【正文】 1 變電站標準化管理條例 一、總則 變電站 標準化管理是加強供電企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作之一。為了全面提高變電運行管理水平，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、科學(xué)化管理，達到安全、經(jīng)濟、高效、文明生產(chǎn)的目的，特制訂本條例。 本條例根據(jù)部、網(wǎng)局頒發(fā)的有關(guān)制度、規(guī)程（條例），結(jié)合全省各供電單位實際情況，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)醞釀，對 1995 年頒發(fā)的《 變電站 標準化管理條例》進行了修訂，完善了各項運行工作的管理標準、工作標準和考核標準。 本條例適用于山西省電力公司所屬主網(wǎng) 變電站 （開閉所）。各供電單位有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和變電運行人員應(yīng)熟悉本條例并認真執(zhí)行。 本條例解釋權(quán)屬山西省電力公司生產(chǎn)處。 二、管理標準 （一） 安全管理 安全活動制度 變電站 運行人員應(yīng)認真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的方針，工作中嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，積極開展反事故斗爭，做好防范措施。為了強化安全工作和安全教育， 變電站 運行班、組應(yīng)每周進行一次安全日活動，站長應(yīng)每月主持召開一次安全日活動會。 安全日活動內(nèi)容： 學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件、規(guī)定、事故通報、快報等。 學(xué)習(xí)各單位安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 對人身、設(shè)備安全情況和本站或本班的安全工作進行總結(jié)分析，找出存在問題，提出下周（或今后）安全工作整改措施。 檢查落實安全整改措施。 有針對性地進行反事 故演習(xí)活動。 每次安全日活動，參加人（包括上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專責(zé)人）應(yīng)親自簽名。學(xué)習(xí)內(nèi)容，討論情況和制定的措施等應(yīng)簡明扼要地記入 “安全臺帳 ”“安全活動記錄欄 ”中，車間（工區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動情況。 為做好防止電氣誤操作裝置（以下簡稱 “防誤裝置 ”）的運行、維護和檢修管理工作，制定防誤裝置管理制度。 防誤裝置應(yīng)具有下列 “五防 ”功能： 防止誤拉、合斷路器。 防止帶負荷拉、合隔離開關(guān)。 防止帶電掛 接地線或合接地刀閘。 防止帶地線（接地刀）合斷路器（隔離開關(guān)）。 防止誤入帶電間隔。 凡能引起斷路器分閘的控制把手、按鈕、均應(yīng)加設(shè)防誤操作罩（采用微機閉鎖者可不做要求）。 防誤裝置的維護、管理、檢修要有明確分工，并落實到班組和負責(zé)人。結(jié)合一次設(shè)備的停電，對防誤裝置得檢查每年至少進行一次。 變電站 應(yīng)有防誤裝置使用說明書、原理接線圖等 技術(shù)資料。所有運行人員應(yīng)熟悉防誤裝置的操作程序。 防誤裝置應(yīng)經(jīng)常保持完好狀態(tài)正常投運，不得隨意停用或解鎖操作。全站防誤裝置 2 確因故障處理或檢修工作需要停運時，必須履行書面申請手續(xù)，經(jīng)本單位生產(chǎn)副局長批準后方可退出。遇有緊急情況或倒閘操作過程中閉鎖裝置出現(xiàn)問題時， 變電站 應(yīng)經(jīng)站長或者工區(qū)運行負責(zé)人批準，并在安全臺帳上做好相關(guān)記錄，才能允許解鎖操作。 解鎖鑰匙應(yīng)妥善管 理，不得與其他鑰匙混放，應(yīng)采取封存等措施辦法，按值移交。 防止小動物管理制度 各站應(yīng)制定防止小動物措施，且有防止小動物措施分布圖。