【正文】 在公司 20XX 年職代會暨黨政工作會上的講話 在公司 2021年職代會暨黨政工作會上的講話 各位代表、同志們： 歲月不居，人勤春早。今天，我們在這里召開公司二屆三次職代會暨 2021 年黨政工作會議。本次會議，既是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀篇布局、推進發(fā)展的動員會。會上，對公司 2020 年的行政工作、黨委工作、工會工作、安全工作、科技工作以及十三五期間整體的發(fā)展進行了全面總結(jié)，對 2021年各項工作進行了具體安排部署，我都完全同意。會上還對相關(guān)先進單位、 3 類先進集體、 5 類先進個人進行了表彰， 2 個先進代表在會上作了交流發(fā)言。在此，我謹代表公司黨政向受到表彰的各類先進集體和 先進個人表示祝賀。向春節(jié)期間一直堅守在施工一線的同志們表示親切慰問。向一年來為公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺階，無私奉獻、頑強拼搏、情系企業(yè)、顧全大局的同志們表示衷心的感謝！ 回顧十三五，既是奮力開拓的五年，也是碩果累累的五年。在煤炭基建市場大幅萎縮等嚴峻形勢下，公司上下在壓力下砥礪奮進，在困難中開拓前行，企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展格局、市場布局、發(fā)展路徑更加清晰，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展取得了明顯成效。一是企業(yè)發(fā)展取得新成就。在公司上下的共同努力下，主要經(jīng)營指標持續(xù)改善，營業(yè)收入比十三五初增長 45%，新簽合同額年均增長 42%，保持了平穩(wěn)向上發(fā)展態(tài)勢。二是機構(gòu)改革打開新局面。法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，修訂了公司章程及黨委會、董事會議事規(guī)則等企業(yè)基本管理制度，主體權(quán)責進一步規(guī)范，企業(yè)治理更加有效。完善機關(guān)部室和二級單位設(shè)置，增設(shè)市場開發(fā)部、信息中心、法務(wù)部等機關(guān)部室和清欠、物資等管理職能，組建土建工程事業(yè)部和市政工程事業(yè)部，按照改善發(fā)展戰(zhàn)略和去行政化的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，成立三個分公司，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。三是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新格局。堅持強主業(yè)、謀轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展的整體發(fā)展思路，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化，初步形成以鉆井、凍結(jié)、土建三大業(yè)務(wù)板塊為 主體的三足鼎立雛形，構(gòu)筑起公司新的發(fā)展格局。四是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新展現(xiàn)新作為。涉足房建市場，先后在合肥、淮北、臺州、南寧等地承攬房建項目，中標近 10 億元東蘭縣向陽新城城市綜合中心 EPC項目，建筑層數(shù)和高度創(chuàng)集團房建項目新高，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。富水淺埋超大斷面隧道管幕凍結(jié)法施工關(guān)鍵技術(shù)研究經(jīng)鑒定，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平； 800m 以深富水巖層豎井高效智能化鉆井裝備及關(guān)鍵技術(shù)研究入庫安徽省發(fā)改委三重一創(chuàng)重大專項；軟巖鉆機研制工作取得實質(zhì)性進展；安徽省特殊鑿井工程技術(shù)研究中心被評為省優(yōu)秀工程技術(shù)研究中心，科技創(chuàng)新邁出新的 步伐。五是經(jīng)營機制實現(xiàn)新突破。新的薪酬管理辦法實現(xiàn)落地，堅持獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則，推進細化崗位職責，量化崗位考核，效能建設(shè)得到加強。試點推行模擬股份制，通過落實三項舉措、嚴守三條紅線，初步實現(xiàn)公司盈利、職工增收、企業(yè)創(chuàng)譽的三贏目標。六是黨的建設(shè)凸顯新活力。公司黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，打造四提一延黨建工作體系，形成日常調(diào)度、季度推進、半年檢查、年底考核的黨建工作機制，基層組織活力不斷呈現(xiàn)，干部職工隊伍素質(zhì)持續(xù)提升，企業(yè)文化建設(shè)得到進一步加強。 