【正文】 ? ? ? ?2017年 ?度工程項目 ?個人工作總 ?結 ?一、 20?17年主要 ?工作： ? ? “凱 ?晨世貿中心 ?竣工長城杯 ?”創(chuàng)優(yōu)（ ?2017年 ?3月 7日～ ?2017年 ?6月）： ? 負 ?責通風、空 ?調、給排水 ?、消防等專 ?業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工 ?作，協(xié)調業(yè) ?主及物業(yè)公 ?司，組織原 ?相關專業(yè)施 ?工單位，依 ?據(jù) “北京市 ?竣工長城杯 ?”標準對工 ?程實體及內 ?業(yè)資料進行 ?整改、完善 ?，并同步完 ?成了對 “?凱晨物業(yè) ”?的移交工作 ?。 ? 2017?年 7月， 經 ?評定，凱晨 ?世貿中心獲 ?“北京市竣 ?工長城杯金 ?獎 ”。 ? ? 光 ?華世貿中心 ?（ 2017?年 6月～ 7?月 2日） ?a．配合商 ?務部門完成 ?光華世貿中 ?心d座通風 ?專業(yè)的對業(yè) ?主方的竣工 ?結算工作。 ? ?b．協(xié)同赤 ?幾前方，完 ?成 “馬拉博 ?國際會議中 ?心項目 ”通 ?風、空調專 ?業(yè)初設圖紙 ?的會審和空 ?調水工程量 ?的統(tǒng)計工作 ?。 ? c．協(xié)助 ?機電經理， ?完成《項目 ?策劃 ―― 馬 ?拉博國際會 ?議中心（機 ?電部分）》 ?的編制。 ? ? ?赤幾馬拉博 ?國際會議中 ?心（ 201?7年 7月 3?日到達赤幾 ?） a．協(xié) ?助機電經理 ?，協(xié)調中建 ?國際 c板塊 ?（采購部） ?及其它相關 ?部門，依據(jù) ?赤幾公司及 ?會議中心項 ?目部的要求 ?，完成第一 ?批進場物資 ?的請款及相 ?關工程物資 ?及施工機具 ?申請計劃的 ?編制或審核 ?。 ? b．協(xié)調 ?西南院設計 ?，對設備參 ?數(shù)等設計圖 ?紙細節(jié)問題 ?進行協(xié)商、 ?確認。 ? c． ?鑒于成本角 ?度考慮，建 ?議西南院設 ?計調整了部 ?分管材、保 ?溫等材料。 ? ?d．協(xié)同中 ?建國際 qs?板塊（成本 ?、測算部） ?，完成《機 ?電固定總價 ?部分成本預 ?算初稿》的 ?編制。 ? e． ?協(xié)助會議中 ?心項目商務 ?部門完成第 ?一批機電到 ?港物資的清 ?關手續(xù)的辦 ?理及到港物 ?資的清點及 ?運輸協(xié)調工 ?作，并針對 ?過程中發(fā)現(xiàn) ?的問題，對 ?公司采購部 ?門提出了具 ?體的建議和 ?要求（詳見 ?附件 1《對 ?船運物資控 ?制的幾點建 ?議》）。W??nGJIe?fanwe?? f．建立 ?《機電第一 ?批物資進場 ?臺賬》，并 ?依據(jù)同江蘇 ?建興勞務分 ?包合同中的 ?約定，同步 ?完成了對分 ?包的移交手 ?續(xù)，明確了 ?勞務分包對 ?進場物資的 ?保管職責。 ? ?g．組織 機 ?電各專業(yè)工 ?程師會同土 ?建技術部門 ?完成第 1～ ?4批精裝圖 ?紙的會審工 ?作，并形成 ?《圖紙會審 ?紀要》發(fā)相 ?關單位。 ? h?．組織機電 ?各專業(yè)工程 ?師完成《機 ?電結構預留 ?洞綜合圖紙 ?》、《機電 ?綜合吊頂天 ?花檢修口排 ?布圖》、《 ?會議中心 b? 區(qū)管廊部 ?位機電管線 ?綜合剖面圖 ?》，并報相 ?關單位審核 ?。 ? i．作為 ?