每月由站長或安全員組織檢查一次落實情況，及時處理發(fā)現(xiàn)問題，并在運行記錄運行記事欄中做好記錄。 當檢修或施工需拆除防小動物措施時，要采取臨時措施，完工后督促施工單位及時按要求封堵、恢復(fù)。 各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴密，不得有孔、縫，人員出入時應(yīng)隨手將關(guān)好，并有防鼠措施。 各設(shè)備室通往室外的電纜溝（隧道）應(yīng)封堵嚴密。 各 設(shè)備室不得存放糧食及其它食品，并放有鼠藥或捕鼠器械。 各開關(guān)柜、機構(gòu)箱、端子箱應(yīng)關(guān)閉 ,并封堵嚴密。 高壓配電室、主控室門應(yīng)裝 40－ 50 厘米高的防鼠擋板，且裝設(shè)嚴密。 室外設(shè)備應(yīng)有防鳥措施。 站內(nèi)不準飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸铩? 站內(nèi)不準種植引鼠的作物。 消防管理制度 認真貫徹國務(wù)院消防工作條例和有關(guān)部門頒發(fā)的消防制度，并制定消防措施。 變電站 消防器材的設(shè)置應(yīng)符合消防部門的規(guī)定，每月定期檢查一次消防器具的放置情況并清點數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 站長每年應(yīng)定期組織人員學(xué)習(xí)消防知識和本站消防器具的使用方法，做到人人會用。 全站人員應(yīng)熟知火警電話及報警方法。 站內(nèi)消防器具放置要便于使用 ,不得隨意挪動，要做到隨用隨補。 站內(nèi)應(yīng)有符合實際的消防設(shè)施分布圖。 站內(nèi)應(yīng)明確消防負責(zé)人。 變電站 電纜夾層應(yīng)無雜物和易燃、易爆物品，夾層內(nèi)不許亂拉、亂接照明或其它電源明線。電纜豎井、室外電纜溝進入電纜夾層和通往主控室的孔洞應(yīng)用防火材料封堵嚴密。 電纜溝至高壓配電室、端子箱和機構(gòu)箱的孔洞應(yīng)封堵嚴密。在電纜溝與電纜夾層、高壓配電室入口處和重要交叉口各側(cè)加防火隔墻，并有明顯標志。 室內(nèi)及室外設(shè)備區(qū)，不得存放易燃、易爆物品，因檢修需要時，應(yīng)做好防火、防爆措施。 主變壓器和儲油設(shè)備區(qū)、主控室、配電室、庫房附近 均應(yīng)設(shè)有消防設(shè)施，放置地點要有標志。 電容器室、蓄電池室應(yīng)有消防設(shè)施。 蓄電池室、電纜夾層門上應(yīng)有 “禁止煙火 ”標志。 站內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)定期進行試驗檢查，并有消防部門認可的合格證。 “兩票 ”管理制度 操作票、工作票 (簡稱 ?兩票 ?)是《電業(yè)安全工作規(guī)程》的重要組成部分 ,是保證安全生產(chǎn)的重要措施 ,省局《電氣、線路操作票和工作票執(zhí)行程序的補充規(guī)定》已作了詳細要求 ,各單位必須高度重視 ,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，認真搞好 “兩票 ”的執(zhí)行和管理工作。 （二）運行管理 3 變電站 各級人員崗位職責(zé) 站長 站長在工區(qū)（縣市局）領(lǐng)導(dǎo)下，主持全站工作，是本站各項工作的第一責(zé)任人，主要職責(zé)是： 編制年、季、月度工作計劃并組織實施，簽發(fā)并按時報出各類報表和各類總結(jié)。 根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合實際，編制本站 “兩措 ”計劃，并認真督促檢查和組織實施。 組織政治學(xué)習(xí)，做好思想工作，搞好民主管理，關(guān)心職工生活 。 加強安全教育，主持安全日活動，組織本站的事故、障礙調(diào)查分析和安全工作檢查，搞好安全性評價。 督促全站人員貫徹各項規(guī)章制度和本《條例》，定期不定期查閱有關(guān)記錄、臺帳和“兩票 ”，并提出改進意見。督促檢查現(xiàn)場管理工作。 每月每值至少跟班一次，掌握設(shè)備運行狀況和人員行為規(guī)范的執(zhí)行情況，抓好安全經(jīng)濟運行分析、電能質(zhì)量分析、可靠性分析等工作和設(shè)備定級、缺陷管理、設(shè)備驗收及新設(shè)備投運前的準備工作。 