【總結(jié)】第一篇基本管理制度第一章前言我們知道,任何一家企業(yè)從誕生之日起,就不可避免的走向復(fù)雜,并在一定時期后成為一個復(fù)雜的系統(tǒng)。這種復(fù)雜性最明顯的表現(xiàn)就是單體公司向集團化公司的轉(zhuǎn)變,或隱性或顯性的以做大,做強為企業(yè)的發(fā)展思路,這種趨勢不可阻擋,并在加速運行。隨著規(guī)模的不斷擴大,產(chǎn)業(yè)的不斷增多,就必然產(chǎn)生企業(yè)總部對下屬公司或事業(yè)部的管控問題,在集團公司的管控中
2024-10-28 06:16
【總結(jié)】海量資料免費閱讀就在績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述績效管理績效管理過程績效管理適用對象績效指標的主要形式與內(nèi)容建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立關(guān)鍵績效指標含義關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法海量資料免費閱讀就在關(guān)鍵
2024-12-16 10:19
【總結(jié)】目錄一、人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務(wù)二、崗位職責及素質(zhì)要求**人力資源部經(jīng)理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓(xùn)質(zhì)檢主管**培訓(xùn)教師**員工宿舍主管**員工宿舍管理員**員工宿舍維修工**醫(yī)務(wù)室醫(yī)生**醫(yī)務(wù)室診病程序及
2025-04-19 04:10
【總結(jié)】1/2職位說明書——公共事務(wù)部總經(jīng)理基本情況職位名稱公共事務(wù)部總經(jīng)理職位編號所屬部門總裁辦公室直接上級行政副總裁直接下屬職位名稱采購專員、物業(yè)管理專員、車隊隊長職位設(shè)置目的確保公司行政后勤工作適應(yīng)公司的現(xiàn)狀與發(fā)展工作職責1.負責建立和完善公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、安全保衛(wèi)和消防安全管理制度等制度2.制定公司物業(yè)
2025-07-21 19:36
【總結(jié)】/職位說明書——公共事務(wù)部總經(jīng)理基本情況職位名稱公共事務(wù)部總經(jīng)理職位編號所屬部門總裁辦公室直接上級行政副總裁直接下屬職位名稱采購專員、物業(yè)管理專員、車隊隊長職位設(shè)置目的確保公司行政后勤工作適應(yīng)公司的現(xiàn)狀與發(fā)展工作職責1.負責建立和完善公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、安全保衛(wèi)和消防安全管理制度等制度2.制定公司物業(yè)管理
2025-07-21 19:35
【總結(jié)】1/2職位說明書——公共事務(wù)部總經(jīng)理基本情況職位名稱公共事務(wù)部總經(jīng)理職位編號C08所屬部門總裁辦公室直接上級行政副總裁直接下屬職位名稱采購專員、物業(yè)管理專員、車隊隊長職位設(shè)置目的確保公司行政后勤工作適應(yīng)公司的現(xiàn)狀與發(fā)展工作職責1.負責建立和完善公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、安全保衛(wèi)和消防安全管理制度等制度2.制定公
2025-07-22 10:04
【總結(jié)】1/2職位說明書——車隊隊長基本情況職位名稱車隊隊長職位編號GG03所屬部門公共事務(wù)部直接上級部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱駕駛員職位設(shè)置目的確保公司車輛安全運行,滿足公司用車的需要工作職責1.編制公司車輛管理制度2.組織車輛的日常保養(yǎng)和維護工作3.負責車輛維修費用預(yù)算和審批4.負責保持與公安交警
2025-07-22 09:51
【總結(jié)】金蝶ABC軟件(中國)有限公司人力資源招聘操作手冊人力資源招聘操作手冊美世XXX咨詢2007年7月金蝶軟件(中國)有限公司2007年7月
2025-07-09 12:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源規(guī)劃操作手冊目錄:一、人力資源現(xiàn)狀分析二、員工隊伍總體規(guī)劃三、人力資源職能規(guī)劃四、關(guān)鍵員工隊伍規(guī)劃五、人力資源管理提升規(guī)劃一、人力資源現(xiàn)狀分析主要任務(wù):通過對當前的人力資源狀況進行分析,并與標桿企業(yè)進行對比,找出存在的問題,明確人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)狀況。1、收集歷史及當前本
2025-01-19 04:39
【總結(jié)】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學(xué)有效的方法,進行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2025-07-25 01:46
【總結(jié)】物流管理部目錄一、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 1
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】標準運作程序StandardOperatingProcedure**溫泉度假村——人事部管理手冊
2024-12-17 17:08
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)操作手冊集團人力資源中心目錄第一章 手冊的目的... ..2
2025-07-09 12:54
【總結(jié)】目錄:1.員工招聘2.求職審查與背景調(diào)查3.體檢4.雇傭親屬規(guī)定5.錄用6.勞動合同的簽訂、變更與續(xù)簽7.試用期管理8.入職培訓(xùn)9.轉(zhuǎn)正10.員工檔案11.管理培訓(xùn)計劃與職業(yè)技能培訓(xùn)計劃12.繼任計劃與人員儲備計劃13.崗位調(diào)整14.晉升15.工作時間16.休息休假17.加班18.
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】5.1.1面試分工計劃面試分工計劃一、目的為了明確面試過程中各項工作的責任,提高面試質(zhì)量,保證人才選拔順利完成,特制訂本計劃。二、面試人員組成面試工作由人力資源部負責組織實施,其面試小組的人員構(gòu)成如表5-1所示。表5-1面試人員組成一覽表面試人員相關(guān)說明人力資源部人員主要考核應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì),如言談舉止、應(yīng)聘人員的求職動機,初步判斷是否符合企業(yè)
2025-04-08 11:02