經(jīng)濟類個人年度總結(jié)報告大全五篇(已修改)
2025-03-14 04:10 本頁面
【正文】 經(jīng)濟類個人年度總結(jié)報告大全五篇 經(jīng)濟類個人年度總結(jié)報告大全五篇 根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。以下是職場范文網(wǎng)話和大家分享的經(jīng)濟類個人年度總結(jié)報告大全材料資料，提供參考，歡迎參閱。 經(jīng)濟類個人年度總結(jié)報告大全一 愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下： 一、突出重點，積極組織各項競賽活動。 針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關(guān)競賽。 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢，先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃 料漲價，資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽， 6 三個月，采購成本分別控制在 5 個億、 4個億和 3 個億。還在銷售部開展落實財務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效競賽，8 月份銷售成品鋼材 萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價格 元/t，為公司增加利潤 萬元。三季度，是我公司 1080m3 高爐、6m 焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設(shè)競賽活動，同時還納 入湖北省重點項目建設(shè)競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè)，全面促進了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽 915場次，參加人數(shù) 1xx844 人次，創(chuàng)紀(jì)錄 559 項次，創(chuàng)經(jīng)濟效益 萬元。 以改善指標(biāo)為重點，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標(biāo)挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標(biāo)，動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單 位根據(jù)公司下達的指標(biāo)進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動，促進了技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。 20__年，公司九個主體工序 13 項指標(biāo)有 8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的 %。 以總結(jié)推廣先進操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。 根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本 著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法 20個 (項 )，攻克技術(shù)難關(guān) xx4 起，小改小革 223 項，征集合理化建議 8145 件，已采納實施 4067 件，創(chuàng)價值 430 萬元。 以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動。 20xx 年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動歷 時六個月，涉及557 名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合，練兵比武
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