萬路運(yùn)業(yè)公司庫存管理制度(doc10)-其它制度表格(已修改)
2024-09-04 11:11 本頁面
【正文】 萬 路 運(yùn) 業(yè) 有 限 公 司 庫 存 管 理 制 度 EZWL/— 2020 1 目 的 保證庫存管理按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 2 適用范圍 適用于萬路運(yùn)業(yè)有限公司材料、配件及工具等的庫存管理。 3 引用文件 中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司對(duì)全資、控股子公司的財(cái)務(wù)管理辦法。 中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司子公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則。 萬路運(yùn)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)制度。 萬通物資有限公司材料系統(tǒng)倉庫管理工作規(guī)范。 萬路運(yùn)業(yè)有限公司設(shè)備維修備品、配件采購及倉儲(chǔ)管理制度。 4 管理原則 財(cái)產(chǎn)物資安全完整原則。 購進(jìn)物資性價(jià)比最優(yōu)原則。 分級(jí)負(fù)責(zé)制原則 從采購、入庫、保管保養(yǎng)到出庫、歸檔全過程管理原則。 及時(shí)、準(zhǔn)確提供財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)狀況信息原則。 5 管理部門、實(shí)施單位職責(zé) 公司設(shè)備工程部為材料、配件、工具等的采購計(jì)劃和庫房實(shí)物監(jiān)督管理的歸口部門。 負(fù)責(zé)采購和庫房實(shí)物管理制度的制定 、報(bào)表格式的設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)督促分公司編制年度采購計(jì)劃、匯總編制公司年度采購計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)分公司的物資采購和存儲(chǔ)規(guī)范管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)庫存管理的檔案資料歸口管理，定期進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)組織全公司物資的盤點(diǎn)工作。 公司財(cái)務(wù)部為材料、配件、工具等庫存價(jià)值管理的歸口部門。 負(fù)責(zé)根據(jù)庫房實(shí)物管理的要求，設(shè)計(jì)相關(guān)的帳冊(cè)、出入庫單據(jù)。負(fù)責(zé)在庫存管理制度制定中提出價(jià)值管理的相關(guān)條款。 負(fù)責(zé)檢查采購計(jì)劃的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)定期對(duì)庫存物資價(jià)值進(jìn)行審核，或指導(dǎo)審核。 負(fù)責(zé)定期對(duì)因采購材料、配件、工具等發(fā)生的應(yīng)收應(yīng)付帳的清理或指導(dǎo)清理。 負(fù)責(zé)提出檔案資料中價(jià)值管理資料相關(guān)管理的建議。 負(fù)責(zé)全公司財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)價(jià)值匯總審核工作。 負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)人員給予記帳和憑證的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 分公司（廠）為材料、配件、工具等的采購和庫房管理的具體實(shí)施單位。 負(fù)責(zé)編制本單位的年度采購計(jì)劃，報(bào)設(shè)備工程部批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)按制度規(guī)定辦理物資出入庫手 續(xù)，登記帳冊(cè)。 負(fù)責(zé)采購和庫房管理的檔案資料保管。 負(fù)責(zé)按制度規(guī)定定期進(jìn)行庫房盤點(diǎn)工作。 負(fù)責(zé)定期提供采購和庫存狀況信息。 負(fù)責(zé)庫存物資的安全、完整和規(guī)范管理。 負(fù)責(zé)庫房人員的定崗定員和維持庫房崗位人員的穩(wěn)定性。 6 管理人員職責(zé) 設(shè)備工程部倉儲(chǔ)管理人員職責(zé)。 負(fù)責(zé)庫房實(shí)物管理制度的制定和庫存物資狀況報(bào)表格式的設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)對(duì)分公司（廠）的庫存規(guī)
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