最新盾構(gòu)維保工作怎么樣盾構(gòu)維修保養(yǎng)管理辦法7篇(通用)(已修改)
2025-08-17 12:12 本頁面
【正文】 每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。盾構(gòu)維保工作怎么樣 盾構(gòu)維修保養(yǎng)管理辦法篇一1． 向盾構(gòu)機(jī)長負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行機(jī)長下達(dá)的任務(wù)，全力支持機(jī)長的工作。2． 按照每日施工指令，負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)的操作，作業(yè)中嚴(yán)格控制各項參數(shù)，確保施工指令的正確貫徹執(zhí)行；對于無法執(zhí)行的指令及時匯報施工部長。3． 負(fù)責(zé)管片的選型、安裝位置、管片螺栓二次緊固、管片的需求量、監(jiān)督測量盾尾間隙、同步注漿參數(shù)的控制、組織進(jìn)行二次補(bǔ)漿作業(yè)、認(rèn)真的填寫施工記錄。4． 代表盾構(gòu)施工部全面負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)內(nèi)一切人員調(diào)配，全面負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)內(nèi)一切施工作業(yè)，負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)施工人員的安全作業(yè)。5． 對于施工中出現(xiàn)的問題，如：不恰當(dāng)?shù)氖┕ぶ噶?、盾?gòu)機(jī)的姿態(tài)超限、地質(zhì)狀況突然發(fā)生變化、操作參數(shù)出現(xiàn)異常等情況，及時匯報施工部長、施工工長、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。6． 當(dāng)盾構(gòu)機(jī)及隧道內(nèi)輔助設(shè)備出現(xiàn)故障時，第一時間通知機(jī)務(wù)部，同時通知施工部長、施工工長或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備維修過程中積極配合機(jī)務(wù)部門工作。注：要求每班工作人員要提前15分鐘到達(dá)工作崗位，如有特殊情況提前打電話請假。中鐵五局（集團(tuán)）有限公司沈陽地鐵一號線第四標(biāo)段項目經(jīng)理部盾構(gòu)維保工作怎么樣 盾構(gòu)維修保養(yǎng)管理辦法篇二盾構(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實國家、地方政府的法律法規(guī)以及企業(yè)的各項規(guī)章制度。認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)與管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建造一流優(yōu)質(zhì)工程。二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)組織好盾構(gòu)項目的均衡生產(chǎn)，搞好勞動力組織和工序管理，確保全過程的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，正確行使職權(quán)。三、負(fù)責(zé)盾構(gòu)施工的總體計劃制定、技術(shù)方案設(shè)計、實施及現(xiàn)場技術(shù)管理工作。主持盾構(gòu)項目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、文明施工的管理，并向項目經(jīng)理匯報工作。四、適時召開質(zhì)量例會，及時組織對不合格產(chǎn)品的分析，及時解決掘進(jìn)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。五、與項目總工程師互通各種信息，并對盾構(gòu)施工全過程的工序質(zhì)量全面負(fù)責(zé)
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