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正文內(nèi)容

mm地鐵車站安裝裝修工程實施性施工組織設計(已修改)

2025-08-31 14:20 本頁面
 

【正文】 施工組織設計 第 1 頁 共 106 頁 目 錄 第一章 工程概況 ..................................................... 3 土建工程概況 ................................................ 3 安裝裝修工程概況 ............................................ 3 現(xiàn)場概況 .................................................... 3 第二章 編制說明及依據(jù) ............................................... 3 編制說明 .................................................... 3 編制依據(jù) .................................................... 3 第三章 施工總體部署 ................................................. 3 施工總體指導思想 ............................................ 3 管理目標 .................................................... 4 任務劃分 .................................................... 4 資源配置 .................................................... 5 施工總體安排 ................................................ 9 施工進度計劃安排 ........................................... 15 施工平面布置 ............................................... 15 施工臨電和臨水 ............................................. 16 第四章 施工重點、難點及保證措施 .................................... 17 環(huán)控專業(yè)施工重點、難點及保證措施 ........................... 17 給排水及水消防專業(yè)施工重點、難點及保證措施 ................. 18 動力照明專業(yè)施工重點、難點及保證措施 ....................... 18 裝修專業(yè)施工重點、難點及保證措施 ........................... 19 第五章 接口管理 .................................................... 20 接口協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容 ......................................... 20 接口協(xié)調(diào)遵循的原則 ......................................... 31 接口協(xié)調(diào)配合的主要措施 ..................................... 31 第六章 施工技術方法 ................................................ 32 施工測量 ................................................... 33 環(huán)控工程施工方法 ........................................... 34 施工組織設計 第 2 頁 共 106 頁 動力照 明工程施工方法 ....................................... 42 給排水及水消防工程施工方法 ................................. 53 綜合管線布置 ............................................... 60 裝修工程施工技術方案 ....................................... 60 軌行區(qū)施工管理辦法 ......................................... 74 設備吊裝運輸方案 ........................................... 77 調(diào)試方案 ................................................... 78 第七章 施工管理制度與措施 .......................................... 90 質(zhì)量管理與措施 ............................................. 90 安全管理與措施 ............................................. 92 文明施工管理與措施 ......................................... 94 工期管理 ................................................... 99 地盤商管理 ................................................ 100 甲供及乙購設備材料管理 .................................... 101 成品及半成品保護措施 ...................................... 102 施工組織設計 第 3 頁 共 106 頁 第一章 工程概況 土建工程概況 安裝裝修 工程概況 現(xiàn)場 概況 第 二 章 編制說明及依據(jù) 編制說明 編制依據(jù) 第 三 章 施工總體部署 施工總體指導思想 為“安 全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”完成本站的裝修、安裝工程,確保 工程五號線總體要求,以精品工程回報 工程 公司,制定施工指導思想為: 顧全大局、精心組織、強化管理、技術先行、嚴控質(zhì)量、確保工期、注重環(huán)保、安全文明。 