【正文】 第 I 頁 目 錄 1 編制依據(jù) ?????? ????????????????????????? 1 2 工程概況 ????? ?????????????????????????? 2 3 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ????? ?????????????????????????? 3 4 施工準備工作 ???? ?????????????????????????? 4 施工技術準備 ? ???????? ?????????????????? 4 施工組織準備 ??? ???????????????????????? 4 5 工程現(xiàn)場管理機構 ? ?????????????????????????? 5 機構設置 ?????? ??????????????????????? 5 人員配備 ???????? ????????????????????? 5 6 施工現(xiàn)場平 面布置 ??????????????????????????? 8 施工現(xiàn)場平面布置說明 ??????????????????????? 8 施工現(xiàn)場平面布置 ????????????????????????? 9 施工用電量的確定 ????????????????????????? 9 7 工期網(wǎng)絡圖 ?????????????????????????????? 11 施工進度計劃安排 ????????????????????????? 11 橫道圖與網(wǎng)絡圖 ?????????????????????????? 11 8 主要勞動力安排 ???????????????????????????? 13 9 主要施工機具 ????????????????????????????? 14 機械設備表 ???????????????????????????? 14 工藝質(zhì)量檢測器具配備及辦公設備表 ????????????????? 15 10 基礎施工方案 ???????????????????????????? 16 土石方開挖 ? ?????????????? ???????????? 16 獨立基礎施工 ? ????????????????????????? 16 11 主體工程施工程序及施工方法 ? ???????????????????? 17 主要工序施工方法 ???????????????????????? 17 主要項目施工順序 ?? ??????????????????? 17 主要項目施工方法 ????????????????????? 17 第 II 頁 水電安裝工程 ? ????????????????????????? 35 12 冬、雨季施工措施 ? ????????????????????????? 43 冬季施工技術措施 ???????????????????????? 43 雨季施工措施 ?????????????????????????? 43 13 保證施工進度和總工期的技術措施 ? ?????????????????? 44 14 質(zhì)量保證措施 ? ??????????????????????????? 46 質(zhì)量保證措施 ? ???????????????????? ????? 46 質(zhì)量保證體系 ? ????????????????????????? 48 質(zhì)量職責 ??? ????????????????????????? 48 工程檢驗及試驗 ????????????????????????? 50 15 安全管理措施 ? ??????????????????????????? 53 機械操作安全管理 ? ??????????????????????? 53 施工用電安全措施 ? ??????????????????????? 53 其它安全措施 ?? ???????????????????????? 54 消防措施 ??? ????????????????????????? 54 “三寶”“四口”的安全防護 ??????????????????? 54 16 文明施工措施 ???????????????????????????? 56 17 合理化建議 ????????????????????????????? 59 18 施工工藝流程 ???????????????????????????? 60 1 編制依據(jù) 。 、驗收標準、施工手冊。 。 、質(zhì)監(jiān)、安全及創(chuàng)優(yōu)文件。 ISO9002 質(zhì)量體系文件。 。 2 工程概況 ：貴陽市云巖區(qū)。 m2。 ：一級。 ：框架結(jié)構。 米，三層，基礎為獨立鋼筋混凝土基 礎。墻體采用 240 115 53 水泥標磚、 390 200 190 加氣混凝土砌筑，墻厚分為 2 200。 3 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量目標：各分項工程均達到國家現(xiàn)行驗收標準。 工期目標：計劃工期 159 天，力爭在 150 天內(nèi)完成。 安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在 1?以內(nèi)，并創(chuàng)“安全施工標準化工地”。 文明施工目標：爭創(chuàng)“文明施工工地”，達到建設部《施工現(xiàn)場安全文明標準化工地》的標準。 4 施工準備工作 施工技術準備 ，施工及驗收規(guī)范等技術 資料。 ，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求，施工達到驗收標準，明確施工工藝標準。 ，組織各專業(yè)人員自行審查圖紙，掌握和了解設計圖紙的細節(jié)。 ，結(jié)合各專業(yè)，共同校核圖紙消除差錯，為施工順利進行打下基礎。 、設計方、質(zhì)量監(jiān)督、施工單位等共同進行圖紙會審，徹底解決施工圖紙上存在的問題。 。 施工組織設計是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進行施工準備和正常施工的全面性的技術經(jīng)濟文件，也是編制施工圖預算，實行項目管理的依據(jù)，是施工前期 準備的一項重要內(nèi)容。對一些不易保證質(zhì)量或難度大的分項工程，還要 編制細致的分項施工方案，嚴格按施工組織及方案組織施工。 、編制好該施工組織設計，是項目經(jīng)理向管理人員簽發(fā)施工任務書和材料準備的依據(jù)，也是建設單位給施工單位拔付工程進度款的依據(jù)。 ，程序為：項目總工程師→工長→班組長→工人。并以書面形式表達，班組長在接受交底后，認真貫徹施工意圖。 施工組織準備 ，將組織一個強有力的項目施工班子，并按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡管理、分工負責、全面推進 ”的原則組織施工，協(xié)調(diào)好各方面的關系，排除各種障礙，確保工程按計劃要求順利完成。 ，配置計算機，并用計算機對施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)管理。 、料、機計劃安排，編制好各種材料供應計劃，機械進場計劃，加工計劃及施工作業(yè)計劃，并按計劃日期組織進場就位。 5 工程現(xiàn)場管理機構 機構設置 針對本工程規(guī)模雖然較大、結(jié)構不復雜和質(zhì)量要求高的特點，為滿足業(yè)主要求，并使工程質(zhì)量達到預期創(chuàng)優(yōu)目標，公司將組織精干人員組建項目經(jīng)理部，由具有國家壹級項目經(jīng)理資格的人員 擔任項目經(jīng)理，代表公司對生產(chǎn)諸要素 —— 工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合目標進行高效益、有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并將按“統(tǒng)一指揮、分工負責、網(wǎng)絡管理、全面推進”的原則組織施工。