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20xx年行政單位個人年終工作總結(jié)(三篇)(已修改)

2025-08-13 17:50 本頁面
 

【正文】 2022年行政單位個人年終工作總結(jié)(三篇)2022年行政單位個人年終工作總結(jié)(三篇)工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。行政單位個人年終工作總結(jié)篇一一、工作成就根據(jù)公司生產(chǎn)部安排的生產(chǎn)計劃和市場部的發(fā)貨要求,質(zhì)檢部的員工任勞任怨,保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗任務。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗臺,為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗收工作,質(zhì)檢部共進行次現(xiàn)場驗收,為配合工程部現(xiàn)場的其他產(chǎn)品試驗及送電,質(zhì)檢部經(jīng)主管領導的同意和安排共去現(xiàn)場人次。為保證公司管理按流程順利進行,質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡單份,有效保證正了公司管理的有效性和及時性。二、存在的不足盡管各項工作已取得新的進展,但總體來說,與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距,還有很長一段路要走,主要體現(xiàn)在:過程細節(jié)檢驗不及時,一方面表現(xiàn)為每個班組干的同一個合同,產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同。另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善,細節(jié)不到位,員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗缺少標準,以及員工培訓和技能還有待提高。員工質(zhì)量意識還有待提高,表現(xiàn)為生產(chǎn)任務第一,不注重細節(jié),未能完全按圖紙施工。質(zhì)檢員隊伍不穩(wěn)定,新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗后,感覺待遇跟不上,留不住,且已形成趨勢。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來了許多問題,也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來了不確定的因素。質(zhì)量檢驗設備不完善,有些檢驗項目無法在出廠前進行。因缺少必要的規(guī)范檢驗設備,質(zhì)量監(jiān)督部門也提出了相關建議。部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間,遠遠不能達到精細化管理的要求。三、工作建議強化員工質(zhì)量意識,“意識決定習慣”提升員工對質(zhì)量的進一步認識,重復出現(xiàn)的問題要及時糾正并改其不良習慣。不良習慣不改變,就沒有創(chuàng)新、質(zhì)量就無法改變,要統(tǒng)一思想意識,統(tǒng)一標準,以公司標準來塑造每個人工作標準,才能真正的與企業(yè)共同提升發(fā)展。激發(fā)員工的積極性,建立激勵機制,適時地進行獎懲措施,逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量價值觀。樹立公司精品品牌意識,打造企業(yè)的核心競爭力。在工藝方面根據(jù)生產(chǎn)實際逐步完善工藝方案并實行標準作業(yè)指導書制度。新的一年即將開始,為確保質(zhì)檢部工作的順利進行,質(zhì)檢部將以大局為重,以企業(yè)發(fā)展為己任,與各位同事攜手并進,與各部門加強溝通,統(tǒng)籌安排,為實現(xiàn)工作圓滿完成而努力工作。行政單位個人年終工作總結(jié)篇二按照市委市政府和省民政廳的統(tǒng)一部署和要求,今年我市民政系統(tǒng)被列為行風評議單位。在市政府糾風辦、行風評議團的具體指導和社會各界的關心支持下,從4月中旬開始,全市民政系統(tǒng)結(jié)合自身實際,深入開展了民主評議行風活動,做到領導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力,順利完成準備、自評、助評、整改四個階段的各項工作,收到較好效果,基本達到了預期目的?,F(xiàn)將我系統(tǒng)民主評議行風工作情況匯報如下:一、基本情況(一)加強領導,統(tǒng)一思想,精心組織,落實責任制。為把民主評議行風工作落到實處,抓出成效,全市各級民政部門高度重視,迅速行動,把行風建設工作列入今年民政工作的重點,結(jié)合實際抓好準備階段的4個關鍵環(huán)節(jié):一是成立領導機構(gòu)。市局成立了以局長為組長,副局長為副組長,機關各科長及部分下屬單位負責人為成員的行風建設工作領導小組,并下設辦公室。系統(tǒng)各單位也相應成立了領導機構(gòu)。二是落實責任制。市局下屬單位、各區(qū)民政局共18家單位的負責人還分別與黃國建局長簽訂了“行風建設工作責任書”,明確各單位一把手為行風建設工作第一責任人。三是制定工作方案。結(jié)合民政工作實際,制訂了《珠海市民政局年民主評議行風工作實施方案》,對全系統(tǒng)民主評議行風活動作了具體部署和安排,做到目標明確、重點突出、措施有力。四是深入宣傳發(fā)動。5月中旬,召開了全市民政系統(tǒng)民主評議行風工作動員大會,對評議活動進行全面動員和部署,并多次召開局黨組中心組學習會議、局務會議、局行風建設領導小組成員會議、支部會議學習有關文件精神。為提高干部職工依法行政的水平,市民政局結(jié)合《行政許可法》的貫徹實施,舉辦了一期專題培訓班,對全系統(tǒng)中層以上干部進行了集中培訓。為使群眾充分了解和參與民政系統(tǒng)民主評議行風活動,我們積極利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體進行宣傳,并編印了21期《行風建設工作簡報》送達有關單位和測評團成員,及時上報情況,指導全系統(tǒng)的民主評議行風工作。通過一系列學習宣傳活動,進一步增強了全系統(tǒng)干部職工“以民為本、為民解困”的意識,為民主評議行風活動打下了堅實的思想和輿論基礎。(二)采取多種形式,敞開大門征求意見,做到邊查邊改。為切實找準民政系統(tǒng)在行風建設中存在的問題,全市民政系統(tǒng)采取“請進來,走出去,互相提,自己找”等辦法,通過召開座談會、上門走訪調(diào)研、設立投訴電話、調(diào)查問卷等多種形式,廣泛征求社會各界及群眾的意見和建議。6月4日,市民政局召開“民主評議行風征求意見座談會”,邀請到市直有關單位、軍警部隊、民政工作者、社會團體、服務對象等41個單位的代表60多人參加會議,共提出意見和建議15條。6月上旬,由市局領導帶隊,各科室負責人和局行風辦成員組成三組分別到香洲、斗門、金灣3個區(qū)和5個鎮(zhèn)(街道辦)、社區(qū)居委會及民政系統(tǒng)下屬救助站、殯管處、福利院、軍休所、彩票中心等單位進行專題調(diào)研,并走訪了部份服務對象,認真征求他們的意見,共收集到各類意見和建議22條
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