親自主持較大停電和較復(fù)雜操作的準備工作，并現(xiàn)場監(jiān)督。 組織編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程和典型操作票，并檢查執(zhí)行情況，抓好培訓(xùn)工作和本站微機管理工作。 定期組織人員對安全工器具、消防、通訊、生活等設(shè)施進行檢查，組織搞好全站設(shè)備維護及文明生產(chǎn)工作。 制定切實可行的考核辦法，落實各級崗位責(zé)任制 ,并公開、公正執(zhí)行，做好記錄。 副站長 (技術(shù)員 ) 副站長 (技術(shù)員 )是本站的技術(shù)負責(zé)人，協(xié)助站長做好運行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，主要職責(zé)是 : 根據(jù)本《條例》 及有關(guān)規(guī)定建立建全臺帳、記錄、資料、圖紙、圖 表等，按規(guī)定及時準確填報各類報表及臺帳。 掌握設(shè)備運行情況，搞好缺陷管理， 按時準確完成設(shè)備定級工作，根據(jù)要求做好可靠性統(tǒng)計分析工作；組織好運行分析，定期對微機中存儲得有關(guān)數(shù)據(jù)備份。 參加較大停電和較復(fù)雜的操作準備、監(jiān)護工作，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)問題。 及時編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程和典型操作票，并督促執(zhí)行。 制定并完成培訓(xùn)計劃， 組織對人員的微機培訓(xùn)。組織好本站的反事故演習(xí)、事故預(yù)想，搞好新設(shè)備投運前的培訓(xùn)工作和各項生產(chǎn)準備工作。 站長不在時代行站長職責(zé)。 值班長 (主值 ) 值班長 (主值 )是本值的負責(zé)人，主要職責(zé)是 : 組織本值人員按本《條例》要求交接班、值班、監(jiān)盤、抄表、操作、巡視、記錄等，發(fā)現(xiàn)異常及時組織處理，嚴重和危急缺陷立即上報；完成本職的日、月例行工作和定期維護切換工作。 領(lǐng)導(dǎo)本值接收、執(zhí)行調(diào)度命令， 正確迅速地進行倒閘操作和事故、異常處理。 接受、審查和辦理工作票， 布置安全措施，組織并參加設(shè)備及現(xiàn)場驗收工作。 組織本 值搞好運行分析、 事故預(yù)想和崗位培訓(xùn)工作。 正確管理使用微機。 積極完成站長、副站長 (技術(shù)員 ) 布置的各項工作。主值在值班長領(lǐng)導(dǎo)下工作， 4 值班長不在時，負責(zé)本值工作。 副值 副值在值班長、主值領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助值班長、主值完成本值各項工作，主要職責(zé)是 : 監(jiān)視設(shè)備正常運行及表計變化情況， 按規(guī)定正確抄表，計算有功、無功電量，核算母線電量不平衡率和電壓合格率，按要求填寫各種記錄、報表。 根據(jù)要求填寫操作票和布置安 全措施， 在主值監(jiān)護下進行倒閘操作和事故處理。 按時巡視設(shè)備， 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和記錄。 在值班長、主值領(lǐng)導(dǎo)下，完成本值的日、月例行工作。 管理當值使用的技術(shù)資料、記錄簿、 報表、工器具、儀表、備件、公用器具等。 搞好衛(wèi)生工作，完成值班長、 主值交給的其它工作。 利用微機進行倒閘操作票的填寫及各種記錄填寫。 助手 (實習(xí)人員 ) 在值班人員指導(dǎo)下， 學(xué)習(xí)《現(xiàn)場運行規(guī)程》，熟悉設(shè) 備原理、性能、參數(shù)，掌握倒閘操作的基本概念和步驟，掌握微機操作知識。 在值班人員監(jiān)護下，協(xié)助倒閘操作、 布置安全措施和一般設(shè)備維護工作。 在值班人員帶領(lǐng)下巡視設(shè)備。 在值班人員指導(dǎo)下進行抄表、 記錄及衛(wèi)生工作。做好記錄。 