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競爭上崗演講稿5分鐘(9篇)(已修改)

2025-08-13 18:28 本頁面
 

【正文】 要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。競爭上崗演講稿5分鐘篇一今天是我第二次站在競聘的演講臺上,第一是為了積極參與,響應(yīng)局黨委的這一舉措。規(guī)劃競爭上崗演講稿第二是履行在任中層干部的責(zé)任。第三是通過競聘演講,也讓大家對我有所了解。首先,我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗,給了所有符合條件的人,醫(yī)院競聘上崗演講稿一次展現(xiàn)自我的機(jī)會,尤其是讓那些富有激情、力求上進(jìn)的年輕人看到了進(jìn)步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征,競聘上崗也是符合自然規(guī)律的,死水一潭會變質(zhì),青黃不接則挨餓,通過競聘的形式促進(jìn)了良性的新陳代謝,促進(jìn)了我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。我叫xxx,今年47歲,現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長,我在建筑設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站兩個單位工作過,關(guān)于競爭上崗演講稿一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年,盡管我還在適應(yīng)新的形勢,努力地開拓新的工作思路和方法,但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化,眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老,雖然說“家有一老是一寶”,這主要是針對工作經(jīng)驗來說的,而對于工作的精力和激情,對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊建設(shè),對醫(yī)院中層干部競爭上崗演講于長江后浪推前浪,對于新陳代謝的自然規(guī)律,我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷,因為這些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,盡管做得還很不夠,但目標(biāo)總算明確了。檢察院競爭上崗演講稿健康快樂是人生的根本,忠于職守是工作的基礎(chǔ),真誠踏實和努力奉獻(xiàn)則是做人的原則,這些就是我的特點,也是我的追求,更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境,我會不斷學(xué)習(xí),因為身上還有太多的缺點需要修正,還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。本人這次競聘的是正職,但我的心態(tài)很明確,做什么都一樣,競聘上崗演講稿格式競聘的成與不成也是次要的,參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會履行好責(zé)任。當(dāng)然,從自我的角度來考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺,自己則做好輔助的工作。祝愿我們規(guī)劃建設(shè)局的競聘上崗取得圓滿成功,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們聽了我的演講副大隊長競爭上崗演講稿,謝謝大家!競爭上崗演講稿5分鐘篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年歲,(……介紹)。我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過、……等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。一、率先垂范?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。三、自我激勵。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議
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