激勵獎勵方案通知(匯總15篇)(已修改)
2025-08-14 22:33 本頁面
【正文】 激勵獎勵方案通知(匯總15篇)激勵獎勵方案通知(匯總15篇)為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。激勵獎勵方案通知篇一為充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚奉獻精神，不斷激勵員工進取創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，酒店總辦特擬定以下獎勵項目，以表彰在各方面表現(xiàn)突出的員工。二、適用范圍。凡任職滿一個月以上的正式任用員工皆適用。但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。三、獎勵項目。評獎范圍：飯店領(lǐng)班及領(lǐng)班以下員工。%評選，飯店共10名。出滿勤，干滿點。無事故，無投訴。：通報表彰，發(fā)放獎金。，班組推薦，部門評審報總經(jīng)辦批準(zhǔn)。：評獎范圍：飯店主管級以上管理人員。，評選上月先進管理者。：通報表彰，發(fā)放獎金。(含委屈獎)：評獎范圍：飯店全體員工。，由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天。，飯店晨會上評比。、二等獎二名。：通報表彰，發(fā)放獎金。：評獎范圍：飯店全體員工。各部門可根據(jù)員工表現(xiàn)以書面形式向總經(jīng)理辦公室申請?！獌?yōu)質(zhì)服務(wù)給飯店帶來良好的社會聲譽的、提出合理化建議給飯店帶來明顯效益或大幅度降低成本的、拾金不昧數(shù)額巨大的、見義勇為保護飯店集體財產(chǎn)的、連續(xù)六個月被評為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的。：由總經(jīng)理簽發(fā)榮譽證書，通報表彰，發(fā)放獎金，酌情給予其它獎勵。評獎范圍：飯店全體員工。，飯店晨會上評比最具禮貌的員工一名。：通報表彰，發(fā)放獎金。評獎范圍：飯店全體員工。，同時可讓顧客分享其喜悅。：通報表彰，發(fā)放獎金。以班組為單位，全店評選一個班組，由各部門申報材料，經(jīng)總經(jīng)理辦公室評議，每年度評選一次。、優(yōu)秀服務(wù)典型，由各班組收集，書面呈報部門，部門負責(zé)人在晨會上進行通報，由晨會主持人酌情予以表彰。三、評選及獎勵程序：，由部門根據(jù)實際情況推薦個獎勵項目候選名單準(zhǔn)備先進材料，要求要具體、有實際例子，報總經(jīng)理辦公室評議決
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