【正文】 任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講 任職表態(tài)發(fā)言(精選14篇)任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講 任職表態(tài)發(fā)言(精選14篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們：那里我十分衷心地感激集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，首先。布置我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。自我成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時，感到這不僅僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我信任，更是賦予了巨大的職責(zé)。所以，那里借這個機(jī)會鄭重許諾：認(rèn)真履行自我的職責(zé)。進(jìn)取努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的期望。做一個盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)。并認(rèn)真依照職責(zé)資料和要求進(jìn)取工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，進(jìn)取研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)取推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅持科學(xué)管理，進(jìn)取推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不時提高公司經(jīng)營本事和管理本事。異常是擺正自我的位置。進(jìn)取支持和全力配合本屆班子成員的工作。進(jìn)取配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。不時提高自我的管理水平和本事。雖然自我以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。今后必需努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識，異常是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法，不時提高自我管理水平和本事。多謝大家!感激組織對我的信任，感激董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作本事的培養(yǎng)。今日我應(yīng)對組織、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及應(yīng)對東盟公司總部全體員工，我心境很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在那里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2005年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市潮，強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實力，在公路市場率先構(gòu)成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2005年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定2005年的工作重點是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。應(yīng)對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工本事培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大會剛剛宣布了關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨工委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持！這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會，為街道服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：一是轉(zhuǎn)變角色，擺正位置。我有信心、有決心在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在干群的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，做好“班長”助手，圍繞“蘇南一流現(xiàn)代化主城區(qū)街道排頭兵”的戰(zhàn)略目標(biāo)和各項指標(biāo)，身先士卒，合心合力，奮力作為，全力以赴區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項任務(wù)以及街道的各類工作，進(jìn)一步調(diào)動健康全體干部群眾的激情，心往一處想，勁往一處使，主動作為，再接再厲，共同打造健康的美好明天?！吧鷳B(tài)健康、文明健康”。三要讓健康更有魅力，深化“真實”活動、完善“雙聯(lián)”機(jī)制，密切干群關(guān)系；拓展兩網(wǎng)、雙微優(yōu)勢，延伸服務(wù)領(lǐng)域，做亮“健康”品牌；推動政府治理與社會自我調(diào)節(jié)良性互動，運用法治思維化解社會矛盾，確保一方平安和諧。三是務(wù)實作風(fēng)，真抓實干。在今后的工作中，我將時刻牢記自身是一名光榮的“健康人”，以區(qū)委提出的“轉(zhuǎn)型升級，特色發(fā)展”的目標(biāo)精神為引領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，加強(qiáng)作風(fēng)，完善自我，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加飽滿的熱情，投入健康現(xiàn)代化建設(shè)中，為健康的經(jīng)濟(jì)騰飛，社會的全面進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇三各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員您們好!本人受黨委政府的安排:和各位黨員的信任接任xx村支書職務(wù)。因本人水平有限，在那里就簡單扼要的說兩句。我以前雖說在村里工作過幾年，但此刻村里的工作和以前已大不相同。所以我要向各位老干部，老黨員學(xué)習(xí)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我村黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗保壘作用。以前有一們老支書說過，村里就是一部要上演的書，書記就是總道演，要演好這出戲，就務(wù)必讀懂這部書。從此刻開始我要不斷學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、村民、同事學(xué)習(xí)，學(xué)政策、法