿足竣工驗交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。 施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時積極發(fā)揮 QC 小組的攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工程能迅速突破。 建立檢測內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測人員在施工全過程將檢測記錄、檢測結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗算后簽署齊全，使用的各種檢測儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測誤差控制在設(shè)計及規(guī)范允許范圍內(nèi)。 在每項工程開工前編寫的施工組織設(shè)計或施工方案，必須提出質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施，對重要的分部工程以書面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。 項目部的組成及管理 在本工程項目中，我司將派園林景觀工程專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工項目負(fù)責(zé)人部，按照項目目標(biāo)管理法，進(jìn)行施工組織管理；同時嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。項目負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理（法人代表）直接任命，項目負(fù)責(zé)人對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項目負(fù)責(zé)人部的運(yùn)作，將工程項目實施的責(zé)、權(quán)、利與項目負(fù)責(zé)人及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標(biāo)。 其施工組織機(jī)構(gòu)圖如 上圖 所示 。 4. 施工總部署 部署概要 公司決定在該工程按”項目法”組織施工 ,建立以項目經(jīng)理為首的管理層 ,由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人 ， 對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé) 。 項目經(jīng)理部設(shè) 5 個職能部門 ,即 ： 工程組、質(zhì)量安全組、材設(shè)組、勞資財務(wù)組、后勤組 ,共同組成施工管理層 ,而施工作業(yè)層由各類作業(yè)班組組成 。 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員由項目經(jīng)理、項目總工程師和項目副經(jīng)理組成 ,各職能部門由各類專業(yè)技術(shù)人員組成 。 施工 進(jìn)度總體安排 本工程總工期 115天日歷天 ， 即 預(yù)計開工時間 2021 年 11 月 5 日，竣工時 間 2021年 2 月 28 日 ，詳見附表四 。 施工順序安排 排水管道 溝槽開挖 管道鋪