20xx年裝飾公司活動策劃方案案例(7篇)(已修改)
2025-08-13 18:12 本頁面
【正文】 2023年裝飾公司活動策劃方案案例(7篇)2023年裝飾公司活動策劃方案案例(7篇)為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。裝飾公司活動策劃方案案例篇一七色城邦“雙11”單身雞尾酒暨專欄作家王煒先生讀者見面會xx年11月11日19：0023：00新城小市翔隆七色城邦銷售大廳及泳池沿岸廣州日報清遠(yuǎn)社區(qū)歷期花季人物首次聚集國家注冊心理師廣州日報清遠(yuǎn)社區(qū)《性情中人》專欄作家王煒首次讀者見面會清遠(yuǎn)首次泳池紅酒派對xx年單身節(jié)城中精英男女相親集結(jié)聚會七色城邦城中精英置業(yè)專家論壇廣州日報清遠(yuǎn)社區(qū)首次讀者見面會溝通及互動安排在售樓部單身派對及雞尾酒會安排在泳池銷售中心活動現(xiàn)場(時間視乎嘉賓到場情況而定)19：0020：00迎賓簽到，軟飲時間(二維碼打印及粘貼)20：00開場時間，楊雷主持20：0020：10廣州日報清遠(yuǎn)社區(qū)花季人物出場時間20：1020：20王煒開場20：2020：30男女情感對話嘉賓王煒，曹菁(暫定)(主持：建議擬邀請郭燕)20：3020：45壯年男人的情感話題嘉賓王煒、姜林20：4520：55好房子與好男人嘉賓王煒、黎嘉聰(暫定) (主持：楊雷)20：5521：00情感互動：王煒心理題21：0021：10城中精英如何選購適合戶型對話：王煒、曹菁、黎嘉聰、姜林、郭燕(主持：楊雷)21：1021：15情感對對碰王煒vs花季人物及現(xiàn)場男女21：15王煒簽名活動(可憑作品集獲得簽名)泳池及小區(qū)21：0023：00雞尾酒會開始期間安排燒烤爐及若干食物，邀請樂隊現(xiàn)場奏樂助興，并助于小型表演裝飾公司活動策劃方案案例篇二對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何。開展這次活動的目的是什么。是提升業(yè)績。是打擊競爭對手。還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。只有目的明確，才能使活動有的放矢?；顒俞槍Φ氖悄繕?biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?；顒涌刂圃诜秶啻髢?nèi)。哪些人是促銷的主要目標(biāo)。哪些人是促銷的次要目標(biāo)。這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。在這一部分，主要是解決兩個問題：確定活動主題包裝活動主題降價。價格折扣。贈品。抽獎。禮券。服務(wù)促銷。演示促銷。消費信用。還是其它促銷工具。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”。是企業(yè)單獨行動，還是和聯(lián)盟商聯(lián)手。或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷。和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢。和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城—管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法。選擇什么樣的媒介炒作。這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。前期準(zhǔn)備分三塊人員安排物資準(zhǔn)備試驗方案在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通。誰負(fù)責(zé)文案寫作。誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。誰負(fù)責(zé)顧客投訴。要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
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