5s推行實務(wù)--卓越現(xiàn)場管理15-16(ppt71)5s推展手法標(biāo)準(zhǔn)化-生產(chǎn)制度表格(已修改)
2025-08-30 12:34 本頁面
【正文】 下載 1 第 15講 5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化（一） 【 本講重點 】 ?關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化 ?標(biāo)準(zhǔn)化的作用 ?標(biāo)準(zhǔn)化的要點 ?標(biāo)準(zhǔn)化的步驟 ?標(biāo)準(zhǔn)化的修訂 下載 2 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化 ?5S推進(jìn)到一定的程度后，就要進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化階段，標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式，可運用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。 下載 3 ?標(biāo)準(zhǔn)化就是對于一項任務(wù)將目前認(rèn)為最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)，讓所有做這項工作的人都執(zhí)行這個標(biāo)準(zhǔn)并不斷地完善它，整個過程稱之為標(biāo)準(zhǔn)化 。 下載 4 ?標(biāo)準(zhǔn)化具有以下幾個主要特征： ①代表最好、最容易與最安全的工作方法； ②保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法； ③是衡量績效的基準(zhǔn)和依據(jù)； ④是改善的基礎(chǔ)； ⑤作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的； ⑥防止問題發(fā)生及變異最小化的方法。 下載 5 ? 因為標(biāo)準(zhǔn)具有這些特征，所以標(biāo)準(zhǔn)化具有以下幾個特點，用四個詞來概括，就是： （ 1）簡化 ? 將復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)化成易懂易掌握的基本技能。 （ 2）統(tǒng)一化 ? 將不同的各種方法、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一成一種，或幾種方法的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 下載 6 （ 3）通用化 ?通用化即是盡量地減少獨特性而擴大兼容。 （ 4）系列化 ?系列化是將一種標(biāo)準(zhǔn)按照新產(chǎn)品的特性演繹成相應(yīng)的系列標(biāo)準(zhǔn)。 下載 7 【 舉例 】 ? 大家可能都吃過美式的快餐，如麥當(dāng)勞或肯德基，其中炸雞就要求有幾個步驟，簡化、統(tǒng)一化、通用化與系統(tǒng)化。簡化就是每一個員工進(jìn)到這個快餐店，他都知道第一、第二、第三等三個步驟都應(yīng)該怎么做，甚至他在后臺的作業(yè)，炸雞要切多重多大多小，甚至炸雞放在油鍋里面炸幾分鐘，都是統(tǒng)一的，系統(tǒng)的。它具備的標(biāo)準(zhǔn)化就是簡化、統(tǒng)一化、通用化、系列化或叫系統(tǒng)化。 下載 8 ?標(biāo)準(zhǔn)化的目的就是強調(diào)系統(tǒng)管理，即強調(diào)什么時間、什么人、做什么事情、做多少、數(shù)量多少、東西擺哪里等等。所有的管理都是強調(diào)一種循環(huán)， PDCA管好了還要再改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)了問題更要再改進(jìn)，它是一種持續(xù)改造的功能，而且所有事情都是以事實為決策的依據(jù)。 下載 9 標(biāo)準(zhǔn)化的目的 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的目的就是做好品質(zhì)管理，也就是以顧客為中心，領(lǐng)導(dǎo)要起作用，然后全員參與，過程方法要特別注意。為什么強調(diào)以顧客為中心呢？因為一個組織、企業(yè)，它所必須依賴的就是他們的顧客，因此，必須了解顧客目前和將來的要求，滿足顧客的要求，力求超越顧客的期望。 ? 總的來說，為什么 5S推動要強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化？目的就是降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的形象，減少浪費。 下載 10 ?第一個步驟：制訂標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)制訂出來； ?第二個步驟：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； ?第三步驟：完善標(biāo)準(zhǔn)。 下載 11 標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展經(jīng)歷了以 下三個階段 ?簡單化階段：就是一個從無到有的過程。 ?系統(tǒng)化階段：是一個完善的過程。 ?簡便化階段：是從效率方面來考慮，本 著高效有利，還有很安全的原則來改善 業(yè)務(wù)，必要時還可以導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。 下載 12 標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展階段 下載 13 （ 1）簡單化 ● 口頭批示很簡單； ●只有部分書面的指示； ●沒有系統(tǒng)化； ●有指示但只是很籠統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件； ●技術(shù)累積體現(xiàn)只是個人經(jīng)驗，而且很容易掌握。 下載 14 （ 2）系統(tǒng)化 ● 管理要系統(tǒng)化； ●程序要程序化； ●指示要詳細(xì)、明確； ●文件多很煩瑣，程序多效率低； ●分工細(xì)、難以全盤掌握。 下載 15 （ 3）簡便化、網(wǎng)絡(luò)化 ● 文件少而精，一切以實用為主； ●程序很強，聯(lián)系密切； ●系統(tǒng)簡練容易操作；
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