指導老師， ?編制了對實 ?習職員楊恩 ?培養(yǎng)計劃（ ?詳附件 2《 ?實習職員楊 ?恩培養(yǎng)計劃 ?09112?0》）。 ? ? 二、 2?017年工 ?作心得體會 ?：項目策劃 ?―― 馬拉博 ?國際會議中 ?心（機電部 ?分）》的編 ?制。 ? ? 赤幾 ?馬拉博國際 ?會議中心（ ?2017年 ?7月 3日到 ?達赤幾） ?a．協(xié)助機 ?電經理，協(xié) ?調中建國際 ?c板塊（采 ?購部）及其 ?它相關部門 ?，依據(jù)赤幾 ?公司及會議 ?中心項目部 ?的要求，完 ?成第一批進 ?場物資的請 ?款及相關工 ?程物資及施 ?工機具申請 ?計劃的編制 ?或審核。 ? b?．協(xié)調西南 ?院設計，對 ?設備參數(shù)等 ?設計圖紙細 ?節(jié)問題進行 ?協(xié)商、確認 ?。 ? c．鑒于 ?成本角度考 ?慮，建議西 ?南院設計調 ?整了部分管 ?材、保溫等 ?材料。 ? d． ?協(xié)同中建國 ?際 qs板塊 ?（成本、測 ?算部），完 ?成《機電固 ?定總價部分 ?成本預算初 ?稿》的編制 ?。 ? e．協(xié)助 ?會議中心項 ?目商務部門 ?完成第一批 ?機電到港物 ?資的清關手 ?續(xù)的辦理及 ?到港物資的 ?清點及運輸 ?協(xié)調工作， ?并針對過程 ?中發(fā)現(xiàn)的問 ?題，對公司 ?采購部門提 ?出了具體的 ?建議和要求 ?（詳見附件 ?1《對船運 ?物資控制的 ?幾點建議》 ?）。Www?.ZonG?JIefa?nwen.?Com f?．建立《機 ?電第一批物 ?資進場臺賬 ?》，并依據(jù) ?同江蘇建興 ?勞務分包合 ?同中的約 定 ?，同步完成 ?了對分包的 ?移交手續(xù)， ?明確了勞務 ?分包對進場 ?物資的保管 ?職責。 ? g． ?組織機電各 ?專業(yè)工程師 ?會同土建技 ?術部門完成 ?第 1～ 4批 ?精裝圖紙的 ?會審工作， ?并形成《圖 ?紙會審紀要 ?》發(fā)相關單 ?位。 ? h．組 ?織機電各專 ?業(yè)工程師完 ?成《機電結 ?構預留洞綜 ?合圖紙》、 ?《機電綜合 ?吊頂天花檢 ?修口排布圖 ?》、《會議 ?中心 b 區(qū) ?管廊部位機 ?電管線綜合 ?剖面圖》， ?并報相關單 ?位審核。 ? i?．作為指導 ?老師，編制 ?了對實習職 ?員楊恩培養(yǎng) ?計劃（詳附 ?件 2《實習 ?職員 楊恩培 ?養(yǎng)計劃 09?1120》 ?）。 ? ?二、 201?7年工作心 ?得體會》， ?要有可操作 ?性，在計劃 ?中要能夠發(fā) ?現(xiàn)問題，提 ?早想出解決 ?辦法。 ? b． ? 在結構預 ?留階段，組 ?織機電深化 ?設計的工作 ?。結合精裝 ?圖紙，重點 ?部位出綜合 ?管平、 剖 ?面圖。深化 ?圖紙要務實 ?， “求準、 ?求好、不求 ?多 ”，對施 ?工有真正的 ?指導意義。 ? ?c．分項工 ?程技術方案 ?要詳盡，要 ?有創(chuàng)新。爭 ?取在項目結 ?束時，能過 ?出 2～ 3項 ?技術方案（ ?如《大型國 ?際會議中心 ?噪聲控制》 ?、《大型國 ?際會議中心 ?大會議廳弱 ?電系統(tǒng)的控 ?制》等）， ?報公司技術 ?部，爭取入 ?選公司優(yōu)秀 ?技術方案。 ? ? ?成本控制 ?a．依據(jù)《 ?機電項目成 ?本預算》， ?進行成本的 ?分解。分解 ?、落實到相 ?關工程師， ?讓每一個人 ?