顧全大局 :積極組織、協(xié)調(diào)建筑、通信、信號、 AFC、 PIS、 BAS、 FAS、綜合安防、電扶梯、導向標識等相關專業(yè)之間的接口配合工作,以及成品、半成品保護。將各專業(yè)之間的影響消除到最小。確保全站的整體順利交驗。 精心組織 :成立高效、精干的項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。 強化管理 :以人為本,以工程為對象,以“保工 期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”為目標,以 BT 合同為依據(jù),強化企業(yè)的各項管理,精心組織,充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力,確保目標的實現(xiàn)。 技術先行 :充分了解本工程的施工技術要點、難點,對重難點制定專門的技術方案(如:大型設備的站內(nèi)運輸、吊裝)。并在工程實施前編制整個工程的可行性施工組織設計。 嚴控質(zhì)量 :借鑒 我部 以往在地鐵工程的成功經(jīng)驗,把 ISO9001: 2020 標準的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過程,嚴格執(zhí)行合同的技術標準,配備足夠的專職質(zhì)檢人員,對項目施工的全過程實施嚴謹科學的質(zhì)量監(jiān)控,多出精品。 施工組織設計 第 4 頁 共 106 頁 確保工期 :合理地組織 流水作業(yè)和各工序的銜接,保證在 工程 合同工期內(nèi)完成本項目全部合同工程。 注重環(huán)保 :施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放;做好周邊的環(huán)境保護,減少噪聲污染。 安全文明 :切實搞好安全文明施工管理,配足安全檢查人員,加強現(xiàn)場檢查力度,施工操作規(guī)范化,確保業(yè)主財產(chǎn)安全及施工人員人身安全。 管理目標 質(zhì)量目標 按要求,質(zhì)量達到合格標準,滿足有關規(guī)范、規(guī)定及設計要求;創(chuàng)優(yōu)目標:工程質(zhì)量合格率 100%,爭創(chuàng)魯班獎工程。 安全目標 本站及區(qū)間的安全生產(chǎn)目標為:“五無”,即: ① 無因工死亡事故; ② 無多人重傷以上 (含重傷 )事故; ③ 無觸電、火災、物體打擊、高空墜落、食物中毒事故; ④ 無重大機電設備事故; ⑤ 無軌行區(qū)的撞擊、碾壓事故。 環(huán)保目標 實行信息化施工,在當?shù)赜嘘P部門的指導下,制訂出切實可行的各項措施,確保生產(chǎn)用水和生活用水排放符合環(huán)境要求。 總工期目標:施工總工期為 323 天,本站擬定于 2020 年 3 月 15 日進場施工(實際 開工時間可以按此時間順提或順延), 2020 年 1 月 31 日竣工。 服務目標 嚴格履行業(yè)主賦予的地盤管理商的職責,做好地盤管理和服務工作,協(xié)調(diào)與其他各個專業(yè)隊伍之間的專業(yè)接口配合以及施工協(xié)調(diào)配合。爭取達到其他專業(yè)隊伍向業(yè)主的零投訴。 任務劃分 安裝工程 :主要負責車站和區(qū)間低壓動力照明專業(yè)、通風空調(diào)專業(yè)、給排水及水消防專業(yè)的安裝工程。擬成立三個安裝工程作業(yè)隊(按專業(yè)劃分),分別為:施工組織設計 第 5 頁 共 106 頁 動力照明專業(yè)作業(yè)隊、通風空調(diào)專業(yè)作業(yè)隊、給排水及消防專業(yè)作業(yè)隊,由項目安裝副經(jīng)理分管。 裝修工程 :主要負責車站的所有 裝飾、裝修工程的全部內(nèi)容。擬成立一個專業(yè)裝修作業(yè)隊,由項目裝修副經(jīng)理分管。 資源配置 公司對本站工程高度重視,根據(jù)本站工程特點、進度要求,充分配置工程所需的各種資源。資源配置主要分為:勞動力、工程材料及設備、施工機具的合理投入。 勞動力配置 本工程專業(yè) 性強,針對本工程特點及工期要求,合理配置專業(yè)性強的勞動力。單位工程的“勞動力統(tǒng)計表”及“柱狀圖”。 表 勞動力統(tǒng)計表 序號 工種 20204 20205 20206 20207 20208 20209 202010 202011 202012 20201 1 裝修工 6 6 25 25 30 30 30 15 10 10 2 空調(diào)工 14 29 29 29 24 14 7 7 7 7 3 電工 8 23 28 33 23 13 6 6 6 6 4 水道工 5 10 15 15 15 10 2 2 2 2 5 架子工 8 10 10 10 10 10 10 10 2 2 6 焊工 6 8 8 8 8 2 2 2 2 2 7 起重工 6 6 4 8 測量工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 9 鉚工 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 10 普工 12 12 12 12 2 2 2 2 2 2 合計 71 116 145 148 124 93 71 56 43 43 施工組織設計 第 6 頁 共 106 頁 下水徑車站勞動力統(tǒng)計表0204060801001201401602010年4月2010年5月2010年6月2010年7月2010年8月2010年9月2010年10月2010年11月2010年12月2011年1月裝修工空調(diào)工電工水道工架子工焊工起重工測工鉚工普工合計(人 數(shù)) ( 時 間) 圖 勞動力統(tǒng)計柱狀圖 工程材料及設備 配置 甲供設備 材料 甲供設備 材料 類別 具體內(nèi)容見表 表 甲供設備類別表 序號 系統(tǒng)名稱 甲供設備材料類別 1 動力照明 ( 1) 隔離開關柜 ( 2) 低壓配電柜(含照明配電箱、雙電源切換箱、動力箱、插座箱、手操箱、母線溫度監(jiān)測系統(tǒng)、漏電監(jiān)測保護系 統(tǒng)) ( 3) 環(huán)控電控柜( MCC) ( 4) 35KV 三相電力變壓器(含安全變壓器) ( 5) LED 燈具 ( 6) 應急電源照明裝置( EPS) 施工組織設計 第 7 頁 共 106 頁 2 環(huán)控及給排水 ( 1)冷水機組 ( 2)變頻多聯(lián)空調(diào)機組 ( 3)空調(diào)水泵(冷凍泵、冷卻泵,含控制箱) ( 4)冷卻塔 ( 5)分體空調(diào)器 ( 6)組合式空調(diào)箱 ( 7)柜式風機盤管 ( 8)風機盤管 ( 9)隧道風機( TVF、 U/O、射流風機) ( 10)車站風機(排煙風機、回 /排風機、送風機) ( 11)消聲器(結構式、金屬片式、管道式)
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