【正文】 2023年轉(zhuǎn)正述職報告開場白(7篇)2023年轉(zhuǎn)正述職報告開場白(7篇)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧轉(zhuǎn)正述職報告開場白篇一一、學(xué)習(xí)和體驗(yàn)規(guī)章制度在試用期內(nèi)，學(xué)習(xí)了以下規(guī)章制度：員工行為準(zhǔn)則、消除“無效工作”管理制度、考勤實(shí)施細(xì)則、薪酬管理制度、《關(guān)于調(diào)整和補(bǔ)充公司集中培訓(xùn)和周會制度的通知》、《關(guān)于鼓勵員工拓展新客戶業(yè)務(wù)和按比例提取費(fèi)用的規(guī)定》等。以下是一些自學(xué)規(guī)章制度的經(jīng)驗(yàn)，并以幾個系統(tǒng)為例加以說明。首先學(xué)習(xí)了員工行為準(zhǔn)則。當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場的開放和企業(yè)間競爭的日益激烈，良好的企業(yè)形象變得越來越重要。良好的企業(yè)形象離不開企業(yè)每一位員工的形象，所以我們應(yīng)該時刻關(guān)注自己的言行。該制度主要從崗位規(guī)范、形象規(guī)范、語言規(guī)范、社會規(guī)范、會議規(guī)范和人際關(guān)系等方面進(jìn)行規(guī)定。其中大部分是最基本的行為規(guī)范，這使得我們關(guān)注小細(xì)節(jié)，小事情可以成就大事情，細(xì)節(jié)可以達(dá)到完美。學(xué)習(xí)關(guān)于消除污染管理體系的文件。該制度在培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣、促進(jìn)員工遵章守紀(jì)、提高工作效率、確保公司工作順利進(jìn)行等方面發(fā)揮了積極的作用。時間在流逝，所以我們每個人都應(yīng)該抓住每一分鐘。我們應(yīng)該在有限的時間內(nèi)做有效率的事情。我們應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，提高我們的能力，讓每一分鐘都有價值，因?yàn)橹挥姓湎r間的人才能在任何地方發(fā)揮主導(dǎo)作用。二、業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)了以下知識并參與了業(yè)務(wù)實(shí)踐：擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中申請擔(dān)保的材料清單，簽訂了不同的擔(dān)保合同，不同擔(dān)保業(yè)務(wù)的擔(dān)保和承諾書，提取并發(fā)布中標(biāo)項(xiàng)目周報表，月度報表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫錄入，擔(dān)保項(xiàng)目檔案整理，業(yè)務(wù)跟蹤，聯(lián)系情景記錄，天津市管委(20_)127號文，《中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理暫行辦法》，_市政府令(_號)。經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，我已基本掌握了上述業(yè)務(wù)，并能基本獨(dú)立運(yùn)營。我需要進(jìn)一步的操作和精通我未來的工作。在整理擔(dān)保項(xiàng)目檔案時，在整理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及x投資有限公司的合同、保函、承諾書等擔(dān)保項(xiàng)目文件后，將每個項(xiàng)目用保函編號，并將擔(dān)保項(xiàng)目檔案有序存放，這對以后的搜索更方便。我將在今后的工作中總結(jié)和學(xué)習(xí)我的經(jīng)驗(yàn)，使數(shù)據(jù)管理更具條理，一目了然。我來這家公司已經(jīng)三個月了。我對公司的文化和發(fā)展有著清醒的認(rèn)識，但仍有許多問題需要糾正：有時辦事能力不強(qiáng)，遠(yuǎn)見和創(chuàng)造力不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。針對以上問題，我決心在今后的工作中努力改進(jìn)和解決，更好地做好自己的工作，為公司服務(wù)。經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)、工作和生活，我覺得公司的管理非常規(guī)范，各部門和員工之間的工作富有進(jìn)取心和合作精神。就公司整體而言，公司寬松和諧的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在公司組織的旅游活動中，整個過程之所以如此成功，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真、全面研究。員工團(tuán)結(jié)、友好、相互尊重，使整個公司感到高興。在此期間，我非常感謝葉主席。謝謝你們給我這個機(jī)會互相了解，互相熟悉。謝謝王校長。謝謝你提醒和糾正我工作中的錯誤。一切都解釋得非常清楚和認(rèn)真。謝謝張主任，謝謝你在我新來的時候?qū)ξ业闹笇?dǎo)和幫助。感謝杜大師在工作中的不懈幫助和支持。最后，謝謝你在這段時間里對我的關(guān)心。我覺得這是一個充滿活力、和諧的團(tuán)隊(duì)，我愿意融入其中。在今后的工作中，我將一如既往地待人、待人、待人：精益求精，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)正述職報告開場白篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!非常高興成為公司的一名正式員工，試用期二月以來，我學(xué)到了很多，對于需求分析也有了更多的了解，最多的感想就是：需求表達(dá)!與業(yè)務(wù)人員、開發(fā)人員或者測試人員溝通都需要表達(dá)清楚自己的想法，寫需求文檔更加需要表達(dá)清楚需求意愿，表達(dá)不完整或者表達(dá)模糊不清都會導(dǎo)致需求錯誤，開發(fā)不準(zhǔn)確，浪費(fèi)開發(fā)時間。寫需求文檔要很好地表達(dá)需求，首先要懂得向業(yè)務(wù)詢問細(xì)節(jié)。比如，新增報表，除了基本需求，字段的來源?算法有哪些?更新頻率是?默認(rèn)加載的數(shù)據(jù)是?這些都需要問清楚，這樣才可以把需求表達(dá)的更加到位，這里所講的主要是提問的技巧，提問越細(xì)致需求表達(dá)就會更有東西可寫，更好把握。(這時候溝通顯得尤其重要，也是我的弱項(xiàng))寫文檔要非常明確。比如，更改頁面時，路徑表達(dá)細(xì)致：“pms采購管理采購訂單全部訂單”，這樣開發(fā)一看就可以知道需要更改的頁面是哪個。新增字段時，字段表達(dá)清晰：“供應(yīng)商編碼”在“采購員”之后，在查詢條件和查詢結(jié)果中均需顯示，這樣開發(fā)就知道新加的東西是加在什么地方。這是位置的明確，還有時間、頻率等等這些明確，如更新時間是凌晨6：00、或者寫18：00等具體時間，而不能寫，上班前、下班后這些模糊的時間。寫需求時，需要盡量不用模糊的用詞，比如“定期”是什么概念，固定一周一次還是一月一次，還是用戶可以自定義，或者是提供幾個標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)讓用戶自選?所有這些不明確的定義，都是需求分析過程中要重視的?？傊?，表達(dá)越明確精簡，開發(fā)起來就越清楚。寫文檔要條理清晰。以前，我寫需求都是想到哪里，就寫到哪里。這樣，總是會發(fā)現(xiàn)漏了東西，越補(bǔ)越多，最后把自己也繞暈了。所以，寫需求之前就需求要把要做的需求分模塊、分功能、分類型列出來，之后想起來再往里面補(bǔ)充。即寫需求之前把框架先理出來，在寫需求。挖掘潛在的需求。這里指的潛在需求，是我們平時將它默認(rèn)，當(dāng)做