都有成本意 ?識，大家共 ?同努力，在 ?過程中實現(xiàn) ?成本控制。 ? ?b．將技術 ?方案與成本 ?控制有機的 ?結合起來， ?技術與成本 ?相輔相成、 ?相得益彰。 ?爭取在項目 ?結束，形成 ?正式的總結 ?―― 《國際 ?會議中心項 ?目技術方案 ?對成本控制 ?的支持與影 ?響》。 ? c． ?以工期保 障 ?為核心，以 ?整體成本控 ?制為主線。 ?單項成本讓 ?位于整體成 ?本，整體成 ?本讓位于整 ?體工期。工 ?期縮短，同 ?樣可以節(jié)約 ?成本。 ? ? 協(xié)助 ?機電經理完 ?成其他具體 ?工作 對于 ?上級領導安 ?排的其他工 ?作，都當成 ?一次鍛煉自 ?己的機會， ?認真完成并 ?總結經驗， ?使自己的工 ?作能力逐步 ?得到提高。 ? ?2017年 ?度公司工程 ?部個人工作 ?總結尊敬的 ?各位領導， ?各位同事， ?大家好！ ? ?我是來自公 ?司工程部的 ?鄭成。每年 ?的這個時候 ?，各單位都 ?要組織一次 ?面向全體職 ?工的 個人年 ?度述職報告 ?，聰明的人 ?們往往都會 ?把握好這區(qū) ?區(qū)的幾分鐘 ?的時間，既 ?要簡明扼要 ?地介紹自己 ?在一年里所 ?負責的工作 ?，又要憑借 ?良好的演講 ?技巧展示個 ?人魅力。接 ?下來，我為 ?各位領導和 ?同事們簡要 ?的總結一年 ?來我所取得 ?的成績及下 ?一步工作打 ?算。 ? 201?7年 3月份 ?我與公司訂 ?立勞動合同 ?，正式建立 ?勞動關系以 ?來，公司領 ?導一直把我 ?派駐到彭水 ?縣城防護工 ?程建設領導 ?小組辦公室 ?及公司河堤 ?項目部辦公 ?室從事內勤 ?工作，內勤 ?工作是一項 ?綜合協(xié)調、 ?綜合服務的 ?工作，具有 ?協(xié)調上下、 ?聯(lián)系內外的 ?紐帶作用， ?內勤工作位 ?輕責重，既 ?要完成事務 ?管理、文書 ?處理、綜合 ?情況、檔案 ?管理、起草 ?文件等日常 ?程序化的工 ?作，又要完 ?成領導臨時 ?交辦的其他 ?相關工作任 ?務。一個合 ?格的內勤工 ?作人員必須 ?具有強烈的 ?事業(yè)心、高 ?度的責任感 ?和求真務實 ?的工作態(tài)度 ?，具有較高 ?的政治素質 ?和業(yè)務能力 ?。熟悉業(yè)務 ?和內勤工作 ?，要具有較 ?寬的知識面 ?和合理的知 ?識結構以及 ?嚴謹干練的 ?工作作風、 ?任勞任怨的 ?獻身精神和 ?淡泊名利的 ?思想境界。 ?回顧我這一 ?年來的工作 ?，看到了成 ?績也發(fā)現(xiàn) 了 ?不足，我力 ?求認真做好 ?今年的工作 ?總結，使明 ?年做得更好 ?，現(xiàn)將一年 ?來我在彭水 ?縣城防護工 ?程領導小組 ?辦公室及公 ?司河堤項目 ?部的工作情 ?況作如下總 ?結： ? 一、在工 ?作中增強五 ?種意識，盡 ?快適應內勤 ?工作 ? 一是政治 ?意識。做好 ?宣傳黨的方 ?針、路線、 ?政策，培養(yǎng) ?敏銳、獨特 ?的政治意識 ?。在政治理 ?論方面的學 ?習，不斷提 ?高政治素養(yǎng) ?，堅定正確 ?的政治方向 ?，使自己在 ?思想上始終 ?與黨中央保 ?持高度一致 ?。同時，在 ?政治上保持 ?了頭腦清醒 ?，對待事物 ?反復思考， ?更好地抓住 ?重點 。 ? ? 二是集體 ?意識。內勤 ?是上下級信 ?息交流的中 ?轉站，上級 ?下發(fā)指示精 ?神，下級上 ?報工作情況 ?，都要經過 ?我的手里傳 ?承。因此， ?自覺增強了 ?