20xx年電子商務(wù)實訓(xùn)報告(模板12篇)(已修改)
2025-08-17 00:52 本頁面
【正文】 隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。電子商務(wù)實訓(xùn)報告篇一綜合樓509室系統(tǒng)分?jǐn)?shù)：第三年第一季度（備注：以第三年的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，無分?jǐn)?shù)的寫上破產(chǎn)時間。）班級排名：第五名附實訓(xùn)圖表：一：根據(jù)本企業(yè)的資金的運作能力制定總體策略，按照市場地位，市場態(tài)勢，市場需求等條件來分配客戶訂單，我們以穩(wěn)中求發(fā)展的宗旨，建立辦公地，配送點，分析產(chǎn)品的需求量，市場份額，制定產(chǎn)品的價格，作出合理的投標(biāo)。二：分析對手的市場走向，投標(biāo)價格的變動和廣告的投向，開發(fā)未知市場。建立商品的交易平臺，選擇合理的促銷手段，加強(qiáng)品牌的建設(shè)力度，鞏固商品的銷售渠道，創(chuàng)建多樣的銷售渠道。三：積極做好應(yīng)對市場變化帶來的有利和不利影響，調(diào)整總體的策略。小組在比賽中的得與失：得：經(jīng)過競賽，沙盤模擬終于結(jié)束了，在這段實訓(xùn)的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是激烈的，也是不可避免，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時通過沙盤實訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到全局觀念和團(tuán)隊合作的重要性，系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展現(xiàn)在我們面前，一個企業(yè)的運營從采購、生產(chǎn)、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實訓(xùn)，概括了一個企業(yè)的運營情況，也同樣讓我看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其責(zé)，相互協(xié)作，共同實現(xiàn)目標(biāo)。失：未能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營盈利帶來的增值稅的問題，導(dǎo)致繳納增值稅的費用不足，說明我們還是不夠細(xì)心。如果再來一次，你們會做什么調(diào)整？：更加時刻關(guān)注在經(jīng)營的過程中帶來的盈利和負(fù)債等的款項，細(xì)心經(jīng)營每一步，做好各項的款項的登記和分析，做到穩(wěn)中發(fā)展。小組各成員對于這次合作的其他成員的評價：：能及時分析市場方向，很多我們想不到的細(xì)節(jié)她都能一一抓住，很細(xì)心關(guān)注庫存，借貸個方面信息，鼓動整個團(tuán)隊積極應(yīng)戰(zhàn)而且執(zhí)行后很有效果。特別是我們解決錯誤的時候她總能立刻覺察后幫助我們糾正，在關(guān)鍵時刻絕對是最好的執(zhí)行者。：在比賽中能夠以十分集中精神調(diào)動整個團(tuán)隊進(jìn)行各項工作，也很有魄力，在投放媒體廣告時，經(jīng)常能放眼全場，結(jié)合失敗的經(jīng)驗，把每一步投資盡力做到最好。雖然在第二年第一季度手誤，導(dǎo)致我們下一
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