剛剛過去的 2020 年，是公司發(fā)展史上極不平凡、極不尋常的一年 。面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊，以及錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，我們在集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工堅持轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)，積極投身兩戰(zhàn)雙勝勞動競賽，迎難而上不懈怠、克難奮進不停步，全力落實經(jīng)營指標，強力推進項目建設(shè)，著力強基固本、傳承創(chuàng)新，安全穩(wěn)中向好、效益穩(wěn)中有升、發(fā)展穩(wěn)中有進，干部職工人心思定、人心思穩(wěn)、人心思進，公司三年規(guī)劃的上臺階目標，得到較好完成。公司全年在營業(yè)收入、利潤、新簽合同額、資金回收等方面全面完成了集團下達的任務(wù)指標，尤其是在市場開發(fā)工作上，更是提前 8 個月完成了全年指標； 在崗職工人均收入同比增長 %，全員勞動生產(chǎn)率同比增長 %；安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。全面完成了兩戰(zhàn)雙勝勞動競賽目標，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃得到了較好落實。 一年來，公司各單位多次收到甲方表揚信、賀信、錦旗及其他表彰；同時，公司連續(xù)兩季度及全年度獲評為集團勞動競賽先進單位。榮譽的背后，我們欣喜地看到，全體特鑿人逆勢前行、砥礪奮進，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，破解了很多難題，化解了很多制約，推進了三大業(yè)務(wù)板塊的形成，構(gòu)筑三足鼎立之勢，實現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺階。全體黨員干部 職工在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔當作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，又一次挺起了特鑿人的脊梁，再一次彰顯了新時期專注、拼搏、創(chuàng)新的特鑿精神。 展望十四五，我們置身國際大變局挑戰(zhàn)持續(xù)加劇、國內(nèi)經(jīng)濟三期疊加影響持續(xù)深化、行業(yè)競爭持續(xù)激烈的嚴峻形勢，以及人才、資金等壓力暫未緩解等困難，依然不容懈怠。工作報告對公司發(fā)展形勢進行了深入研判，困難雖多、壓力雖大，但無論是從政策環(huán)境、市場形勢，還是自身情況，利依然大于弊，形勢依然整體向好。我們十四五發(fā)展的戰(zhàn)略目標是到 2025年底，打造特殊鑿井行業(yè)領(lǐng) 軍企業(yè)，建設(shè)成為擁有較高社會知名度、信譽度和美譽度的全國特殊鑿井行業(yè)最具綜合競爭力的一流工程承包商。十四五發(fā)展美好藍圖已經(jīng)繪就，全體特鑿人要永葆闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風，敢闖敢試、敢為人先、砥礪奮進，投身企業(yè)復(fù)興的滾滾浪潮，在全面爭創(chuàng)一流企業(yè)的浪潮中，譜寫轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的壯麗篇章。 2021年，是我們黨成立 100周年，是公司十四五規(guī)劃的開局之年，也是公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的見成效之年。我們今年的主要發(fā)展目標，在工作報告中已經(jīng)作了明確。那么站在新的門檻、新的起點上，我們以什么樣的姿態(tài)邁向新征程 ?用什么樣的 方式搶抓新機遇 ?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn) ?這是新的一年以及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。 下面，就完成全年目標任務(wù)，確保實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展見成效，我再強調(diào)幾點意見。 一、堅持同心多元與全員開發(fā)相結(jié)合，在市場開發(fā)上見成效，贏得發(fā)展的主動權(quán) 市場是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源頭，是公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展見成效的前提，可以說我們所有指標的完成、愿望的實現(xiàn)都靠市場來保證。去年，我們在市場開發(fā)工作上取得了較好的成績，全年完成新簽合同額 億元