集體意識， ?結合實際， ?盡可能地把 ?具體問題研 ?究得透徹， ?把工作做得 ?細致，使自 ?己真正成為 ?領導決策的 ?得力助手。 ? 三是 ?服務意識。 ?做到不讓領 ?導安排的工 ?作在自己這 ?里延誤，不 ?讓辦理的事 ?項在自己手 ?里積壓，不 ?讓各種差錯 ?在自己身上 ?發(fā)生，不讓 ?施工單位工 ?作人員在自 ?己這里受冷 ?落。時刻擺 ?正位置，盡 ?可能把工作 ?安排得井井 ?有條，做到 ?堅決服從領 ?導安排。 ? 四是奉 ?獻意識。原 ?來縣城防護 ?工程建設領 ?導小組辦公 ?室只有我一 ?個內勤人員 ?，日常事務 ?、文書管理 ?、全由一人 ?承擔，加之 ?縣城防護工 ?程時間緊、 ?工期短、任 ?務重，各種 ?專項整治任 ?務接連不斷 ?，加班加點 ?，已成家常 ?便飯。無論 ?何時何地， ?都要真正培 ?養(yǎng)自己的奉 ?獻意識。五 ?是保密意識 ?。由于我從 ?事的工作具 ?有特殊性， ?內勤接觸事 ?情的復雜性 ?往往比其他 ?外勤接觸的 ?事情更為復 ?雜。行動方 ?案、決策措 ?施、機密文 ?件等信息都 ?會在我處形 ?成一個聚合 ?點，使內 勤 ?崗位成為一 ?個 “機要中 ?心 ”。如果 ?稍有不慎， ?泄漏出去將 ?會給工作造 ?成不可彌補 ?的損失。因 ?此，無論何 ?時何地，都 ?要緊繃保密 ?這根弦，做 ?到不該說的 ?堅決不說， ?不該講的堅 ?決不講。 ? ? 二、工 ?作情況 從 ?我 3月份進 ?入公司到 9?月份，就被 ?安排到縣城 ?防護工程建 ?設領導小組 ?辦公室工作 ?，負責辦公 ?室的文件收 ?發(fā)、檔案管 ?理相關及文 ?件的起草及 ?報送，第一 ?次起草公文 ?自己覺得還 ?比較滿意， ?但現(xiàn)實往往 ?不是自己想 ?象那樣的， ?經過晏主任 ?細心教導， ?使我起草公 ?文的水平也 ?進一 步提高 ?。 10月份 ?由于公司缺 ?少人手，我 ?被從新調回 ?公司河堤項 ?目部，在項 ?目部工作期 ?間，作好文 ?件的收發(fā)、 ?檔案的管理 ?、公文的撰 ?寫和報送、 ?項目部固定 ?資產入庫及 ?領用工作， ?工作紀律上 ?，認真作好 ?公司的各項 ?規(guī)章制度， ?在工作時間 ?內不離崗、 ?不串崗、不 ?睡崗、不在 ?辦公室內大 ?聲喧嘩、不 ?做與工作無 ?關的事情， ?嚴格執(zhí)行公 ?司的規(guī)章制 ?度及印章管 ?理制度，準 ?時上下班， ?按照縣城防 ?護工程領導 ?小組辦公室 ?晏主任及公 ?司領導的安 ?排和要求， ?努力做好自 ?己的本職工 ?作，圓滿地 ?完成各項工 ?作任務。 ? 0?9年 7月我 ?公司成立黨 ?支部，受公 ?司各位黨員 ?的信任，民 ?主選舉我為 ?公司黨支部 ?組織委員和 ?紀檢委員， ?負責黨費的 ?收繳、年終 ?報表的填報 ?及黨建相關 ?工作，在這 ?短短的 5個 ?月，較好地 ?完成了機關 ?工委年初計 ?劃中規(guī)定的 ?各項任務， ?在年終黨建 ?工作檢查中 ?，也取得了 ?較好的成績 ?。 ? 在公司領 ?導的帶領和 ?各位同事的 ?關照下，我 ?同公司全體 ?員工一起完 ?成了 201?7年的工作 ?任務，在這 ?一年里能夠 ?自覺遵守公 ?司的各項規(guī) ?章制度，能 ?夠在工作中 ?任勞任怨， ?在領導和 工 ?作需要時不 ?論早晚或則 ?節(jié)假日隨叫 ?隨到，不計 ?報酬從無怨 ?言。 ? 平時除 ?認真開展縣 ?城防護