天泰愛(ài)家物業(yè)國(guó)稅管理項(xiàng)目保潔部工作手冊(cè)(工作程序、標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2025-06-02 02:10 本頁(yè)面
【正文】 第一章 保潔部組織機(jī)構(gòu)圖 報(bào)刊 保潔部： 主管： 1 人 樓層保潔員： 6 人 樓內(nèi)保潔 1 人 保潔部各崗位工作程序及標(biāo)準(zhǔn) 保潔部主管 樓內(nèi)保潔 樓層保潔 外圍保潔 第二章 第一節(jié) 保潔部主管工作程序及標(biāo)準(zhǔn) 1 目的 加強(qiáng)保潔工作質(zhì)量的管理工作， 保證綜合辦公樓內(nèi)、保潔服務(wù)質(zhì)量，使綜合辦公樓內(nèi)及周邊環(huán)境舒適、美觀、潔凈。 2 范圍 本程序適應(yīng)于保潔主管，對(duì)保潔身自好工作質(zhì)量、各種規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3 職責(zé) . ，服從管理處主任領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督檢查，接受公司和業(yè)主的檢查和督導(dǎo)。 、協(xié)調(diào)部門(mén)各崗位人員，按計(jì)劃完成工作任務(wù)。 3. 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)及管理處各崗位、所管區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向管理處主任報(bào)告。 4. 負(fù)責(zé)制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5. 對(duì)突發(fā)事件或緊急事故迅速作出反應(yīng)，采取有效的應(yīng)急措 施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 6. 負(fù)責(zé)對(duì)綜合辦公樓內(nèi)保潔員日常工作的監(jiān)督檢查，應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。 7 . 指導(dǎo)保潔員正確使用保潔工具和清潔耗材，并對(duì)保潔用品進(jìn)行 配制、發(fā)放和管理。 8. 完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的保潔任務(wù)。 日常工作程序 7： 15 到崗、簽到， 7： 30 參加晨頌，部門(mén)日清會(huì)。 7： 40 清潔電梯轎箱衛(wèi)生，巡視檢查各樓層有無(wú)異常情況。 8： 30 協(xié)助二樓保潔清潔科室衛(wèi)生，清潔一樓銀行衛(wèi)生。 10： 40 巡視檢查各樓層衛(wèi)生 清潔情況，作好記錄。 11： 40 午餐，餐后待崗，不得擅自離崗。 13： 00 參加集體提醒點(diǎn)名。 13： 10 清潔電梯轎箱，巡視清潔銀行衛(wèi)生。 14： 00 配制投放各區(qū)域消耗物品。 4． 1． 9 巡視檢查各樓層衛(wèi)生清潔狀況。 17： 00 參加日清會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日工作情況。 會(huì)后簽退、下班。 電梯清潔程序 . 每日擦拭電梯轎箱四壁、電梯不銹鋼門(mén)、排風(fēng)口、選層開(kāi)關(guān)板、樓層顯示屏一次，每日至少四次檢查電梯轎箱內(nèi)的衛(wèi)生撿拾雜 物。 政治思想作風(fēng)過(guò)硬，組織紀(jì)律性強(qiáng)，處置問(wèn)題冷靜、果斷，言行舉止運(yùn)用合理、得當(dāng)。 巡視檢查各樓層衛(wèi)生，認(rèn)真明確指出存在問(wèn)題，并及時(shí)糾正處理，按實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)《保潔工作日檢表》 根據(jù)工作情況制定月度、年度工作計(jì)劃，嚴(yán)肅、認(rèn)真、有實(shí)效。 密切協(xié)調(diào)好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，悉心聽(tīng)取員工所提出的各項(xiàng)工作建議與意見(jiàn)，并及 時(shí)給予妥善的處理與解決。 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知管理處主任，并作好相關(guān)的巡視記錄。 每日檢查各樓層垃圾清運(yùn)狀況，并做好《 垃圾清運(yùn)記錄》。 認(rèn)真、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的
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