鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃范文6篇(已修改)
2025-08-13 21:07 本頁面
【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃范文6篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃范文6篇人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃范文6篇的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃 篇1**年是是全面推進(jìn)依法治國方略的開局之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，XX區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是：圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署，遵照《**年XX市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，突出創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓改革攻堅，重在落實推進(jìn)。全年重點抓好七大工程，完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，謀劃好“十三五”發(fā)展任務(wù)，進(jìn)一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平，夯實建設(shè)龍崗“健康之區(qū)”的基石。一、醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)工程通過對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升，建設(shè)一批重大醫(yī)療基建項目；科學(xué)規(guī)劃布局，多方爭取衛(wèi)生資源；創(chuàng)新機(jī)制路徑，提高衛(wèi)生資源使用效率與效益，加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施與資源配置水平，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。（一）加大政府投入，對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升，著重加快一批重大醫(yī)療基建項目，包括：（原橫崗人民醫(yī)院）改擴(kuò)建工程地下室工程。（區(qū)委區(qū)政府主要工作），完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標(biāo)。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。，完成施工招標(biāo)。（原南灣人民醫(yī)院）原址重建工程設(shè)計招標(biāo)和過渡用房改造工程開工建設(shè)。（原布吉人民醫(yī)院）業(yè)務(wù)用房改造立項。（國際部）改造。（二）科學(xué)規(guī)劃布局，多方爭取衛(wèi)生資源。，安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備。（區(qū)政府民生實事），完成《XX區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。，力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。，完善配套支持政策，提請區(qū)政府出臺《XX區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導(dǎo)意見》。（三）創(chuàng)新機(jī)制路徑，提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。、社康和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。（區(qū)委區(qū)政府主要工作），全區(qū)二級以上醫(yī)院預(yù)約放號量超150萬，預(yù)約服務(wù)量超30萬人次，預(yù)約率達(dá)20%以上。（區(qū)政府民生實事）“先診療后付費”模式，新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。（區(qū)政府民生實事），加強(qiáng)設(shè)備采購資源統(tǒng)籌；完善管理機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。，解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題，提高閱片質(zhì)量。二、高端醫(yī)療服務(wù)培育引進(jìn)工程認(rèn)真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略部署，以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設(shè)為抓手，以ppp模式為驅(qū)動， 大力培育和引進(jìn)高端醫(yī)療服務(wù)資源，積極建設(shè)名醫(yī)（名科）、名院、名診所，提升高端醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平。重點做好以下7項工作?！叭こ獭?，大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）21. 積極推進(jìn)康奈爾大學(xué)、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團(tuán)利用計生服務(wù)中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目，探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目，年內(nèi)試運營。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）22. 與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進(jìn)建設(shè)。、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目，力爭簽訂合作協(xié)議。推動與香港大學(xué)牙學(xué)院合作。；力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學(xué)與墨爾本大學(xué)生命健康學(xué)院深圳特色學(xué)院體系內(nèi)；在區(qū)中醫(yī)院設(shè)立院士工作站。、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心及XX市醫(yī)學(xué)重點實驗室。三、醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)工程以重點學(xué)科建設(shè)為平臺，以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為核心，大力開展醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)，著力打造一批優(yōu)勢學(xué)科群體，著力構(gòu)筑“醫(yī)學(xué)高地”，為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。重點做好以下8項工作。（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科科學(xué)布局、錯位發(fā)展、形成梯次，將**年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學(xué)科建設(shè)年”。、教學(xué)醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。28. 借助市級重點學(xué)科開展結(jié)對共建、學(xué)科植入，建設(shè)與區(qū)內(nèi)20個?？频膶W(xué)科聯(lián)盟。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）29. 加強(qiáng)重點培育學(xué)科（實驗室）、特色學(xué)科建設(shè)，開展區(qū)級醫(yī)學(xué)學(xué)科評估，遴選重點培育學(xué)科（實驗室）和區(qū)級特色學(xué)科，局、院兩級設(shè)立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費給予重點資助。30. 廣泛開展科研協(xié)作項目，力爭課題、基金、成果數(shù)進(jìn)一步提升?！禭X區(qū)醫(yī)學(xué)重點學(xué)科五年建設(shè)規(guī)劃》、《XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)管理辦法》。（二）創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)與管理機(jī)制，完善績效考核，打造一支精干的學(xué)科帶頭人隊伍，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)?！禭X區(qū)公立醫(yī)院臨床（醫(yī)技）科室主任選拔任用考核指導(dǎo)意見》，嚴(yán)格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求；完成各醫(yī)院學(xué)科評估與科室主任換屆?！禭X區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才柔性引
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