【正文】 ? 1 中路企業(yè)管理咨詢 Tel: 862168811313轉(zhuǎn) Fax: 862168811313116 Email: 浙江康恩貝制藥股份有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 一、 項(xiàng) 目 背 景 浙江康恩貝制藥股份 有限公司 （以下簡稱康恩貝公司）是全國中藥制藥五十強(qiáng)之一。其前身是成立于 1969 年的蘭溪市云山制藥廠， 1990 年更名為浙江康恩貝制藥有限公司， 1992 年進(jìn)行股份制改造。目前的控股股東為民營企業(yè)康恩貝集團(tuán)有限公司。公司現(xiàn)有員工 500 余人，專業(yè)從事藥品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品是天保寧、前列康、咳停片和天?？档?； 2020 年?duì)I業(yè)額為 億元，利潤為4271 萬元。目前正處于上市公司報(bào)批中。 本公司（ 上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司 ）受康恩貝公司委托，負(fù)責(zé)對(duì)貴公司的組織結(jié)構(gòu)、職位分析評(píng)估系統(tǒng)、薪資福利系統(tǒng)、績效管 理系統(tǒng)、管理培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行咨詢，以此為康恩貝的人力資源管理和開發(fā)工作的先進(jìn)性和系統(tǒng)性提供科學(xué)的依據(jù)，為公司的良性發(fā)展、進(jìn)一步與市場(chǎng)需求接軌奠定堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部管理平臺(tái)，體現(xiàn)以人為本、科學(xué)管理的現(xiàn)代經(jīng)營理念，從而全面提升公司形象和綜合競(jìng)爭能力。 ? 2 中路企業(yè)管理咨詢 Tel: 862168811313轉(zhuǎn) Fax: 862168811313116 Email: 浙江康恩貝制藥股份有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 二、 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 建立符合國家股份上市公司運(yùn)作規(guī)范要求，并結(jié)合 康恩貝公司 自身特色的職位分析評(píng)估系統(tǒng)、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和管理培訓(xùn)系統(tǒng)，為優(yōu)秀人才的“選、留、育、用”提供科學(xué)的 管理依據(jù)，從而提高和鞏固公司的管理水平和競(jìng)爭能力，以適應(yīng)人才市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭的需要，為公司的發(fā)展提供充足的高質(zhì)量人力資源。 通過此項(xiàng)目的實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)： 1． 使公司的組織結(jié)構(gòu)更好地符合國家上市公司運(yùn)作規(guī)范要求； 2． 使公司的人力資源管理模式與現(xiàn)代管理方法接軌； 3． 明確各管理職能的職責(zé)，使公司管理人員更好地了解職位之間的相互關(guān)系； 4． 引導(dǎo)員工充分發(fā)揮各自的潛能，以便實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的價(jià)值，共同為提高績效和達(dá)成目標(biāo)而積極主動(dòng)工作； 5． 吸引和留住優(yōu)秀人才，為公司正式上市后穩(wěn)定繁榮的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。 ? 3 中路企業(yè)管理咨詢 Tel: 862168811313轉(zhuǎn) Fax: 862168811313116 Email: 浙江康恩貝制藥股份有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 三、項(xiàng) 目 實(shí) 施 方 法 根據(jù)國家上市公司運(yùn)作規(guī)范要求，提供組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議方案； 提供一套完整的現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的管理模式以及各類配套資料； 通過系統(tǒng)培訓(xùn)使相關(guān)管理人員積極參與并逐步掌握《 職務(wù)說明書》的撰寫和職位分析評(píng)估功能； 根據(jù)責(zé)任大小、貢獻(xiàn)價(jià)值和市場(chǎng)勞動(dòng)力工資價(jià)格及實(shí)際應(yīng)用過程中的具體情況，評(píng)審現(xiàn)有薪資模式，充分尊重企業(yè)實(shí)際，提出建設(shè)性建議，以備適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行合理性調(diào)整； 建立實(shí)用有效的員工績效考核、評(píng)估制度，以確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成； 建立依托于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實(shí)效管理培訓(xùn)操作系統(tǒng)，輔助員工整體素質(zhì)提升。 ? 4 中路企業(yè)管理咨詢 Tel: 862168811313轉(zhuǎn) Fax: 862168811313116 Email: 浙江康恩貝制藥股份有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 四、項(xiàng) 目 實(shí) 施 內(nèi) 容 ? 通過對(duì)擬上市公司各部門的職能分析，對(duì)原組織結(jié)構(gòu)提出優(yōu)化建議； ? 通過對(duì)崗位職責(zé)范圍全面、立體的描述而重新制定 《崗位職務(wù)說明書》 ；建立評(píng)估委員會(huì)， 組織專題培訓(xùn)； ? 從 知識(shí)結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、責(zé)任范圍、人際關(guān)系、監(jiān)督管理、操作技能、視力程度、體力 消耗、工作環(huán)境 等九個(gè)要素進(jìn)行定性定量分析和客觀評(píng)估定級(jí)； ? 設(shè)計(jì)、實(shí)施新的績效考評(píng)管理方案，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤訪問、維護(hù)完善； ? 設(shè)計(jì)實(shí)施員工管理培訓(xùn)操作系統(tǒng)方案； ? 5 中路企業(yè)管理咨詢 Tel: 862168811313轉(zhuǎn) Fax: 862168811313116 Email: 浙江康恩貝制藥股份有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 五、 項(xiàng) 目 實(shí) 施 流 程 本項(xiàng)目全過程由六個(gè)主要階段 組成，實(shí)施流程如下： ? 第一階段：調(diào)研分析 —— 通過訪談、座談、問卷、資料收集，系統(tǒng)、準(zhǔn)確分析部門職能、崗位職能、薪資及績效管理、培訓(xùn)管理現(xiàn)狀； ? 第二階段：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 —— 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議圖和《部門職責(zé)說明書》的撰寫、審核及確認(rèn)； ? 第三階段：職位分析、評(píng)估 —— 《職位說明書》的撰寫、審核、確認(rèn)及評(píng)估； ? 第四階段：薪資福利方案設(shè)計(jì) —— 薪資福利系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)、現(xiàn)行體系調(diào)研、薪資福利獎(jiǎng)勵(lì)方案設(shè)計(jì)； ? 第五階段：績效評(píng)估方案設(shè)計(jì) —— 績 效評(píng)估管理制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)、現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)研、目標(biāo)管理及績效方案設(shè)計(jì)； ? 第六階段：企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) —— 管理培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、年度管理培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施建議 ? 第七階段：輔助實(shí)施、調(diào)整完善 —— 通過指導(dǎo)和維護(hù)，確保人力資源管理與發(fā)展模式制定的可行性、規(guī)范性和合理性。 ? 6 中路企業(yè)管理咨詢 Tel: 862168811313轉(zhuǎn) Fax: 862168811313116 Email: 浙江康恩貝制藥股份有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 項(xiàng)目執(zhí)