醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤年度工作計劃表(大全八篇)(已修改)
2025-08-17 03:53 本頁面
【正文】 時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!醫(yī)院后勤科年度工作計劃 醫(yī)院后勤年度工作計劃表篇一本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學習(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。做好醫(yī)院清潔工作(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。提高維修工作的質(zhì)量與時效性(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。醫(yī)院后勤科年度工作計劃 醫(yī)院后勤年度工作計劃表篇二20xx年，行政后勤工作要在科主任的
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