交接班制度 值班人員應(yīng)按照規(guī)定時間和行為規(guī)范的要求進行交接班，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。 交接班過程中，不得辦理工作票和進行倒閘操作，不接待外來人員。 在處理事故或進行倒閘操 作時，不得進行交接班；交接班時發(fā)生事故及異常，停止交接班，并由交班人員處理，接班人員協(xié)助。 交接班內(nèi)容一般應(yīng)為： 系統(tǒng)和本站運行方式； 繼電保護和自動裝置運行及變更情況； 設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況； 倒閘操作及未完的操作指令； 設(shè)備檢修、試驗情況、安全措施的布置、地線組數(shù)、編號及位置和工作票執(zhí)行情況； 鑰匙、工器具，保險變更情況； 其它。 交接時應(yīng) 做到全面認真，按分工檢查。 交接完畢后，雙方值班長（主值）在運行記錄簿上簽字。 交接班的責(zé)任： 接班人員應(yīng)負責(zé)檢查核對交接班記錄，如有疑問必須詢問清楚，否則接班后發(fā)生問題由接班者負責(zé)； 接班人員在交接班時間內(nèi)，沒有檢查或檢查不細，接班后若發(fā)生問題，責(zé)任由接班者負責(zé)； 交接班期間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，由交班負責(zé)人鑒定、記錄。 巡視檢查制度 5 值班人員必須認真地按時巡視設(shè)備，對設(shè)備異常、缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)，認真分析 ，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)上級匯報。 設(shè)備巡視應(yīng)按規(guī)定路線進行，巡視時間一般為： 交接班時； 高峰負荷時； 晚間閉燈時。 值班人員進行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡視時間做好記錄。 遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)： 設(shè)備過負荷或負荷有顯著增加時； 設(shè)備經(jīng)過檢修、試驗、改造或長期停用后重新投入運行；新安裝的設(shè)備投入運行； 設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時； 惡 劣氣侯、事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象時； 法定節(jié)假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間。 站長（付站長、技術(shù)員）每周至少應(yīng)對站內(nèi)設(shè)備進行一次全面檢查。 運行分析制度 變電站 運行分析工作，主要是對設(shè)備運行狀況、技術(shù)管理等進行分析，通過分析使運行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，掌握運行規(guī)律，不斷提高安全和運行管理水平。 變電站 運行分析分為崗位分析、綜合分析和專題分析。 崗位分析是值班人員值班中針對指示儀表變化、設(shè)備工況改變和設(shè)備出現(xiàn)的異常、缺陷等情況進行及時的分析，其分析意見也可做為全站綜合分析的內(nèi)容之一。崗位分析應(yīng)隨時進行。 綜合分析是全站人員針對本站某一段時間內(nèi)設(shè)備運行、安全及運行管理等方面的情況進行定期的集體分析。綜合分析每年至少兩次，由站長或技術(shù)員組織進行，并將分析結(jié)果記入運行 分析記錄簿。如有需上級解決的問題及改進意見呈報上級。綜合分析主要內(nèi)容包括： 一次接線和運行方式存在的問題及改進意見； 繼電保護配置、動作可靠性和運行中存在的問題； 設(shè)備可靠性問題和缺陷發(fā)生規(guī)律及設(shè)備運行中存在的問題； “兩票 ”和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況分析； 電壓質(zhì)量和母線電量不平衡率的分析； 崗位培訓(xùn)、記錄、資料管理、文明生產(chǎn)等工作的分析； 專題分析是針對站內(nèi)某一方面問題進行專 門深入的分析。針對本站設(shè)備運行中存