對施工過程進行全面控制指揮、協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。項目管理人員中途均不更換， 若遇特殊情況個別調(diào)整必須經(jīng)業(yè)主同意， 織機構框圖見下圖 。 人員配備 項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目技術負責人各 1人、均具有工程師職稱，工程技術部 4人，均具有助理工程師以上職稱，物質(zhì)設備部 2人，財務會計部 1 人，工地試驗室 1 人，安全質(zhì)量監(jiān)察部 1人，工程資料室 1人， 以上人員均具有相關專業(yè)證書。 見附表 表 崗位職責表 崗位 序號 職 責 范 圍 項 目 經(jīng) 理 1 遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。 2 負責做好項目人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。 3 負責辦理工程變更設計的技術經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段的施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。 4 組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成 本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。 5 制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。 項目技術負責人 1 在項目經(jīng)理和上級部門指導下，對工程技術質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任人。 2 認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目和技術質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。 3 建立健全項目技術管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術質(zhì)量問題。 4 主持編制項目工作的施工組織設計、質(zhì)量計劃，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施工作 。 5 制定推廣“四新”降低成本的技術措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術管理水平。 6 負責項目內(nèi)業(yè)技術管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術、質(zhì)量、效益指標的完成。 7 督促主辦工長抓好文明施工，爭創(chuàng)標準化文明工地，達到工程驗收一次合格成優(yōu)。 項 目 副 經(jīng) 理 1 在項目經(jīng)理領導下，直接負責本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。 2 認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)。 3 搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。 4 開展全面質(zhì)量管理，嚴格控制分供貨商，把好材料供應質(zhì)量關，堅持三檢制度，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日志。 表 （續(xù)） 施 工 員 1 鋼筋工長： a、認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)程施工； b、結(jié)合施工圖進行不同部位的安全技術交底，并辦好交接手續(xù)； c、保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術資料送交內(nèi)業(yè)歸檔； d、 搞好鋼筋工程的施工管理，嚴格遵守項目部的防火規(guī)定，保證生產(chǎn)順利進行。 2 木工工長： a、熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工； b、向班組作質(zhì)量、安全、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，監(jiān)督檢查班組施工前的準備工作和施工質(zhì)量，保證施工順利進行； c、負責現(xiàn)場木作施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工； d、做好原始資料的收集和保管工作。 e、嚴格遵守項目部的防火規(guī)定。 3 混凝土工長： a、負責各分項工程的施工對混凝土的質(zhì)量、進度的要求； b、參與混凝土施工方案的編制，嚴 格按方案施工； c、對各班組進行分段分層的技術安全交底，督促班組實施工作計劃； d、負責辦好混凝土澆筑許可證并交內(nèi)業(yè)。 4 泥作工長： a、熟悉圖紙 ,按圖施工，發(fā)現(xiàn)與建筑、結(jié)構施工圖有矛盾及時提出； b、配合材料部門提出所需材料計劃； c、負責督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量； d、根據(jù)項目經(jīng)理部計劃及時對班組下達施工任務并進行督促檢查； e、搞好各工種間配合及文明施工。 6 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置說明 ：施工現(xiàn)場用 120 磚砌圍墻圍護，圍墻及房屋外墻外涂我公司標志，設大門，并噴涂公司徽記。設安全保衛(wèi)人員， 24 小時值班。 ：施工作業(yè)區(qū)均采用 50mm 厚的 C15 混凝土硬化，辦公、生活臨時設施采用 100mm 厚的 C15 混凝土硬化。 ：進場后在進出口處設置門衛(wèi)值班室。大門采用金屬材料制作，門扇做成密閉不透式，大門的設計體現(xiàn)本企業(yè)的文化特征。為確保工地施工不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生，擬在大門的出入口設車輛沖洗槽一個，所有外出工地車輛必須沖洗干凈。 、生活設施：擬在現(xiàn)場設置辦公室、臨時生活設施、試驗室、生產(chǎn)用房等，住房等。 ：施工作業(yè)區(qū)包括鋼 筋、模板加工場、周轉(zhuǎn)料堆放場、機械檢修間、零星庫房等，主要布設在工地旁空地上。鋼筋、模板加工場、檢修間等搭設臨時工棚。 、砂漿生產(chǎn)與供應：本工程采用自拌混凝土。 ：本工程設 2臺提升架，用來解決施工中的垂直運輸。 ： (1)由建設單位提供的水源引出φ 20mm 的供水主管，并接通現(xiàn)場消火栓 ,支管用φ50mm，生活用水支管φ 20mm 水管。 (2)在工地現(xiàn)場修建一個 20m3的蓄水池以備臨時保證施工用水及消防用水。消防用水與生活用水各自獨立鋪設管路，互不干擾。 (3)安裝φ 50mm 的豎向主管，水源由供水主管接入儲水池（ 20m3）， 豎向供水管道隨樓層結(jié)構而上升。樓層每隔 1層應設置相應的消防器材，以滿足施工消防要求。 :電源從甲方供電處，用鋁芯絕緣線架空引至施工配電房